1設(shè)計(jì)階段

在實(shí)際的工程設(shè)計(jì)中，往往是設(shè)計(jì)人員按照分工進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境的勘查，之后選擇方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后在不同的階段提供給工程造價(jià)的管理人員相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，幫助其進(jìn)行估價(jià)和預(yù)算。所以會(huì)出現(xiàn)造價(jià)管理人員對(duì)工程的概況和現(xiàn)場情況了解很少，對(duì)一些隱性的影響因素考慮的不全面，進(jìn)而使工程造價(jià)出現(xiàn)問題。而且在設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員往往是比較注重設(shè)計(jì)的安全實(shí)用性與技術(shù)先進(jìn)性，過多的強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)產(chǎn)值，所以就忽視了設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性，沒有重視設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與成本控制的工作。

2招標(biāo)投標(biāo)階段

在招投標(biāo)的監(jiān)督管理日益完善的今天，仍然存在著一些不合理的競爭，而這些都是工程造價(jià)管理面對(duì)的問題。比如說因?yàn)榻ㄔO(shè)資金緊張，而去刻意的壓低限價(jià)，使得工程造價(jià)不真實(shí)；一些投標(biāo)企業(yè)互相串通，進(jìn)行圍標(biāo)串標(biāo)，采用低價(jià)中標(biāo)；再比如說中標(biāo)隊(duì)伍是一級(jí)團(tuán)隊(duì)，但是卻交給二級(jí)或者三級(jí)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場施工，使得工程存在安全隱患，甚至出現(xiàn)返工的情況。

3實(shí)際施工階段

在施工階段，可能會(huì)因?yàn)橐韵聠栴}對(duì)工程造價(jià)管理產(chǎn)生影響：①施工單位對(duì)工程造價(jià)的控制目標(biāo)制定的不合理，缺乏先進(jìn)性與科學(xué)性。在施工組織上，人力、材料與設(shè)備的配置和利用不是很合理，于是會(huì)造成浪費(fèi)，而且有的工作人員技術(shù)水平不高，會(huì)造成返工的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了工程造價(jià)升高。②對(duì)施工材料的管理，選購與儲(chǔ)存量的計(jì)算等不是很科學(xué)，不能把握好采購的時(shí)機(jī)。尤其是目前的建材市場很大，各種材料的購價(jià)不穩(wěn)定，因而不容易控制材料的費(fèi)用。而且有的施工單位為了追求較高的利潤，想盡辦法來增加現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更，從而增加工程量。③在施工建設(shè)的過程中，會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)單位進(jìn)行決策調(diào)整和行政干預(yù)等諸多因素，而使得工程的內(nèi)容增加，或者因?yàn)椴疬w而增加征遷費(fèi)用，這些都會(huì)增加工程造價(jià)，對(duì)工程造價(jià)的管理產(chǎn)生影響。

4交工結(jié)算階段

在交工結(jié)算時(shí)，有時(shí)會(huì)不組織交工驗(yàn)收便投入使用，或者附屬工程尚未完結(jié)，主體工程完成后便投入使用，使得大量的掃尾工作滯后，工程不能及時(shí)的收結(jié)，導(dǎo)致建設(shè)期限模糊不定，工程貸款利息增加，使得工程造價(jià)上升。而且在編制工程結(jié)算書的時(shí)候，施工單位普遍都會(huì)冒算多算，高套定額單價(jià)與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，使得工程造價(jià)提高。

5建設(shè)工程造價(jià)管理問題的相關(guān)對(duì)策

5.1工程項(xiàng)目的投資決策階段

①需要造價(jià)管理的工作人員做好基礎(chǔ)資料的收集與整理工作，為日后的工作提供一個(gè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。比如說工程施工地的水電情況，地質(zhì)情況，主要設(shè)備與材料的采購價(jià)格和采購地點(diǎn)等。在準(zhǔn)確記錄這些資料的同時(shí)要能分辨其真?zhèn)�，保證資料的真實(shí)性，以此保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。②要進(jìn)行市場調(diào)查，確定工程項(xiàng)目的定位，要了解市場對(duì)擬建工程項(xiàng)目的要求和周邊類似建筑的建設(shè)情況，以及國家與地區(qū)的相關(guān)政策等。③要和工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行密切聯(lián)系，對(duì)候選的設(shè)計(jì)方案，運(yùn)用動(dòng)態(tài)分析的方法，進(jìn)行比對(duì)和篩選，在各個(gè)方面保證方案的實(shí)用性與經(jīng)濟(jì)性，進(jìn)而控制工程造價(jià)。④要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，結(jié)合市場類似建筑的收益情況，做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，使投資者明確將來的經(jīng)濟(jì)效益，減少盲目投資。

5.2設(shè)計(jì)階段

①要加強(qiáng)工程圖紙質(zhì)量的控制，可以采取“雙院制”的審查方式，在勘查設(shè)計(jì)中監(jiān)理介入等外部監(jiān)督與審查的措施，同時(shí)通過專家或者第三方機(jī)構(gòu)評(píng)審，來保證圖紙的質(zhì)量，控制工程造價(jià)。②要規(guī)范設(shè)計(jì)的概算方法，需要經(jīng)過造價(jià)管理部門審定，減少因?yàn)閿U(kuò)大工程規(guī)模與冒算的虛費(fèi)。③要以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，在工程建設(shè)過程中將組織技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來通過經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)比較及效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)。

5.3招標(biāo)投標(biāo)階段

要在公平，公正，公開的原則下進(jìn)行招標(biāo)，加大監(jiān)理力度。并且對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行科學(xué)合理的編制，制定科學(xué)的工期與造價(jià)。而且對(duì)中標(biāo)的施工單位進(jìn)行專業(yè)的審查，保證其具有相當(dāng)?shù)哪芰�來完成工程。而且盡量實(shí)現(xiàn)招標(biāo)方與中標(biāo)方的雙贏，采用合理低價(jià)法，保證工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)行造價(jià)控制。

5.4實(shí)際施工階段

定期比較工程造價(jià)的目標(biāo)值與實(shí)際值，如果出現(xiàn)偏差，需要分析原因，并及時(shí)修正。在保證材料質(zhì)量的前提下，選用價(jià)格較低的材料進(jìn)行施工，以此減少工程造價(jià)。對(duì)臨時(shí)制定的施工方案進(jìn)行比較，選擇較為經(jīng)濟(jì)的方案施工。同時(shí)要對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行檢查，保證施工隊(duì)伍的“原班性”，避免出現(xiàn)因?yàn)槭┕り?duì)伍人員的更換而延誤工程進(jìn)展。

5.5交工結(jié)算階段

及時(shí)的檢測和鑒定工程質(zhì)量，做好交工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，而且要保證在交工之后投入使用，并保證掃尾工作的按時(shí)進(jìn)行，做到全面交工。在進(jìn)行竣工結(jié)算時(shí)，要計(jì)算工程籌建到竣工的全部實(shí)際費(fèi)用。并且根據(jù)施工承包合同與各方簽字的變更協(xié)商記錄，計(jì)算估價(jià)與實(shí)際發(fā)生額的偏差，比對(duì)有關(guān)定額的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算漏項(xiàng)與缺項(xiàng)部分的工程費(fèi)用，進(jìn)而得到竣工結(jié)算。建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理中常見問題的就是工程造價(jià)管理的問題，明確了容易發(fā)生問題的階段，才可以找到合理的解決辦法，進(jìn)而保證建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)管理的有效進(jìn)行。