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投資決策階段是全過程工程咨詢服務(wù)體系的最初階段，同時(shí)也是決定建設(shè)項(xiàng)目能否成功開發(fā)實(shí)施以及運(yùn)營管理的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。在投資決策階段，全過程工程咨詢單位作為全過程咨詢服務(wù)的受托方，其主要的咨詢服務(wù)內(nèi)容為：根據(jù)……閱讀全文>

推進(jìn)全過程工程咨詢是深化投融資體制改革和改善營商環(huán)境的需要，是我國建筑業(yè)和工程咨詢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要，也是提升我國工程咨詢行業(yè)國際競爭力、服務(wù)“一帶一路”倡議的需要。全過程工程咨詢治理體系……閱讀全文>

一句話概括全過程工程咨詢：一種智能化的工程管理服務(wù)咨詢活動(dòng)全過程工程咨詢管理服務(wù)概而言之就是一種智能化的工程管理服務(wù)咨詢活動(dòng)，咨詢活動(dòng)通常堅(jiān)持先進(jìn)、科學(xué)、客觀公正的原則，通過結(jié)合工程管理、科學(xué)管理、經(jīng)……閱讀全文>

一全過程工程咨詢的要點(diǎn) 全過程工程咨詢模式是1+N+X，1是項(xiàng)目管理，N自行實(shí)施的專項(xiàng)服務(wù)，X是不自行實(shí)施但應(yīng)協(xié)調(diào)管理的專項(xiàng)服務(wù)。1、標(biāo)準(zhǔn)的全過程工程咨詢應(yīng)包括項(xiàng)目管理和至少一項(xiàng)自行實(shí)施的專項(xiàng)服務(wù)，其他專項(xiàng)服務(wù)……閱讀全文>

全過程工程咨詢就是要滿足業(yè)主的需求。業(yè)主有什么需求呢？《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》國辦發(fā)19號文件明確提出：政府部門應(yīng)該帶頭推行全過程工程咨詢，這是國務(wù)院的要求。在市場需求還不明顯的……閱讀全文>

摘要:全過程工程咨詢在短時(shí)間的發(fā)展中面對國家和業(yè)主的支持、被管理者所接受、所處在的法律地位、服務(wù)報(bào)酬的計(jì)算、對服務(wù)的定位、服務(wù)所取得的作用等問題，本文將對這些問題將進(jìn)行剖析同時(shí)給出好的意見和建議，提議行……閱讀全文>

一、混凝土麻面的處理方法1、通病現(xiàn)象： 麻面是混凝土表面局部出現(xiàn)缺漿粗糙或有小凹坑、麻點(diǎn)、氣泡等，形成粗糙面，但混凝土表面無鋼筋外露現(xiàn)象。 2、產(chǎn)生原因： (1)模板表面粗糙或粘附硬水泥漿垢等雜物未清理于凈，……閱讀全文>

近年來，建筑工程建設(shè)事業(yè)在不斷地發(fā)展過程中，也是日新月異，它凝聚了無數(shù)建設(shè)者的辛勤勞動(dòng)和集體智慧，在日趨規(guī)范的工程施工管理中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理工作的重要性也越來越為人們所重視。今天我們就來一起了……閱讀全文>

監(jiān)理通知單和監(jiān)理工作聯(lián)系單都是監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建筑工程施工過程中，對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管過程中常用的表格，但其性質(zhì)和適用范圍不同，但具體上都起到用來對建筑施工企業(yè)進(jìn)行行溝通聯(lián)系。監(jiān)理工程師通知單和監(jiān)理工作聯(lián)系單……閱讀全文>

做項(xiàng)目的過程是一個(gè)不斷決策與做選擇的過程，但往往與之伴隨著許多風(fēng)險(xiǎn)。因此，用合適的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別是至關(guān)重要的。以下介紹8種常用的風(fēng)險(xiǎn)分析方法。1、頭腦風(fēng)暴法形式：團(tuán)隊(duì)全體成員以會(huì)議形式輪流提出主張和想……閱讀全文>

三道紅線之后，金融紅利消失了，地產(chǎn)進(jìn)入管理紅利時(shí)代。精細(xì)化管理將成為核心競爭力，喊著對標(biāo)制造業(yè)的房企越來越多了。如果將地產(chǎn)項(xiàng)目全周期劃分為投資拿地-設(shè)計(jì)建造-營銷-物管這四個(gè)階段，變革壓力首先落在設(shè)計(jì)及建……閱讀全文>

行為能力是指個(gè)人的行為方面和社交方面的能力，共定義了10個(gè)行為能力要素：自我反思與自我管理；誠信與可靠；人際溝通；關(guān)系與參與度；領(lǐng)導(dǎo)力；團(tuán)隊(duì)工作；沖突與危機(jī)；謀略；談判；結(jié)果導(dǎo)向；（來自IPMP認(rèn)證個(gè)人項(xiàng)目……閱讀全文>

摘要隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)之間的競爭已經(jīng)達(dá)到了白熱化地步，如果想要繼續(xù)提升競爭力，就要從施工工程的管理方面入手，才能占據(jù)一席之地。對于提高建筑工程項(xiàng)目管理水平來說，有著以下兩個(gè)優(yōu)勢：建筑項(xiàng)……閱讀全文>

一般我們把項(xiàng)目管理分成了五個(gè)過程組：啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、控制和收尾。今天，我們來看一下在項(xiàng)目的各個(gè)階段，有哪些問題需要我們特別注意？啟動(dòng)階段好的開始是成功的一半，管理一個(gè)項(xiàng)目也是如此。一個(gè)提前充分準(zhǔn)備的……閱讀全文>

旁站是監(jiān)理人員控制工程質(zhì)量，保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)必不可少的重要手段。旁站部位往往是那些施工難度大，技術(shù)要求高，難以檢查，出現(xiàn)問題后難以處理的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序。因此真實(shí)、準(zhǔn)確地記錄好旁站情況，是做好監(jiān)理工……閱讀全文>

在工程建設(shè)中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些不在條例和規(guī)范內(nèi)、且非常緊迫需要處置的非常規(guī)事件，這就要求監(jiān)理要保持冷靜頭腦、準(zhǔn)確把握矛盾、分類有效解決。1、甲乙監(jiān)理共管一個(gè)項(xiàng)目，甲乙前后對某工序分別檢查時(shí)，如何處理好發(fā)現(xiàn)……閱讀全文>

冬季施工有哪些危險(xiǎn)源？1冬季氣溫較低，施工作業(yè)面及道路容易結(jié)冰打滑，加之冬季人們衣著笨重，動(dòng)作變得相對遲緩，高出作業(yè)時(shí)容易發(fā)生高處墜落事故，車輛出行因?yàn)榇蚧�容易發(fā)生交通事故。2人員在使用大功率電器取暖或……閱讀全文>

這兩年，工程在房企中的地位越來越凸顯了。一方面，限價(jià)邏輯下，項(xiàng)目首開周期越短，節(jié)省下來的財(cái)務(wù)成本越多，這意味著項(xiàng)目建造效率很重要；另一方面，行業(yè)進(jìn)入C端時(shí)代，客戶對房子品質(zhì)越來越挑剔，維權(quán)越來越專業(yè)，這……閱讀全文>

塔式起重機(jī)的安全檢查，應(yīng)根據(jù)工作繁重、環(huán)境惡劣程度確定檢查周期，但不得少于每月一次。一般應(yīng)包括：①起重機(jī)正常工作的技術(shù)性能。②所有的安全、防護(hù)裝置。③吊鉤、吊鉤螺母及防松裝置。④制動(dòng)器性能及零件的磨損……閱讀全文>

當(dāng)前，建設(shè)工程施工安全的形勢非常嚴(yán)峻，各種性質(zhì)、程度的事故屢屢發(fā)生，惡性事故也時(shí)見報(bào)端，直接影響著建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展�！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（以下簡稱《條例》）把安全職責(zé)納入到監(jiān)理的范圍，將監(jiān)……閱讀全文>