国产性色AV网址,无码专区潮喷不卡,国产av一区二区三区蜜芽,成年无码高水AV在线潮喷

隨著全球經濟一體化的深入發(fā)展，我國的綜合國力在不斷提高。在國家鼓勵開展國際工程合作的同時，我國對外工程的業(yè)務發(fā)展迅猛，規(guī)模也在日益擴大，國際競爭力顯著提高。根據(jù)商務部的統(tǒng)計，2007年1到11月份我國對外承包……閱讀全文>

摘要：與業(yè)主構建和諧關系對承包商很有意義。承包商與業(yè)主建立和諧關系要具備一些基礎條件，而且在工程實施中承包商要恰當運用一些策略來促進與業(yè)主和諧關系的構建�！　￡P鍵詞：工程承包；合同管理；和諧關系　　傳……閱讀全文>

一、入世將給中國建筑業(yè)帶來什么在烏拉圭回合的服務貿易談判中，中國政府貿易談判代表根據(jù)中國建筑業(yè)的實際發(fā)展情況，沒有向其他成員國承諾開放我國的建筑市場。因而，目前在我國除了外資項目向國際承包商招標以外，……閱讀全文>

　　施工企業(yè)與包工頭之間的法律關系，我國《建筑法》及其相關行政法規(guī)、規(guī)章都未作規(guī)定。自改革開放以來，越來越多的農民工進城打工，其中大多數(shù)人集中在建筑行業(yè)，隨即在該行業(yè)產生了一個特殊的群體，即包工頭（他……閱讀全文>

一、工程總承包的主要方式及其優(yōu)越性　　1.工程總承包的主要方式。發(fā)達國家工程總承包主要有以下幾種方式：設計、采購、施工工程總承包簡稱EPC、設計-建造工程總承包簡稱D—B、交鑰匙工程總承包、設計和采購總承……閱讀全文>

　　自我國改革開放以來，中國建筑企業(yè)一直在謀求“走出去”實現(xiàn)跨國經營，雖然有一些中國大型國際工程公司已參與了一些國際工程承包市場的競爭，但至今尚未形成一套成熟并行之有效的國外項目管理的標準和……閱讀全文>

1、引言　　根據(jù)中國對外承包工程商會的統(tǒng)計，2008 年我國對外承包工程完成營業(yè)額 566 億美元，同比增長 39.4%；新簽合同額 1046 億美元，同比增長 34.8%；截至 2008 年底，我國對外承包工程累計完成營業(yè)額 2630 億美……閱讀全文>

我國對外承包工程企業(yè)受歷史及其它諸多因素的影響，仍然負擔過重，資金積累能力弱，利潤水平不高，在開拓市場和經營業(yè)務中流動資金嚴重不足，融資能力低、貸款困難。資金困難仍是制約我國對外承包工程發(fā)展的主要原因……閱讀全文>

根據(jù)《ENR》(美國《新聞工程紀錄》)的統(tǒng)計報告，目前我國公司進入《ENR》 全球最大225家國際承包商排名的有近40家，但是除了極個別的公司外，基本靠價格競爭取勝。在亞洲和歐美市場從事國際工程承包業(yè)務的公司絕大部……閱讀全文>

我國結束了入世后的5年過渡期，建筑市場進一步面臨著經濟全球化的市場環(huán)境，國內建筑企業(yè)要面對來自國內的和國際的企業(yè)競爭。在國內建筑市場，由于外在環(huán)境強烈的競爭下，通過聯(lián)合承包的模式使企業(yè)更有優(yōu)勢，國內企業(yè)……閱讀全文>

隨著國際承包市場競爭的升級，我國企業(yè)的低成本優(yōu)勢逐漸喪失。加之目前國際總承包市場上投資增速放慢，各國總承包企業(yè)的競爭日趨激烈，中國總承包企業(yè)這個國際建筑舞臺上的新手能否經得起考驗，已經成為人們關注的焦……閱讀全文>

在社會經濟發(fā)展過程當中，可利用的資源有資金，物質資源，技術資源，人力資源。當它們被用于實現(xiàn)價值的時候，即成為相應形態(tài)的資本，即金融資本，物質資本，技術資本和人力資本。隨著市場經濟的發(fā)展，社會發(fā)展開始進……閱讀全文>

為深化工程建設項目組織實施方式改革,培育發(fā)展專業(yè)化的工程總承包和工程項目管理企業(yè),建設部印發(fā)了《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》（建市［2003］30號）,具體闡述了推行工程總承包和工程項目……閱讀全文>

1、建筑企業(yè)施工總承包管理現(xiàn)狀　　1987年在魯布革施工管理體制的沖擊下，我國首次提出：逐步建立以智力密集型工程總承包公司為龍頭，以專業(yè)施工隊伍為依托，全民與集體，總包與分包，前方與后方分工協(xié)作，互為補充的……閱讀全文>

　�。ㄒ唬�、管理模式優(yōu)點　　1 、引入項目管理服務單位　　可以充分發(fā)揮專業(yè)管理公司的技術優(yōu)勢，補充業(yè)主技術管理力量的不足，項目業(yè)主可以從繁雜的工程技術管理中解脫出來，集中精力抓好宏觀管理工作。　　2 、采……閱讀全文>

　　國際建筑市場的特點　　工程總承包方式所占比例不斷擴大。新時期下，業(yè)主將會從強調購買項目本身，發(fā)展成為購買項目在整個壽命周期內的功能與服務。同時業(yè)主希望簡化合同管理、事先確定工程成本、降低工程風險；……閱讀全文>

重視采用現(xiàn)代化項目管理手段。在工程總承包中，推廣項目管理計算機管理系統(tǒng)，應用項目管理軟件對工程進行全過程的管理，促進管理手段現(xiàn)代化。同時，在項目管理的實踐中，不斷自行開發(fā)適合本企業(yè)需要的管理軟件。中國……閱讀全文>

　　目前，在國際工程領域采取橫向聯(lián)合生產模式已成為新的國際流行趨勢。所謂橫向聯(lián)合生產模式，就是眾多的承包商在進行充分的外部環(huán)境和內部條件分析的基礎上，確定出各自在完成承包工程必須進行的若干環(huán)節(jié)中擁有相……閱讀全文>

摘要：建筑工程亦作房屋建筑工程，作為建設工程的重要組分，是指對房屋、建筑物以及其附屬結構的設計、建設、優(yōu)化或改造以及維修。隨著國民經濟的發(fā)展，建筑施工企業(yè)已經成為國民經濟的支柱性產業(yè)。建筑業(yè)也在向著更……閱讀全文>

一、設備材料管理在EPC總承包項目中的作用和地位　　設備材料是EPC總承包項目建設的物質基礎，它直接影響工程的建設周期、質量及費用。在EPC項目中，設備材料管理更是總承包商項目管理的重要管理內容之一�！　�EPC總……閱讀全文>