一、灌區(qū)水利管理信息化措雄

1.完善數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。想要切實(shí)做好灌區(qū)水利工程的信息化管理,應(yīng)該首先構(gòu)建起完善健全的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),對灌區(qū)水利工程運(yùn)行中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集和整理,為后續(xù)的規(guī)范化和科學(xué)化管理提供良好保障。而在構(gòu)建灌區(qū)水利數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的過程中,應(yīng)該深入了解灌區(qū)實(shí)際情況,包括氣候條件、降水狀況、歷史最大洪峰等,做好必要的數(shù)據(jù)整理工作,以電子格式進(jìn)行存儲備案,配合相應(yīng)的數(shù)據(jù)分類,為后續(xù)的數(shù)據(jù)查閱提供便利。在構(gòu)建灌區(qū)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的過程中,需要關(guān)注數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)建設(shè),要求技術(shù)人員做好灌區(qū)的深入剖析,做好水利信息的分類工作,參考先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計理論,得到能夠滿足灌區(qū)水利信息化管理需求的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)。2.水利基礎(chǔ)資料轉(zhuǎn)化。以往的灌區(qū)水利管理中,各種基礎(chǔ)資料的形成和儲存采用的都是傳統(tǒng)模式,信息存儲的介質(zhì)為紙張或者照片,信息化基礎(chǔ)相對薄弱。對此,在開展灌區(qū)水利管理信息化的過程中,應(yīng)該逐步推動水利基礎(chǔ)資料的數(shù)字化工作,將以往的數(shù)據(jù)資料通過人工輸入、掃描等方式,導(dǎo)入到相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中,為后續(xù)的各項(xiàng)工作提供良好支撐。3.信息采集系統(tǒng)建設(shè)。灌區(qū)水利信息采集系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)對于區(qū)域內(nèi)水域情況、氣象狀況以及農(nóng)作物生長情況的采集。依照數(shù)據(jù)信息的更新時限,可以將灌區(qū)水利信息分為三種,一是靜態(tài)信息,包括已經(jīng)建成的工程資料、管理機(jī)構(gòu)和基本固定的行政規(guī)劃等,這種信息一般不會改變,因此可以在信息化環(huán)節(jié),將其直接輸入數(shù)據(jù)庫;二是動態(tài)信息,指更新時間不定的數(shù)據(jù)信息,如作物結(jié)構(gòu)、種植面積等,在進(jìn)行信息采集的過程中,應(yīng)該依照信息的特點(diǎn),開展定期或者不定期采集工作;三是實(shí)時信息,灌區(qū)水利管理中的實(shí)時信息包括了降雨期雨情資料、灌水期渠道水位等,這些數(shù)據(jù)信息的更新周期短,單純依靠人工采集,并不能滿足水利管理信息化的需求,因此,需要借助計算機(jī)技術(shù)和自動化技術(shù),構(gòu)建起相應(yīng)的水利信息采集系統(tǒng)。4.重視專業(yè)人才培養(yǎng)。想要確保灌區(qū)水利管理的信息化,專業(yè)的人才隊(duì)伍不可或缺,可以說,人才是灌區(qū)水利管理信息化的核心所在,無論技術(shù)多么先進(jìn),設(shè)備多么可靠,如果缺乏專業(yè)化的運(yùn)營管理隊(duì)伍,灌區(qū)水利管理想要真正實(shí)現(xiàn)信息化同樣力有未逮;诖耍块T應(yīng)該重視專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作,一方面積極引入高素質(zhì)尖端人才,充實(shí)人才隊(duì)伍,另一方面應(yīng)該為在職人員提供培訓(xùn)和教育的機(jī)會,使得其專業(yè)能力和綜合素質(zhì)都能夠得到提高。在條件允許的情況下,灌區(qū)應(yīng)該加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的合作,借助高;蛘呖蒲性核膬(yōu)勢資源,提升工作人員信息化管理的水平,為灌區(qū)水利管理信息化提供良好支撐。

二、灌區(qū)水利工程建設(shè)措施

在進(jìn)行灌區(qū)水利工程建設(shè)的過程中,應(yīng)該保證建設(shè)的科學(xué)性,積極引入先進(jìn)的技術(shù)和理念,確保各項(xiàng)工作都能夠順利開展。具體來講,需要關(guān)注幾個方面的問題:1.明確基本原則。在進(jìn)行灌區(qū)水利工程建設(shè)的過程中,應(yīng)該遵循一些基本原則,以保證工程的建設(shè)質(zhì)量和效率。例如,在水利工程建設(shè)前期,技術(shù)人員應(yīng)該做好工程質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,配合責(zé)任制度來確保各項(xiàng)工作的順利開展;在水利工程建設(shè)的全過程,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)理論結(jié)合實(shí)際的原則,通過日常管理來保證灌區(qū)水利管理的有效性。2.設(shè)立科學(xué)目標(biāo)。灌區(qū)水利工程建設(shè)中,應(yīng)該始終強(qiáng)調(diào)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的共贏,做到"建設(shè)一處、滿意一處”,確保水利設(shè)施的功能可以得到最大化發(fā)揮。工作人員應(yīng)該以灌區(qū)水利工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),從灌區(qū)水利管理的具體情況著眼,做好水利工程建設(shè)及管理工作,確保不同環(huán)節(jié)之間能夠?qū)崿F(xiàn)相互配合,促進(jìn)灌溉效率的提高。3.做好建設(shè)管理。在灌區(qū)水利工程建設(shè)管理中,一是應(yīng)該強(qiáng)調(diào)人才管理工作,重視人才培養(yǎng),確保人才的連續(xù)性,以此來保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行;二是應(yīng)該保障工程進(jìn)度。工程進(jìn)度是灌區(qū)水利工程建設(shè)管理信息化的一個重要環(huán)節(jié),合理的進(jìn)度管控配合高素質(zhì)的管理人員,能夠切實(shí)保障水利工程的按期交付;三是應(yīng)該做好投資管理。在水利工程投資環(huán)節(jié),需要設(shè)置相應(yīng)的資金總額,以此來應(yīng)對工程變更問題,確保工程投資管理的科學(xué)化,減少資金浪費(fèi)問題;四是應(yīng)該完善過程管理。灌區(qū)水利工程建設(shè)中,應(yīng)該引入全過程管理和全壽命周期管理理念,針對工程中的每一個細(xì)節(jié),都應(yīng)該參照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》等相關(guān)條款進(jìn)行。實(shí)際上,灌區(qū)水利工程建設(shè)工作包含的內(nèi)容眾多,如制定項(xiàng)目建議書、編制工程可行性報告、開展項(xiàng)目初步設(shè)計、做好工程施工準(zhǔn)備、正式施工、質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)酥磷罱K的工程整體評價等。驗(yàn)收階段,施工技術(shù)人員更是應(yīng)該高度重視,嚴(yán)格依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》中提出的"工程基本竣工時,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照驗(yàn)收規(guī)程要求組織監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位提出的有關(guān)報告,并按規(guī)定將施工過程中的有關(guān)資料、文件、圖紙?jiān)靸詺w檔"的相關(guān)條款,做好驗(yàn)收工作,對于驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,需要督促施工企業(yè)及時進(jìn)行解決。

三、濯區(qū)水利工程維護(hù)管理策略

在維護(hù)管理工作中,需要對灌區(qū)水利工程中存在的不足和問題進(jìn)行解決,采取切實(shí)可行的措施和方法,保證水利工程的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。推動技術(shù)創(chuàng)新通常來講,在灌區(qū)水利工程維護(hù)管理中,比較常見的問題有三個,一是泥沙問題,二是水源問題,三是作物的生長問題。如果不能對這些問題進(jìn)行有效處理,水利工程的作用也就無法充分發(fā)揮出來,因此,在面對這些問題時,工作人員應(yīng)該做好相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新工作,以新技術(shù)和新設(shè)備來提升水利工程維護(hù)管理的效果。例如,對灌區(qū)普遍存在的泥沙問題,可以在進(jìn)行設(shè)計施工的過程中,將原本的混凝土U型斷面改造成弧形底梯形斷面,確保渠道中水體流速更加均勻,將其中攜帶的泥沙輸送到田地中,避免出現(xiàn)渠道堵塞問題。灌區(qū)水利工程的維護(hù)工作與建設(shè)工作同樣重要,都是保證水利工程正常運(yùn)行的核心步驟。為了保障灌區(qū)水利工程的可持續(xù)發(fā)展,管理部門應(yīng)該在日常工作中高度重視工程維護(hù)管理工作,對于水利工程中的水泵、電機(jī)等設(shè)備,應(yīng)該做好定期的清洗和養(yǎng)護(hù),一些磨損嚴(yán)重的零部件需要及時進(jìn)行更換,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量隱患,需要及時進(jìn)行停機(jī)維修,避免帶病作業(yè)的現(xiàn)象,這也是實(shí)現(xiàn)灌區(qū)水利工程保值增值的一種核心手段。只有通過有效的日常維護(hù)工作,才能及時消除水利工程中存在的不足和問題,確保工程高效運(yùn)轉(zhuǎn),繼而實(shí)現(xiàn)灌區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。針對灌區(qū)水利工程的維護(hù)管理工作,相關(guān)部門應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況,推動水利設(shè)施的產(chǎn)權(quán)制度改革工作,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會等,與農(nóng)戶簽訂相應(yīng)的管護(hù)協(xié)議,對農(nóng)田水利工程的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)進(jìn)行明晰,確保管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任的有效落實(shí)。同時,應(yīng)該通過"一事一議”制度,對灌區(qū)農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)定額以及財政補(bǔ)助政策進(jìn)行落實(shí),鼓勵社會團(tuán)體和個人參與到農(nóng)田水利工程的運(yùn)行維護(hù)中,以此來提升維護(hù)管理的效率和效果。不僅如此,在推動灌區(qū)水利工程維護(hù)管理的過程中,還應(yīng)該做好相應(yīng)的執(zhí)法監(jiān)督工作,對于一些惡意破壞水利工程的行為,應(yīng)該適當(dāng)加大懲處力度,同時建立起相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備專業(yè)化的監(jiān)管人員,依照相關(guān)法律法規(guī)的要求,做好灌區(qū)農(nóng)田水利工程執(zhí)法監(jiān)督工作,為維護(hù)管理提供有力保障,利用法律的權(quán)威預(yù)防水利工程的人為損壞,確保水利工程的作用和功能能夠得到最大限度的發(fā)揮。

總而言之,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,使得信息化技術(shù)在越來越多的行業(yè)和領(lǐng)域得到了應(yīng)用,做好灌區(qū)水利管理信息化建設(shè)顯得非常必要。為了保證灌區(qū)水利工程管理的效果,在實(shí)踐過程中,應(yīng)該堅(jiān)持因地制宜,依照灌區(qū)的實(shí)際情況,構(gòu)建完善的信息化數(shù)據(jù)庫,為信息化管理提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。同時,考慮灌區(qū)水利管理的復(fù)雜性和專業(yè)性,應(yīng)該在做好水利工程建設(shè)的同時,重視維護(hù)管理工作,采取有效措施來提升維護(hù)管理的有效性,在保證水利工程正常運(yùn)行的同時,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的共同提高。