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　　摘要：《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布實施已有四年多時間。招投標(biāo)市場由于有了完整的法律規(guī)定，規(guī)范科學(xué)的招投標(biāo)項目越來越多，真正有實力有信譽(yù)的承包商中標(biāo)的機(jī)會越來越大。招投標(biāo)市場的這種理性運(yùn)作，一方面給合格的承包……閱讀全文>

我國對外承包工程行業(yè)經(jīng)過了20多年的發(fā)展，已經(jīng)成為國際工程承包市場的一支新興力量。近年來，特別是剛剛過去的“十五”計劃期間，我國對外承包工程行業(yè)發(fā)展明顯加快，完成營業(yè)額和新簽合同額都是以年均高……閱讀全文>

經(jīng)營方式指的是組織項目實施所需各種資源的來源及其組合方式。按資源的來源，國際承包工程經(jīng)營方式有獨(dú)資、合資和合營。　　獨(dú)資是指項目實施所需的資源主要由承包商提供，承包商自擔(dān)風(fēng)險，自享利潤�！　『腺Y指的是……閱讀全文>

境外承包工程項目受工程所在國政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境及氣候條件等方面的影響，通常具有不確定因素多、風(fēng)險大、周期長等特點(diǎn)。此外，因工程項目所處的國家、地域不同，所適用的法律、法規(guī)和條例各有不同，這對境外承包……閱讀全文>

1、尼日利亞概況　　尼日利亞國土面積：923768平方公里，人口1.25億，是非洲第一人口大國。全國共有250個部族，其中最主要的有豪薩、尤魯巴和依波族，居民大多信奉伊斯蘭教和基督教。　　尼日利亞位于非洲西部，尼日……閱讀全文>

中國承包商在海外承包市場上經(jīng)過二十多年的苦心經(jīng)營和奮力打拼，取得了斐然的成績。無論從市場開拓的深度和力度，經(jīng)營合同的額度，還是專業(yè)項目的規(guī)模，執(zhí)行項目的能力和贏利水平，都取得了長足的進(jìn)步。特別是一些中……閱讀全文>

工程總承包成效顯著　　從開展工程總承包初期，一些企業(yè)幾百萬元、幾千萬元的承包額，到目前一些企業(yè)已經(jīng)有能力承擔(dān)幾億元乃至十幾億元或幾十億元項目的總承包，我國企業(yè)的工程總承包額在不斷增大。如北京鋼鐵設(shè)計總……閱讀全文>

摘要：工程總承包并不只是一種既定的合約模式，而是在市場經(jīng)濟(jì)條件下由社會分工和建筑行業(yè)特征所催化的一種項目運(yùn)營方式。我國目前推行的總承包制實質(zhì)還是一種政企不分、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明條件下的行政命令式集群合約方式……閱讀全文>

一、何為聯(lián)營體承包工程　　聯(lián)營體承包工程是相對一家承包商獨(dú)立承包工程而言的承包方式，即由一個國籍或不同國籍營體承的兩家或兩家以上具有法人資格的承包商以協(xié)議方式組成聯(lián)營體，以聯(lián)營體名義，共同參加某項工程……閱讀全文>

摘要：擁有雄厚的資金和融資能力，已成為贏得工程項目的重要因素。一些發(fā)達(dá)國家的大承包商憑借其融資能力強(qiáng)及其政府出口信貸等的支持，在競爭中占據(jù)十分有利的地位。我國對外工程承包企業(yè)融資能力普遍較弱，已成為承……閱讀全文>

進(jìn)入新世紀(jì)，建設(shè)工程項目管理工作也進(jìn)入了跨越式發(fā)展階段。最近，《建設(shè)工程項目管理試行辦法》的出臺，標(biāo)志著中國建設(shè)工程項目管理組織方式將再次發(fā)生深層次的重大改革。一、當(dāng)前我國建設(shè)工程項目管理發(fā)展的主要模……閱讀全文>

　　1、市場環(huán)境　　任何企業(yè)進(jìn)入一個新的市場領(lǐng)域都要先作好市場調(diào)查。首先要搞清市場要素，海外的國際工程市場情況千變?nèi)f化，各國不同，因此所具備的市場要素情況也大不相同，當(dāng)?shù)厥袌龅娜斯�、材料、機(jī)械、交通運(yùn)輸……閱讀全文>

進(jìn)入21世紀(jì)，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境正在發(fā)生巨大變化，國際工程承包產(chǎn)業(yè)內(nèi)部分工體系進(jìn)一步形成，導(dǎo)致我國對外工程承包面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)�！　∫�、影響國際工程承包市場的外部環(huán)境　　在可以預(yù)見的未來幾年，影……閱讀全文>

隨著我國進(jìn)入后WTO時代，建筑業(yè)加快了與國際接軌的步伐，建設(shè)市場正在發(fā)生深刻的變化�？偝邪�管理理念已不再是一般意義上施工總承包的重復(fù)疊加，它區(qū)別于一般的土建承包和專業(yè)承包。中建八局在總承包管理理念和方法等……閱讀全文>

摘　要：在建設(shè)項目實施過程中，項目的承發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)規(guī)定和明確了工程建設(shè)實施的“軌道”，對整個項目的目標(biāo)控制和管理有著重要的影響，項目建設(shè)的承發(fā)包及組織模式也一直是項目前期建設(shè)單位關(guān)心和……閱讀全文>

核心提示：近幾年來，我國企業(yè)的工程總承包是如何走來的？在順應(yīng)工程總承包的趨勢下，暫無能力承攬工程總承包項目的企業(yè)面對著哪些實際困難，作了哪些準(zhǔn)備，對這種模式的推行有何具體建議？讓我們深入企業(yè)看一看！　……閱讀全文>

國際工程承包是指一個國家的政府部門、公司、企業(yè)或項目所有人（一般稱工程業(yè)主或發(fā)包人）委托國外的工程承包人負(fù)責(zé)按規(guī)定的條件承擔(dān)完成某項工程任務(wù)。國際工程承包是一種綜合性的國際經(jīng)濟(jì)合作方式，是國際技術(shù)貿(mào)易……閱讀全文>

建設(shè)工程施工總承包合同主要內(nèi)容分以下幾個部分：　　一、詞語含義及合同條件　　對合同中常用的或容易引起歧義的詞語進(jìn)行解釋，賦予它們明確的含義。　　對合同文件的組成、順序、合同使用的標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)做出明確的規(guī)……閱讀全文>

合同法第二百八十六條規(guī)定直接賦予了建設(shè)工程合同承包人優(yōu)先受償權(quán)。司法實踐中理解不一，執(zhí)行時分歧較大。特別是對優(yōu)先權(quán)的競爭、優(yōu)先權(quán)實現(xiàn)的范圍更難以取得一致，為此最高人民法院以法釋［2002］16號文（下稱16號……閱讀全文>

工程施工合同是業(yè)主與承包商確定相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。在施工過程中，一切施工活動都是為了履行合同，在合同的約束和規(guī)范下，有關(guān)各方協(xié)調(diào)一致地開展工作，履行自己的職責(zé)，進(jìn)行有效處理的合作，以保證工程項目……閱讀全文>