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工程成本的失控往往是施工階段的變更與簽證造成的,因此在施工圖出圖前應(yīng)盡量做好校對與優(yōu)化工作，只有這樣才能將錯誤率減到最低,今天就給大家分享:48個施工圖校對法一、總平面圖1、是否標(biāo)注了0.000處的絕對標(biāo)高。2、……閱讀全文>

工程檔案資料歸檔責(zé)任劃分1、工程準(zhǔn)備資料(包括開發(fā)報建、招投標(biāo)資料等)，由各經(jīng)辦部門直接向監(jiān)察室歸檔。2、工程監(jiān)理資料主要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編制并歸檔。工程監(jiān)理資料由具有工程監(jiān)理職責(zé)工程部形成的，監(jiān)理工程師將……閱讀全文>

火車跑的快，全靠“車頭”帶。項目經(jīng)理的水平?jīng)Q定著團(tuán)隊的水平，員工覺得項目經(jīng)理是他們之中最優(yōu)秀的，所以是他們的“頭”，以下“五問七字”，優(yōu)秀的項目經(jīng)理請一定要記牢！五 問第一……閱讀全文>

在與工地上做管理朋友交談時，他們談?wù)撟疃嗟木褪乾F(xiàn)在的施工隊伍太難管，施工隊伍不聽話，施工隊老板太牛，施工員沒有權(quán)威，施工隊伍不把施工員放在眼里等等。那么施工隊伍到底怎樣才能管理好呢？要尊重施工隊伍作為……閱讀全文>

在與項目部施工技術(shù)人員交流中，會發(fā)現(xiàn)他們有一個共同的心聲：施工隊伍太難管，施工隊伍不聽話，施工隊老板太牛，施工員沒有權(quán)威，施工隊伍不把施工員放在眼里等等。由此可見，對施工隊伍的管理已經(jīng)成為了一個難題�！�…閱讀全文>

最近這一年，“工程總承包”這五個字很熱，熱到國家、地方層面連續(xù)出臺了多個文件推動工程總承包業(yè)務(wù)的開展、熱到不管是設(shè)計院還是施工單位都在談?wù)撘�不要開展總承包業(yè)務(wù)、熱到不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是中層干部……閱讀全文>

多項目管理繼承了單項目管理中的理論和方法，不同的是，多項目管理把關(guān)注焦點從單個項目內(nèi)部轉(zhuǎn)向多個項目之間，強調(diào)了項目之間、項目與組織之間協(xié)調(diào)一致的關(guān)系。多項目管理的核心是如何在各個項目之間合理地分配各種……閱讀全文>

一、建筑工程甲方代表的概念 甲方代表是一個常駐工地的管理班子，代表建設(shè)單位對工程項目從施工準(zhǔn)備到竣工驗收全過程實行管理和監(jiān)督。其主要工作 有審查進(jìn)度計劃和施工方案，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同，按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)……閱讀全文>

導(dǎo)語：“在項目管理這個行業(yè)，有初入項管時的迷茫，也有日積月累的懷疑與困惑，本篇文章中，我們總結(jié)了入行項目管理的5大問題，并請10年項目管理的老司機予以解答，相信能給在項目管理行業(yè)的你一些新的體會。&r……閱讀全文>

千辛萬苦，好不容易晉升到項目經(jīng)理，或許您以為可以松一口氣了，其實不然，有一位項目經(jīng)理就遇到了這樣的問題，“我是項目經(jīng)理，我要以身作則，除了項目管理的事情外，還要好多事情我得親自去做，項目經(jīng)理責(zé)任……閱讀全文>

施工難點主要有：控制鋼筋保護(hù)層、墻柱爛根、混凝土截面尺寸、混凝土接茬、大體積混凝土裂紋。一、鋼筋保護(hù)層控制1、 剪力墻采用標(biāo)準(zhǔn)塑料卡具與卡槽式定型預(yù)制混凝土撐棍，在控制墻體模板拼裝尺寸的同時控制剪力墻主……閱讀全文>

1、進(jìn)度計劃控制流程總包進(jìn)度計劃控制流程：進(jìn)度控制流程圖2、進(jìn)度控制計劃（1）計劃管理體系的建立項目工程部對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制，負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的管理和協(xié)調(diào)工作。各分包單位應(yīng)成立專門的進(jìn)度計劃控制機構(gòu)，并安……閱讀全文>

一個項目的成功百分百歸功于這個項目團(tuán)隊，而失敗則百分百責(zé)任于項目經(jīng)理人一人。雖然這看起來有點夸大，但項目經(jīng)理的角色確實非常重要，項目經(jīng)理工作流程有哪些關(guān)鍵點？項目經(jīng)理需要具備哪些能力？一、項目經(jīng)理工作……閱讀全文>

質(zhì)量管理制度1.積極貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針，貫徹質(zhì)量保證體系，視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量求生存，狠抓工程質(zhì)量，打造品牌工程。2．開工前，組織相關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制施工組……閱讀全文>

作為一個工程人，不管你是憑借什么在工地上立足的，即使你離開工地，都離不開下面這12點。不信，咱往下看！1忠誠忠心者不被解雇工地可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，而且是最有……閱讀全文>

近日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳印發(fā)通知，要求各地結(jié)合實際參照執(zhí)行《城市軌道交通工程土建施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)指南》（以下簡稱《指南》）。盡管《指南》主要針對的施工方向是城市軌道交通工程土建工程，但從其中的……閱讀全文>

在工地上，我們每一位工程人都不容易，既要處理好各單位之間的關(guān)系，又要保證好工程質(zhì)量、安全，還得考慮公司的利益，節(jié)約成本。所以下面這幾件事，千萬不要做！一、別眼高手低1、工程人最忌諱的就是好高騖遠(yuǎn)，卻不腳……閱讀全文>

施工質(zhì)量的自控是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵，其主體是施工方自己。根據(jù)實踐經(jīng)驗的總結(jié)，施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度有：①質(zhì)量三檢制度、②質(zhì)量例會制度、③質(zhì)量會診制度、④質(zhì)量樣板制度、⑤質(zhì)量掛牌制度、⑥質(zhì)量講評制度……閱讀全文>

1、落地式腳手架（1）搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)范要求，剪刀撐應(yīng)連續(xù)設(shè)置，橫桿露出架體外立面長度為100-150mm，每隔3層或10m設(shè)置一道200mm高警示帶，固定于立桿外側(cè),警示帶尺寸如下；（2）腳手架鋼管表面涂刷黃色油漆，剪刀撐和……閱讀全文>

預(yù)制構(gòu)件鋼筋工程質(zhì)量通�。轰摻罟こ贪�括鋼筋下料、制作、焊接或者連接、鋼存放、綁扎、吊裝、安裝等。鋼筋工程作為預(yù)制混凝土鋼筋的的一個重要工序, 起著抗拉、抗剪等抗應(yīng)力應(yīng)變的作用。一旦構(gòu)件形成, 就難以從外觀……閱讀全文>