監(jiān)理員職責(zé):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在工作中做到以理服人。

2、熟悉所監(jiān)理項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,及時報(bào)告施工過程中出現(xiàn)的問題。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件,正確理解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù),在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;掌握工程全面進(jìn)展的信息,及時報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師(或總監(jiān)理工程師)。

4、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;督促、檢查施工單位安全措施的投入。

5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

6、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

7、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;

8、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見、問題處理結(jié)果等情況,做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,并交內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一歸檔。

9、完成專業(yè)監(jiān)理工程師(或總監(jiān)理工程師)交辦的其它任務(wù)。

10、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題就地解決,同時向監(jiān)理工程師匯報(bào)。

工程監(jiān)理規(guī)范包括兩個方面:

一是工程類別,其范圍確定為各類土木工程、建筑工程、線路管道工程、設(shè)備安裝工程和裝修工程;

二是工程建設(shè)階段,其范圍確定為工程建設(shè)投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)與勘察設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)與施工階段(包括設(shè)備采購與制造和工程質(zhì)量保修)。 

因此,本規(guī)范在工程類別方面適用各類新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)工程;由于目前我國的監(jiān)理工作在工程建設(shè)投資決策階段、勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)與勘察設(shè)計(jì)階段尚不夠成熟,需要進(jìn)一步探索完善,在施工招投標(biāo)方面國家已有比較系統(tǒng)完整的規(guī)定和辦法,而在施工階段(包括設(shè)備采購與制造和工程質(zhì)量保修)的監(jiān)理工作已經(jīng)摸索總結(jié)出一套比較成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法,因而在工程建設(shè)階段方面,本規(guī)范適用范圍僅限于建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理工作。

小編為大家整理匯合了監(jiān)理員的工作職責(zé),技巧經(jīng)驗(yàn)分享,監(jiān)理學(xué)習(xí)知識點(diǎn)等供大家參考,希望大家早日晉升為監(jiān)理大師!

監(jiān)理工程師如何做好每日工程巡檢工作

巡檢工作看起來簡單,實(shí)際上挺復(fù)雜的,因此需要定期或不定期的在現(xiàn)場來回巡查,但是在目前鐵路實(shí)際監(jiān)理工作中,有部分監(jiān)理人員往往忽略了監(jiān)理巡檢的方式和途徑,每天去現(xiàn)場走形式化,這瞅一眼,那瞅一眼,其實(shí)真實(shí)的點(diǎn)巡檢工作沒有及時認(rèn)真的落實(shí),這樣很多隱患的問題被隱藏,沒能被及時發(fā)現(xiàn)和解決。本文著重介紹鐵路監(jiān)理工作計(jì)劃和每日工作內(nèi)容以及現(xiàn)場巡檢工作詳細(xì)點(diǎn),并提出幾點(diǎn)注意事項(xiàng)。 

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變電站建設(shè)現(xiàn)場電氣監(jiān)理工程師監(jiān)理控制要點(diǎn)

變電站是電力系統(tǒng)中變換電壓、接受和分配電能、控制電力的流向和調(diào)整電壓的電力設(shè)施,變電站中電氣設(shè)備的安裝尤為重要,設(shè)備的可靠性,安裝的正確性,保護(hù)的有效性等關(guān)系到變電站運(yùn)行的可靠性,后期的維護(hù)的便捷。關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響人民的日常生活和生命財(cái)產(chǎn)安全。所以電氣監(jiān)理工程師在變電站建設(shè)過程中的把關(guān)作用舉足輕重。

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總監(jiān)理工程師如何才能履行好自己的職責(zé)? 

總監(jiān)理工程師承擔(dān)著建設(shè)工程的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”等諸多方面的管理工作,這要求總監(jiān)理工程師應(yīng)具有較高的綜合素質(zhì),能善于運(yùn)用自身較高的能力水平,去直接影響著工程建設(shè)的方方面面。本文淺析了總監(jiān)理工程師如何才能履行好自己的職責(zé) 。

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監(jiān)理工程師在合同管理中的控制措施

施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開,合同管理是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此,從某種意義上說,監(jiān)理工程師就是對施工合同行為的監(jiān)督管理 

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監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的原則及手段

建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資效果,而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制,保證達(dá)到預(yù)定目標(biāo),是監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目管理的中心任務(wù)之一。  

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監(jiān)理工程師如何控制單價(jià)合同的費(fèi)用

監(jiān)理工程師應(yīng)對施工中的實(shí)際工程量, 按規(guī)范要求, 遵照按實(shí)計(jì)量的原則進(jìn)行審核。同時必須重視合同管理工作, 它在費(fèi)用控制中所起的作用是至關(guān)重要的, 在實(shí)踐中對節(jié)約投資起到了相當(dāng)重要的作用?偨Y(jié)以上論點(diǎn), 實(shí)際工作中監(jiān)理工程師必須重視以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié) 

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水利監(jiān)理工程師對工程變更的管理

水利工程在施工階段出現(xiàn)工程變更通常都會對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資等帶來一定的影響。本文主要闡述工程變更的范圍以及水利監(jiān)理工程師對工程變更的管理等有關(guān)內(nèi)容。 

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監(jiān)理員如何控制建筑鋼筋分項(xiàng)工程的質(zhì)量?

鋼筋分項(xiàng)工程屬于建筑工程中的重要組成部分,加強(qiáng)鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量控制是確保整體建筑質(zhì)量的必要手段。鋼筋工程施工主要包括配料、裁剪、加工、綁扎、安裝等過程,在施工過程中,必須要做好質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。本文對建筑鋼筋分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制進(jìn)行簡單分析。

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監(jiān)理員如何加強(qiáng)對低價(jià)中標(biāo)工程的投資?

投資控制是工程監(jiān)理的三大控制目標(biāo)之一,是監(jiān)理工程師的工作重要內(nèi)容。隨著建筑市場競爭日益激烈,低價(jià)中標(biāo)工程日趨增多,工程實(shí)施過程中會產(chǎn)生大量索賠等一系列問題,給監(jiān)理師投資控制帶來嚴(yán)峻考驗(yàn)。本文論述了當(dāng)前低價(jià)中標(biāo)工程帶來的一些問題,并探討了如何加強(qiáng)對低價(jià)中標(biāo)工程的投資措施。 

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在市政工程中造價(jià)控制是監(jiān)理單位的主要工作之一,那么怎么做到合理有效的控制造價(jià)呢?本文針對這個問題從監(jiān)理方角度作了詳細(xì)的分析。 

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環(huán)境監(jiān)理工程師在環(huán)境保護(hù)工程中的造價(jià)控制措施

隨著工程建設(shè)項(xiàng)目的順利開展,各建設(shè)主體相關(guān)方都在尋求利益最大化,因此,投資控制是監(jiān)理工程師工作當(dāng)中極為重要的環(huán)節(jié)。在施工階段,投資控制大體分為目標(biāo)控制、工程計(jì)量、工程變更價(jià)款的確定、索賠控制和工程結(jié)算這幾部分,本文從這幾個方面加以闡述。 

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監(jiān)理工程師如何控制施工階段的投資情況?

施工階段影響工程施工質(zhì)量的因素很多,可歸納為人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境五大方面因素,其對工程施工質(zhì)量的影響帶有復(fù)雜性、多變性、可控性差等特點(diǎn),并貫穿于整個施工過程。由于每一個工程項(xiàng)目都處于不同的地點(diǎn)和環(huán)境,不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、成套的生產(chǎn)設(shè)備、穩(wěn)定的生產(chǎn)條件、規(guī)則的生產(chǎn)流程等那樣便于管理。建筑工程的質(zhì)量不可控因素多,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此,施工質(zhì)量是工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)工作的最終反映,在工程建設(shè)過程中,監(jiān)理工程師只有事前對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事,嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量,才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

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監(jiān)理工程師如何控制施工質(zhì)量影響因素?

 施工階段影響工程質(zhì)量的因素有五大方面,即“人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境”,本文探討了監(jiān)理工程師對五大影響因素的質(zhì)量控制。

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監(jiān)理員如何引領(lǐng)創(chuàng)建示范項(xiàng)目的組織工作?

作為監(jiān)理企業(yè)受建設(shè)單位委托派駐現(xiàn)場的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),是開展創(chuàng)建示范監(jiān)理項(xiàng)目的最基礎(chǔ)也是最主要的主體,而作為這個團(tuán)隊(duì)核心同時也是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一的總監(jiān)理工程師,既是組織者,又是引領(lǐng)者。能否帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目積極有效地開展監(jiān)理工作,能否高效帶領(lǐng)和組織好團(tuán)隊(duì)進(jìn)行示范監(jiān)理項(xiàng)目創(chuàng)建活動,總監(jiān)理工程師將起著關(guān)鍵性甚至決定性的作用。作為一名項(xiàng)目總監(jiān),就如何組織和引領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有效開展示范監(jiān)理項(xiàng)目創(chuàng)建活動,筆者就以下方面闡述一下個人觀點(diǎn):

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監(jiān)理工程師在施工階段的安全控制措施

“安全”的控制也就成為了施工階段監(jiān)理工程師的重要工作內(nèi)容之一,如何做好安全控制工作,監(jiān)理工程師在安全控制方面需要作那些工作,也成為困擾監(jiān)理工程師的一個難題,根據(jù)幾年來從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為監(jiān)理工程師在施工階段的安全控制方面應(yīng)該做好以下幾方面的工作。 

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監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐漸形成的,工程的工期越長,規(guī)模越大,技術(shù)越復(fù)雜,監(jiān)理資料就越多。總監(jiān)理工程師工作繁多,當(dāng)然應(yīng)按規(guī)范要求指定專人具體負(fù)責(zé)管理監(jiān)理資料,但是否僅此就可以達(dá)到《監(jiān)理規(guī)范》第7.4.1條“監(jiān)理資料必須及時整理、真實(shí)完整、分類有序”的要求呢?答案顯然是否定的。那么總監(jiān)理工程師自身該如何做好監(jiān)理資料的管理工作呢? 

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監(jiān)理工程師責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的合理規(guī)避

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,我國對于監(jiān)理工程師的工作也加強(qiáng)了監(jiān)督工作,因?yàn)楸O(jiān)理是促進(jìn)建筑事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),同時一旦工作疏忽,也會承擔(dān)一系列的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),會給監(jiān)理單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的發(fā)展造成一定的影響;對此本文就監(jiān)理工程師責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的合理規(guī)避,結(jié)合監(jiān)理工程師的工作特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)種類進(jìn)行分析,并提出相關(guān)的見解,希望對于監(jiān)理工程師的有效發(fā)展起到促進(jìn)的作用。 

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如何做好電氣監(jiān)理工程師是現(xiàn)場管理工作中至關(guān)重要的一項(xiàng),同時選用合理的監(jiān)理工作方法也極其重要。 

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本文基于工作經(jīng)驗(yàn),分析了當(dāng)前我國監(jiān)理工程師的職業(yè)素養(yǎng)的現(xiàn)狀,并著重介紹了加強(qiáng)職業(yè)技能的培養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,重視交流溝通的技巧三種解決方案及其具體應(yīng)用,監(jiān)理工作主要是對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資進(jìn)行監(jiān)督管理,在具體的工程施工中發(fā)揮著重要的作用,希望相關(guān)人員提高對監(jiān)理工程師職業(yè)素養(yǎng)的重視,完善當(dāng)前的監(jiān)理工作。 

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隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,自開始實(shí)施監(jiān)理制度至今,監(jiān)理在工程建設(shè)各個行業(yè)中發(fā)揮的作用越來越大,對保障工程建設(shè)領(lǐng)域投資建設(shè)起著不可替代的作用,既保證了投資能夠發(fā)揮最大效能,又確保工程質(zhì)量和安全。本文就監(jiān)理工程師在項(xiàng)目工程建設(shè)中的協(xié)調(diào)作用進(jìn)行了簡要分析。 

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要想當(dāng)好一名總監(jiān)理工程師,不僅要有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),同時還應(yīng)該具備較強(qiáng)的管理與協(xié)調(diào)能力,在工程開展的過程中充分的發(fā)揮自身的領(lǐng)著者職能,從而確保工程高效有序的開展。

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在工程建設(shè)領(lǐng)域,只要工程開始參建各方都要做好相關(guān)的各項(xiàng)工程資料,在這些資料中,經(jīng)濟(jì)簽證越來越受到人們的關(guān)注。因?yàn)檫@項(xiàng)工作關(guān)系的建設(shè)單位及施工單位雙方的經(jīng)濟(jì)利益的問題。在施工時,監(jiān)理工程師要認(rèn)真現(xiàn)場核實(shí)施工單位送來的經(jīng)濟(jì)簽證。工程結(jié)束后,效能監(jiān)察人員要重點(diǎn)檢查經(jīng)濟(jì)簽證中的工程量。審計(jì)人員要重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)簽證的真實(shí)性。因此,監(jiān)理工程師一定要將經(jīng)濟(jì)工作做好。