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考試介紹
工程項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理的基本原理
工程項(xiàng)目的管理模式
管理的發(fā)展趨勢(shì)
項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理
政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理
承包商對(duì)項(xiàng)目的管理
工程項(xiàng)目綜合管理
績(jī)效評(píng)價(jià)
工程項(xiàng)目溝通管理
工程項(xiàng)目范圍管理的概念和范圍界定
工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)
工程項(xiàng)目管理的組織
項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定
項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式
項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容
項(xiàng)目經(jīng)理
1．以工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為核心
工程項(xiàng)目建設(shè)中各項(xiàng)具體工作的進(jìn)度安排和合理交叉，相互銜接關(guān)系的確定，資源的分配，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂，費(fèi)用的控制等都需要以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的功能和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求為核心，統(tǒng)一和均衡各項(xiàng)具體目標(biāo)，最終都應(yīng)有利于綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2．堅(jiān)持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念
以系統(tǒng)整體優(yōu)化為目標(biāo)，使系統(tǒng)各要素集合成一個(gè)有機(jī)整體并以系統(tǒng)為對(duì)象，綜合性地解決管理系統(tǒng)問(wèn)題。識(shí)別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程，有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。
