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項(xiàng)目成本管理的舉措很多，而且針對(duì)不同的項(xiàng)目應(yīng)區(qū)別對(duì)待，不能盲目效仿和套用，但如果我們采取合理規(guī)范的方法和措施，思維開拓，切合實(shí)際，目的成本工作就一定能有成效。1變不確定為確定項(xiàng)目成本管理中存在許多不確……閱讀全文>

一、BIM是什么BIM建筑信息模型（BuildingInformationModeling）技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)，通過建筑信息模型的創(chuàng)建和使用，實(shí)現(xiàn)建筑信息有效傳遞和共享的技術(shù)，它同時(shí)也是建筑開發(fā)、建筑設(shè)計(jì)、建筑施工及建筑運(yùn)維……閱讀全文>

看到題目，許多朋友可能會(huì)發(fā)問：“你是要給我們揭一揭甲方工作的潛規(guī)則吧”？莫要誤會(huì)，我們?cè)谶@里只談?wù)�道，不講旁門。本文的宗旨是要從管理和技術(shù)的角度聊一聊如何做一個(gè)合格的甲方代表�？赡苡钟腥藭�(huì)不……閱讀全文>

摘要：分部分項(xiàng)工程費(fèi)占施工收入費(fèi)用的比重較大，對(duì)施工成本影響較大，加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程費(fèi)管理與控制主要是對(duì)清單工程量及綜合單價(jià)。01清單工程量施工成本控制建筑業(yè)的施工單位一般是通過工程招投標(biāo)活動(dòng)承攬到施工任……閱讀全文>

小到項(xiàng)目部管理，大到集團(tuán)管控，工程項(xiàng)目利潤(rùn)一直是企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)之一。為何兩家企業(yè)接同一個(gè)項(xiàng)目會(huì)產(chǎn)生不一樣的利潤(rùn)？這恐怕和項(xiàng)目的成本控制有很大關(guān)系。今天就來分析一下影響成本的三大元兇。一、無(wú)效成本項(xiàng)目的建……閱讀全文>

措施費(fèi)，是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，由施工技術(shù)措施費(fèi)和施工組織措施費(fèi)組成。01 施工技術(shù)措施費(fèi) 1.施工排水、降水費(fèi)：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各……閱讀全文>

限價(jià)條件下，“降本增效”成為檢驗(yàn)房企綜合經(jīng)營(yíng)管理能力的重要體現(xiàn)。在工程項(xiàng)目開展的初期，必須要進(jìn)行土方管控，這樣才能保證整個(gè)項(xiàng)目的投資預(yù)算準(zhǔn)確，并且為項(xiàng)目的資金投入和分配做到事前的統(tǒng)籌。然而，……閱讀全文>

一、建設(shè)項(xiàng)目投資估算（一）建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成：包括固定資產(chǎn)投資、建設(shè)期借款利息和流動(dòng)資金三部分。固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬建規(guī)模，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用；建設(shè)期借款利息是指企業(yè)為建設(shè)……閱讀全文>

一、從土方上著手1、作為建設(shè)方，應(yīng)該平衡土方，預(yù)計(jì)出合適的建筑標(biāo)高，并可以在投標(biāo)時(shí)明示施工單位，場(chǎng)地土方不買土回填也不外運(yùn)。2、作為施工方，采用樁基時(shí)，如果不允許在樁間用機(jī)械挖土，可以先降低場(chǎng)地標(biāo)高，盡……閱讀全文>

在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，低價(jià)中標(biāo)使許多施工企業(yè)不得已而為之。項(xiàng)目作為成本中心，是企業(yè)效益的源頭，如何使低價(jià)中標(biāo)的項(xiàng)目保本盈利乃至實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，是廣大施工企業(yè)共同追求的目標(biāo)。一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估制……閱讀全文>

一、目標(biāo)成本管理工作的基礎(chǔ)是確定科學(xué)合理、切實(shí)可行的項(xiàng)目責(zé)任成本工程中標(biāo)后，企業(yè)應(yīng)立即組織項(xiàng)目評(píng)估部門和項(xiàng)目部的有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體評(píng)估，測(cè)算并確定項(xiàng)目的責(zé)任成本、上交費(fèi)用和目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo)。其工作內(nèi)容……閱讀全文>

成本控制的對(duì)象是項(xiàng)目、主體是人的管理活動(dòng)，目的是合理利用人力、物力、財(cái)力，降低成本，增加項(xiàng)目效益。因此，成本管理要遵循以下六個(gè)原則。集成原則 項(xiàng)目的成本、進(jìn)度和技術(shù)三者密不可分。因此，項(xiàng)目的成本管……閱讀全文>

成本管理是項(xiàng)目管理的中心，通過成本管理能夠反映項(xiàng)目管理的綜合水平和工作質(zhì)量，也是評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理效率的標(biāo)尺。在建筑業(yè)實(shí)行“兩層分離”之前，建筑施工企業(yè)成本管理的核算單位不在項(xiàng)目，一般都是以工程處……閱讀全文>

項(xiàng)目施工階段成本控制是施工項(xiàng)目全過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，應(yīng)認(rèn)真分析、對(duì)待項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題，用一套切實(shí)可行的辦法，最大限度控制項(xiàng)目成本，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。 優(yōu)化施工方案 施工方案的……閱讀全文>

一.生產(chǎn)成本項(xiàng)目的設(shè)立1.直接材料:指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。2.動(dòng)力費(fèi)：指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)和自制的燃料和水、電、氣等，若動(dòng)力費(fèi)較少可并入制造費(fèi)。3.直……閱讀全文>

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 工程建設(shè)所面臨的經(jīng)濟(jì)壓力也逐漸增大。在建設(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)之中， 如何在增加企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們所逐漸關(guān)注的問題。 在企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)之中，有……閱讀全文>

1.政府地價(jià)及市政配套費(fèi)支付的土地出讓金、土地開發(fā)費(fèi)，向政府部門交納的大市政配套費(fèi)、交納的契稅、土地使用費(fèi)、耕地占用稅，土地變更用途和超面積補(bǔ)交的地價(jià)。2.合作款項(xiàng)補(bǔ)償合作方地價(jià)、合作項(xiàng)目建房轉(zhuǎn)入分給合作……閱讀全文>

一、名詞解釋總包管理費(fèi)根據(jù)施工方的具體不同，分為“分包管理費(fèi)”和“總包服務(wù)費(fèi)”兩種形式。具體如下：1、分包管理費(fèi)：施工總承包單位將工程中的部分工程自行發(fā)包給專業(yè)施工單位或勞務(wù)施工單……閱讀全文>

五算概念估算即投資估算。是在決策階段就建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)總投資進(jìn)行的科學(xué)估計(jì)。決策階段又分為機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目建議書、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究四個(gè)階段，隨著項(xiàng)目逐步的細(xì)化具體化，按照投資估算規(guī)程，可以得到……閱讀全文>

前言：本文針對(duì)地產(chǎn)成本管控的新手，有些可能并非剛剛參加工作，而是在施工單位和咨詢公司工作的優(yōu)秀同行，想進(jìn)入地產(chǎn)成本管控領(lǐng)域，但是確不知道地產(chǎn)成本管控的基本邏輯，本文將對(duì)房地產(chǎn)成本管控的基本邏輯給大家進(jìn)……閱讀全文>