【摘要】本文通過對預(yù)算編制的要點和對工程造價影響的分析,闡述預(yù)算編制的重要性,為企業(yè)降低工程成本、保證施工進(jìn)度和質(zhì)量、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】建筑;預(yù)算;工程質(zhì)量;工程造價;影響
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,并逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,其發(fā)展?fàn)顩r與我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān),影響巨大[1]。工程成本對建筑的質(zhì)量、企業(yè)的效益有著極其重要的作用,如成本控制不力,導(dǎo)致企業(yè)效益下降,就會降低企業(yè)在市場中的競爭力,失去生存空間[2]。企業(yè)為提升效益只能從材料上克扣成本,造成工程質(zhì)量下降,輕者使企業(yè)失去信譽(yù),失去生存空間,重者造成安全事故,承擔(dān)法律責(zé)任。因此在工程建設(shè)中,成本控制極度重要,只有控制好了工程項目的成本,才能從根源上提升企業(yè)的效益,提高市場競爭力。為確保成本控制的順利執(zhí)行,必須提高對項目預(yù)算編制的重視力度,只有將預(yù)算編制落到實處,才能使企業(yè)在建設(shè)中嚴(yán)格把控成本,在激烈的市場競爭中脫穎而出,取得最終的勝利。
1.建筑工程預(yù)算編制概念
建筑工程預(yù)算是指在建筑工程項目開工前,通過對人力、物力和資金等相關(guān)資料進(jìn)行收集,進(jìn)行詳細(xì)、充分的研究,并結(jié)合現(xiàn)代建筑工程軟件對其進(jìn)行分析、計算和編制等工作[3]。建筑工程預(yù)算編制的主要目的是對工程項目造價進(jìn)行確定和控制,確保工程項目的順利展開和完成,在整個建設(shè)工程中,每個階段的工作均不相同,要確保工程項目的成本得到有效控制,就必須對工程項目的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的調(diào)查和驗算,并制定可行的計劃,才能保證在工程建設(shè)中有據(jù)可依,控制好成本。建筑工程預(yù)算反映了建筑各階段成本控制的內(nèi)容,對建筑的成本控制、后續(xù)投資、成本降低等有著指導(dǎo)和借鑒作用,因此需要專業(yè)、經(jīng)驗豐富的人員來進(jìn)行操作[4]。只有做好工程項目的預(yù)算編制,才能使企業(yè)的成本得到控制,獲得理想效益,使企業(yè)站穩(wěn)腳跟,提升競爭力,從而在激烈的市場競爭中占據(jù)一定份額。
2.建筑工程預(yù)算編制與工程造價的關(guān)系
預(yù)算編制和工程造價從根本上都是建筑工程需要消耗資源的成本反映,兩者之間具有不可分割的聯(lián)系,表現(xiàn)在建筑工程的預(yù)算編制是以整個工程項目為基礎(chǔ),是多個施工項目預(yù)算的綜合。整體建筑工程成本較高,且與人們生活密切相關(guān),因此在進(jìn)行預(yù)防編制時,應(yīng)充分考慮建筑的安全、質(zhì)量等,要按法律法規(guī)規(guī)定的程序執(zhí)行?紤]到工程項目施工中遇到的各種問題,才有利于企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的實際中做好成本控制,實現(xiàn)既定經(jīng)濟(jì)效益[5]。建筑預(yù)算的編制和工程造價在本質(zhì)上有所不同,預(yù)算編制包含建筑預(yù)算編制、安裝工程預(yù)算編制、設(shè)備購置預(yù)算編制和其他費(fèi)用的編制,而工程造價指的是一個建筑工程從開始到結(jié)束的全部費(fèi)用,包括估算、預(yù)算、概算、結(jié)算和決算等,雖然兩者的目的都是節(jié)約成本,使建筑工程投資得以最大化、合理化的運(yùn)用,從而控制工程造價,但其本質(zhì)又不同。
3.建筑工程預(yù)算編制存在的問題
3.1預(yù)算方法較為落后
科學(xué)的預(yù)算方法是保證造價預(yù)算的根本,但隨著科技的發(fā)展和新技術(shù)、新工藝在建筑領(lǐng)域的廣泛使用,從前使用的定額預(yù)算等方式已逐漸不再適用所用建筑預(yù)算,且我國在編制預(yù)算時主要以靜態(tài)為主,具有滯后性,新增定額也缺乏整體性和關(guān)聯(lián)性,因此在進(jìn)行預(yù)算時,會因工程量的誤差而使預(yù)算出現(xiàn)偏差[6]。
3.2設(shè)計過程缺乏整體性
受傳統(tǒng)管理思維影響,在工程項目建設(shè)的管理上多采用階段性管理方法進(jìn)行管理,很難從全局對整個工程進(jìn)行管控,加上受市場經(jīng)濟(jì)影響和管理人員管理方法的影響,在工程建設(shè)時常常出現(xiàn)額外支出,導(dǎo)致整個工程進(jìn)度、質(zhì)量受到影響。
3.3制度不完善使質(zhì)量難以保證
在工程項目招投標(biāo)時,因設(shè)計制度以及招標(biāo)制度的不夠完善,使建筑工程在建設(shè)中受到各方面影響,設(shè)計單位在設(shè)計時只追求設(shè)計效果,忽略了工程實際,使建筑的安全性、適用性和經(jīng)濟(jì)性得不到保障;施工單位為了保證企業(yè)利益只能虛報、謊報工程量,致使實際造價和投資嚴(yán)重不符,只能在實際施工過程中改變設(shè)計方案。另外,在施工過程中,施工單位為了自己施工方便,往往不按施工設(shè)計執(zhí)行,在工程建設(shè)時產(chǎn)生了額外費(fèi)用,為了將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi),又必須對設(shè)計方案進(jìn)行調(diào)整,阻礙了工程進(jìn)度,同時變更后的施工方案沒有經(jīng)過有效驗證,很難保證工程的質(zhì)量。
4.建筑工程預(yù)算編制對工程造價的影響
在預(yù)算的編制中,建筑工程的各方面都會對工程的最終造價形成影響,其中工程量計算、設(shè)計變更以及預(yù)算編制人員本身的素質(zhì)對工程造價的影響尤為顯著。
4.1工程量計算對工程造價的影響
工程預(yù)算是以工程的具體實際為標(biāo)準(zhǔn),涉及建筑的規(guī)模和要求,預(yù)算人員應(yīng)充分查閱相關(guān)技術(shù)文件和工程圖紙作為實際參考因素。此外,還應(yīng)落實工程施工階段的外部干擾因素,盡可能保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確性[7]。一般來說,預(yù)算編制者在參考工程數(shù)量時,都會結(jié)合以往工程計算經(jīng)驗進(jìn)行計算,使計算結(jié)果更符合和接近實際,從而保證工程在后續(xù)建設(shè)中能夠有條不紊地進(jìn)行。
4.2工程設(shè)計變更對工程造價的影響
建筑工程的設(shè)計方案對工程造價的影響十分顯著,在建筑工程項目實施過程中,在選擇設(shè)計方案時,應(yīng)確保工程設(shè)計方案符合實際工程,盡量避免修改項目設(shè)計方案,如果設(shè)計出現(xiàn)變更,會導(dǎo)致工程造價受到影響,從而影響工程進(jìn)度。
4.3預(yù)算編制人員自身素質(zhì)對工程造價的影響
預(yù)算編制人員是預(yù)算的直接編制者,其預(yù)算編制直接影響項目的成本預(yù)算及后續(xù)工程造價工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。因此,在編制過程中,編制人員必須對工程設(shè)計圖紙、工程實際情況、具體施工過程有完整了解,同時還要清楚了解項目建設(shè)中材料設(shè)備的市場動態(tài),確保預(yù)算能準(zhǔn)確反映項目所需的建設(shè)成本。
5.建筑預(yù)算編制要點
5.1完善預(yù)算編制工作流程
預(yù)算編制是工程預(yù)算的基礎(chǔ),設(shè)計、面積、材料等一系列與建筑有關(guān)的信息都包含在建筑工程預(yù)算之內(nèi)。預(yù)算編制人員必須對圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究和分析,完全掌握各類定額,才能做到有的放矢[8]。只有做到對圖紙的完全掌握和熟悉,才能在接下來的現(xiàn)場勘察中做到心中有數(shù),游刃有余,最終在進(jìn)行編制時依靠自身制定的工程圖,合理運(yùn)用各種定額、做到定額與工程項目實際相符合,避免出現(xiàn)漏項和重復(fù)計算,從而影響預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
5.2實行市場實時考察
建筑工程涉及很多方面,且建筑工程是一個時間漫長的過程,在建設(shè)中存在很多預(yù)算出現(xiàn)差錯的原因,如工程材料、工程建筑設(shè)備等在漫長的建設(shè)過程中會隨市場的變化而出現(xiàn)價格波動,導(dǎo)致預(yù)算出現(xiàn)偏差。因此,只有對市場進(jìn)行必要的實時考察,掌握市場動向,才能在建筑工程的預(yù)算中作出準(zhǔn)確判斷。
5.3提升管理人員能力
在建設(shè)項目預(yù)算編制中,管理人員扮演著非常重要的角色,直接關(guān)系到整個項目資金的運(yùn)用和分配,因此建設(shè)項目成本預(yù)算的編制人員不僅需要扎實的建筑理論,還必須具有豐富的實踐經(jīng)驗,并對施工過程、管理過程、工程實施等有一定了解。因此,要求項目的預(yù)算管理人員有很強(qiáng)的責(zé)任感和較高的職業(yè)素質(zhì)。建設(shè)單位要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn),使其具有較高的執(zhí)行力和技能,并隨時接受新知識和新技能,從而實現(xiàn)項目預(yù)算的管理。
5.4提高建設(shè)項目預(yù)算控制人員水平
人員本身素質(zhì)對成本預(yù)算工作有很大的影響,對成本預(yù)算人員進(jìn)行培訓(xùn)和專業(yè)技能管理顯得十分重要。員工必須具備較強(qiáng)的綜合能力,并在成本預(yù)算過程中充分發(fā)揮自己的溝通能力、預(yù)算能力、計算分析能力和管理能力,從根本上切實加強(qiáng)建設(shè)項目實施過程中建設(shè)項目成本預(yù)算的控制。
5.5建立健全監(jiān)督和審查制度
監(jiān)督和審查是控制建設(shè)項目成本預(yù)算的一個重要方面,通過監(jiān)督和審查可在很大程度上防止成本控制問題的發(fā)生,從而有效提高預(yù)算控制的準(zhǔn)確性。
6.小結(jié)
工程預(yù)算在工程建設(shè)中是極其重要的一環(huán),也是工程造價開展的依據(jù),在整個工程建設(shè)中作用巨大,因此在預(yù)算的編制中一定要加強(qiáng)管理和監(jiān)督,提升編制人員的自身素養(yǎng),并進(jìn)行充分分析、調(diào)查和研究,才能使預(yù)算編制更加準(zhǔn)確,才能保證工程質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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