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在作業(yè)現(xiàn)場，安全管理離不開人的管理和物的管理，要做好現(xiàn)場的安全管理，更應(yīng)該注意下面的這“十戒五防六查八看三心二意”！十戒縱觀施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的根本原因，人的安全素質(zhì)低下是主要因素之一，人……閱讀全文>

如何寫好一份工程聯(lián)系單工程聯(lián)系單：用于甲乙雙方日常工作聯(lián)系。供建設(shè)、監(jiān)理（或設(shè)計(jì)）、施工單位等各個(gè)單位之間相互咨詢或商議。例如：施工單位聯(lián)系建設(shè)單位催要甲供材料。工程聯(lián)系單是用于聯(lián)系工程技術(shù)手段處理，……閱讀全文>

一、專業(yè)工程分包與勞務(wù)作業(yè)分包的區(qū)別《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》將工程分包分為專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包兩種。以“建設(shè)工程分包合同糾紛”為案由檢索，篩選最高人民法院的相關(guān)案……閱讀全文>

資料員到工地的第一步——工地人員概況認(rèn)識(shí)1、初到工地肯定是先了解相關(guān)的人員2、了解有哪些人、叫什么名字、分別是管什么的，對(duì)于這一塊，我們到工地上是會(huì)有人介紹給我們的3、還可以了解下老板是哪里人、……閱讀全文>

導(dǎo)致工程項(xiàng)目虧損的原因有很多，除了客觀環(huán)境的影響，管理層自身的主觀原因也是不可忽視的。一、無成本控制目標(biāo)絕大部分虧損的項(xiàng)目部，根本沒有成本控制的總目標(biāo)，有的雖有但卻沒有嚴(yán)格執(zhí)行，因而使項(xiàng)目部的成本處于……閱讀全文>

1、三級(jí)安全教育是指公司、項(xiàng)目部、班組對(duì)新進(jìn)場人員應(yīng)進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試合格后上崗。2、對(duì)采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料和調(diào)換工作崗位的操作人員，應(yīng)進(jìn)行新技術(shù)操作崗位的安全教育，并填寫《變換工種人……閱讀全文>

作為一名技術(shù)員，首先需要具備技術(shù)員的基本能力，再從施工過程中做好36件事，就有資格成為總工，若是能在管理方面做好這10項(xiàng)內(nèi)容，成為項(xiàng)目經(jīng)理指日可待！技術(shù)員需要具備的基本能力1 看懂圖紙，熟悉圖集（1）拿到圖紙……閱讀全文>

什么叫BOT、BT、TOT、TBT和PPP投融資模式1 BOT即建造－運(yùn)營－移交方式這種方式最大的特點(diǎn)就是將基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)營權(quán)有期限的抵押以獲得項(xiàng)目融資，或者說是基礎(chǔ)設(shè)施國有項(xiàng)目民營化。在這種模式下，首先由項(xiàng)目發(fā)起人通過投……閱讀全文>

EPC即為工程總承包模式，是設(shè)計(jì)采購施工一體化（EPC即Engineering(設(shè)計(jì))、Procurement(采購)、Construction(施工)）。工程總承包是指工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，依據(jù)合同約定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行實(shí)……閱讀全文>

導(dǎo)讀：竣工驗(yàn)收作為建設(shè)工程項(xiàng)目的最后一環(huán)，工程從業(yè)人員常常會(huì)因?yàn)橘Y料的問題而導(dǎo)致驗(yàn)收工作無法進(jìn)行，法律從業(yè)人員很多時(shí)候?qū)τ谠摮绦虿皇呛苁煜�。小編整理了建設(shè)工程竣工驗(yàn)收全流程，建議您收藏備用：1、建筑工程……閱讀全文>

對(duì)于土建資料員來說，了解熟悉每一個(gè)工程的施工工序非常重要和關(guān)鍵，也是一個(gè)合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因?yàn)樗�有的資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的。▌一、施工現(xiàn)場管理與資料收集現(xiàn)場施工管理的組成：施工……閱讀全文>

一、施工方案的制訂概述施工方案的制訂是一個(gè)綜合的、全面的分析和對(duì)比決策的過程，既要考慮施工的技術(shù)措施，又必須考慮相應(yīng)的施工組織措施�！　≌�確選擇施工方法和施工機(jī)械是制訂施工方案的關(guān)鍵。單位工程各個(gè)分部……閱讀全文>

據(jù)說所有成為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的人，下面這9條成功的法則全做到了！說到底，項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部門的溝通并不是那么容易的，一不小心就會(huì)成為“夾心餅干”！而且，文中的9條法則說起來容易，做好的話也不簡單呀！……閱讀全文>

首先區(qū)分技術(shù)交底和安全技術(shù)交底：技術(shù)交底：工器具及材料準(zhǔn)備，施工技術(shù)要點(diǎn)，質(zhì)量要求及檢查方法，常見問題及預(yù)防措施。安全技術(shù)交底：本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施；應(yīng)注意的安全……閱讀全文>

作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，各種施工、技術(shù)、專業(yè)問題都要他來處理完成。根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)周期，今天總結(jié)了他們的工作特點(diǎn)，羅列出以下相關(guān)的工作知識(shí)內(nèi)容，供大家參考、學(xué)習(xí)：做什么？怎么做？1、清楚……閱讀全文>

對(duì)于新入門的小白來說，總是遇到這樣那樣的問題，有時(shí)會(huì)感覺很迷茫和不知所措，下面整理了資料員常見的問題及解決辦法，希望對(duì)小伙伴有幫助！1 如何進(jìn)行送檢？取樣，填寫見證記錄，填寫委托單，送檢送完后，等報(bào)告出……閱讀全文>

一、工程結(jié)算價(jià)款構(gòu)成二、工程簽證按承發(fā)包合同約定，工程簽證一般由甲乙雙方代表就施工過程中涉及合同價(jià)款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。目前一般以技術(shù)核定單和業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式反映者居多。工程簽證從另一角度講……閱讀全文>

作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，各種施工、技術(shù)、專業(yè)問題都要他來處理完成。根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)周期，今天總結(jié)了他們的工作特點(diǎn)，羅列出以下相關(guān)的工作知識(shí)內(nèi)容，供大家參考、學(xué)習(xí)：做什么？怎么做？1、清楚……閱讀全文>

工程資料簽字流程及資料份數(shù)，應(yīng)同時(shí)參考資料規(guī)程地方標(biāo)準(zhǔn)！1.圖紙會(huì)審記錄；一式五份。﹙1﹚施工單位代表簽字；﹙2﹚設(shè)計(jì)單位代表簽字；﹙3﹚監(jiān)理單位﹙監(jiān)理工程師注冊(cè)方章﹚；﹙4﹚建設(shè)單位代表簽字。2.開工報(bào)審表……閱讀全文>

“當(dāng)你負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目完工那一刻，你在想什么？”“終于能好好歇歇了，給自己放個(gè)長假了……”“什么時(shí)候分獎(jiǎng)金？下個(gè)項(xiàng)目它在哪？”“希望下個(gè)項(xiàng)目是好項(xiàng)目，工期……閱讀全文>