述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:
這一年多以來我在京滬高鐵三項目部從事技術(shù)主管工作,主要負責(zé)管段內(nèi)的路基線下工程、線上工程及附屬工程的施工。在工作崗位上盡職盡責(zé)、真扎實干,團結(jié)、帶領(lǐng)技術(shù)人員及施工人員,按照項目部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益的方針,同時在項目部各部門的大力配合與支持下,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。下面扼要的把我在京滬線工作中所取得的成績和失誤向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報。
一、 克嚴寒、戰(zhàn)夜魔,超前完成巖溶注漿
08年10月份路基施工圖紙剛到,嚴重的影響了我項目部的施工進度,領(lǐng)導(dǎo)多次緊急的召開現(xiàn)場會,強調(diào)工期的緊迫性及施工進度的政治意義。于是在項目部牛指揮的帶領(lǐng)下,積極的組織施工隊伍上場注漿機械及鉆孔設(shè)備,在不到一個星期的時間里就到位并投入生產(chǎn)的設(shè)備達80臺。在機械滿足生產(chǎn)條件后,我部測量人員不分晝夜,隨叫隨到,做到了放樣及時準確,我們技術(shù)人員同時不分黑白,不具嚴寒,日夜奮戰(zhàn),拿出咸陽打灰土樁的施工精神,在年底順利的完成了巖溶注漿任務(wù)。為下一步路基填筑創(chuàng)造了施工作業(yè)面。
二、 抓生產(chǎn)、創(chuàng)文明,成功召開標準化現(xiàn)場會
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,我部提前儲備了10萬方填料,并且有六臺碎石機同時生產(chǎn),平均日產(chǎn)量5000方,為路基施工奠定了基礎(chǔ)。09年2月份路基施工具備填筑條件,但由于機械設(shè)備不配套,影響現(xiàn)場施工進度,我及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映了情況,同時向施工人員說明現(xiàn)在所創(chuàng)造的施工條件來之不易,曉之以理,動之以情,配合副指揮協(xié)調(diào)施工隊伍機械進場,掀起了路基填筑大戰(zhàn)高潮。并在施工中合理調(diào)配生產(chǎn)要素,調(diào)節(jié)好各方關(guān)系,保證了月完成路基填筑4萬方。在5月份接到上級領(lǐng)導(dǎo)的通知,要在我管段內(nèi)召開標準化現(xiàn)場會,在現(xiàn)場會召開前必須完成路基主體工程填筑及過渡段的施工。我與施工人員定期召開現(xiàn)場會,合理調(diào)動機械設(shè)備,克酷暑,日夜趕工,在6月下旬超前完成了任務(wù),并在項目部各部門的大力配合下,成功的召開了標準化現(xiàn)場會。
三、 日夜兼程,框架小橋拔地起
09年3月份,接到DK689+199.8框架小橋的施工圖紙,并且要求在兩個月內(nèi)完成主體工程施工。在項目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,克服以下多重困難,順利的完成了任務(wù)。第一,鐵路拆除,在賈指揮多方協(xié)調(diào)下,短期內(nèi)完成鐵路拆除任務(wù)。第二,石方爆破,框架小橋石方爆破深度平均3.5米,而且基本上是露天爆破,周邊又有硫酸罐,稍有不慎就有可能造成安全事故。主管安全的崔總監(jiān)每次爆破都親臨現(xiàn)場,檢查每一個細節(jié),確保爆破的安全可靠,直至爆破施工完成。同時為加快石方開挖,吳指揮不分晝夜的檢查工地并調(diào)來多臺鉆機、挖機和風(fēng)鎬,短短7天就完成了全部開挖任務(wù)。第三,模板準備工作,在物資部的大力支持與協(xié)調(diào)下,配足了緊缺的幾種模板。第四,主體一次澆筑方量大,難度大。方總合理的制定澆筑方案,并在同事的大力配合下,順利的完成主體澆筑。
四、勤學(xué)多問,保證無砟軌道的施工
現(xiàn)在正在施工路基線上工程,所接觸的都是新技術(shù)、新知識,是我以前都沒有見過的新項目。我要擺正心態(tài),虛心學(xué)習(xí),盡快掌握這項新本事,配合好現(xiàn)場施工。
五、 摒棄不足、團結(jié)集體、搞好后續(xù)施工
以往在工作中我總是分的很清楚,分配給我的任務(wù)保證干好,不是我的很少去管理,以后不僅要搞好分內(nèi)的事,同時也要協(xié)助干好力所能及的事。在生活與業(yè)務(wù)上起到帶頭作用,絕不做一個多你一個不多,少你一個更好的人。最后要盡自己所能,將技術(shù)質(zhì)量部的各項工作做精、做細,使我們年輕的一代煥發(fā)活力,將現(xiàn)場施工管理的井井有條,來年也評一個先進部室。