1.施工階段工程投資控制的依據(jù)
1.1工程施工合同合同中包括明顯的工程價款條款,具有清晰性和制約性的特點,在施工合同價款中要明確采用哪一種計價方式,是固定總價合同、固定單價合同或者可調(diào)價格合同。工期短、規(guī)模小的工程一般采用固定價格的方式,這樣可以有利于工程投資的總目標(biāo),招標(biāo)時可以更好的體現(xiàn)公正性;而工期長、規(guī)模大的則采用可調(diào)價格合同,更加合理的反映工程實際費用。合同中還要規(guī)定工程造價的計價模式,確定計算規(guī)則。工程款的撥付方式更是施工階段造價控制的重點,要確定是以進度為節(jié)點還是以時間為節(jié)點?赊D(zhuǎn)化為經(jīng)濟責(zé)任的條款和隱含的經(jīng)濟責(zé)任條款,確定明顯的獎罰措施,雖然這類條款不是工程經(jīng)濟分析的要素,但是卻影響著相關(guān)單位的經(jīng)濟效益?梢詫Ω鞣狡鸬街萍s作用。
1.2工程量清單
工程量清單是投標(biāo)報價的依據(jù),也是施工合同中變更、結(jié)算的依據(jù)。工程量清單直接影響著投標(biāo)報價和實際工程結(jié)算價格。對施工階段投資控制具有重要的作用。
2.施工階段工程變更控制
2.1工程變更控制的意義
工程變更一般都會造成合同價的調(diào)整,為了減少不必要的糾紛,保證合同的順利履行。工程變更包括主動變更和被動變更,主動變更是為了加快進度、改善質(zhì)量以及降低造價采取的措施,被動變更則是為了糾正人為或者自然條件對工程產(chǎn)生的不利影響。合理的工程變更,是保證投資有效控制的必要方式。
2.2工程變更的控制程序
工程變更包括設(shè)計圖紙的變更、施工單位提出的變更、建設(shè)單位提出的變更、設(shè)計單位提出的變更等。不論哪一種變更都是為了工程項目更好的實現(xiàn),在施工中能夠很方便的操作。變更都要填寫表格,按照先關(guān)程序,先交個總監(jiān),經(jīng)過專業(yè)工程師的審查,認為可行后再經(jīng)建設(shè)單位交給設(shè)計部門重新出圖,最后總監(jiān)發(fā)布工程變更令,由施工單位執(zhí)行。
2.3工程變更的處理工程變更的處理包括變更工期的確定、變更合同價格的確定、工程變更的連鎖影響等。具體的工期價格可以參照合同協(xié)議和相關(guān)的法律法規(guī)。在變更過程后造成合同價格超過規(guī)定的比例時,可能會造成承包商因為管理費的變化獲得超額或者額外損失。所以價格調(diào)整要在專用的條款中做好約定,在規(guī)定的幅度內(nèi)時,風(fēng)險由雙方承擔(dān),超過幅度后進行相應(yīng)的價格調(diào)整。對于影響總工期的實質(zhì)性變化,改變了工程的關(guān)鍵線路,或者取消了相應(yīng)工程項目,投資費用也相應(yīng)減少,承包人有權(quán)針對這些要求調(diào)整項目的單價或者總價,以維護自己的合法收益,建設(shè)單位針對己方利益損害的情況,也可以要求調(diào)整合同價格。
3.工程施工方案的優(yōu)化
首先要確定施工的合理順序,對工程劃分施工階段,每個階段需要的勞動力、施工機械和施工方法要明確;事先確定預(yù)制構(gòu)件和現(xiàn)澆構(gòu)件的數(shù)量,使用的各種材料以及提供商等;對各階段的工期合理搭接,控制好總工期。然后確定具體的施工程序,要遵循施工過程中的客觀規(guī)律,了解各個工序之間的協(xié)調(diào)制約關(guān)系。做好施工準(zhǔn)備工作,包括內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備的熟悉施工圖紙、編制施工預(yù)算、編制施工組織設(shè)計、進行勞動力和機械設(shè)備的計劃、對職工進行施工教育、以及各施工人員的技術(shù)交底工作;現(xiàn)場準(zhǔn)備做好拆遷工作、平整場地、臨時水電、臨時道路、必要材料進場等工作;A(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的施工順序一般情況下要先地下后地上,先主體后圍護,先結(jié)構(gòu)后裝飾。但對于特殊情況下也可以不按照這樣的規(guī)律,比如開敞式和封閉式的建筑方法。最后要最好單位工程的施工順序規(guī)律問題,例如多層磚混結(jié)構(gòu),施工工序大致上可以分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程。由于三個過程之間只有少量的流水步距的搭接,相互之間可以采用流水的作業(yè)方式,而裝配式的單層廠房,施工工序包括基礎(chǔ)工程、預(yù)制工程、結(jié)構(gòu)安裝以及裝飾。這些工序可以同時進行,以提高工程進度,節(jié)約工程投資。