在工程項目管理中，非常關(guān)鍵的三個因素是工程質(zhì)量、工期和工程成本；那么在具體的施工過程中，要想最大限度的降低企業(yè)成本，就需要保證工程質(zhì)量，并且能夠在工期之內(nèi)完成任務(wù)。 

一、建筑工程造價概述 

　　建筑工程造價的概念：工程造價是工程建造價格的簡稱，它指的是建筑工程的所有花費費用，不僅包括一次性的投資，而且在工程建設(shè)施工過程中產(chǎn)生的臨時費用也屬于工程造價，不僅包括固定資產(chǎn)，還包括無形資產(chǎn)、用工費用等等。一般來說，建筑工程造價費用可以分為這些部分，比如人員費用、建材設(shè)備費用、承包費用等等。在實際的建筑工程施工過程中，由于市場經(jīng)濟環(huán)境在不斷的變化，那么建材和設(shè)備在價格方面就不固定，這樣施工單位在施工之前，就需要進行充分的調(diào)查，合理的估計建材設(shè)備等價格，這樣工程的不必要成本就可以最大限度的降低，從而擴大企業(yè)的經(jīng)濟效益。 

　　建筑工程造價的特征：在建筑工程施工中，工程造價有著較大的數(shù)值，并且會涉及到很大的范圍，建筑工程往往需要較長的工期和較大的工程花費，那么就需要科學的管理。同時，很多的內(nèi)部因素和外部因素會影響到建筑工程造價，那么在工程造價的過程中，就會出現(xiàn)很多的不可控因素。針對這種情況，施工企業(yè)就需要做好施工準備，控制工程造價。 

二、工程建筑造價的影響因素 

　　工程招標對工程造價的影響：建筑工程的招投標是非常重要的事情，施工單位在投標的過程中，需要緊密結(jié)合具體的情況，對標底進行合理的規(guī)劃和制定，保證符合于自身的能力。在實際的競標過程中，企業(yè)之間往往有著十分激烈的競爭，如果標價較低，工程的施工質(zhì)量就無法得到保證；有些則是建筑工程施工質(zhì)量達到了相關(guān)的要求，但是卻有著較高的工程造價，那么就需要引起人們的重視。 

　　工程設(shè)計方案對工程造價的影響：在建筑施工的過程中，如果施工企業(yè)成功競標，就需要認真的勘探和設(shè)計項目，這些工作都是專業(yè)的設(shè)計人員來進行的，之后就是進行施工方案的設(shè)計。目前，工程造價主要會受到設(shè)計深度以及質(zhì)量的影響；如果設(shè)計人員的專業(yè)技術(shù)不過關(guān)，設(shè)計出來的方案存在著問題，在施工過程中就需要不斷地修改，這樣就會增加建筑的造價。 

　　施工管理措施對建筑工程造價的影響：工程造價會在很大程度上受到施工階段的影響；通過相關(guān)的調(diào)查研究表明，我國在施工階段工程造價管理方面還很不成熟，存在著諸多的問題，比如很多的施工企業(yè)負責人沒有認識到工程造價管理的重要性，在控制工程造價方面，采取的手段和措施往往是無效的。并且在建設(shè)的過程中，嚴重浪費設(shè)備和材料的問題也時常發(fā)生。在工程總成本中，建材和設(shè)備的價格要占到一半以上，那么要想有效的降低工程成本，就需要對工程建材和設(shè)備的管理進行強化。 

　　工程結(jié)算階段對工程造價的影響：在現(xiàn)實的建筑工程施工過程中，很多的企業(yè)都沒有認識到工程結(jié)算階段造價管理的重要性，這樣就會影響到企業(yè)的利益和正常運行。在建筑工程結(jié)算階段，需要編制工程的整體花費，方案編制好之后需要由相關(guān)部門進行審批，及時的收取工程索賠款，從而全過程管理工程造價。目前，在工程結(jié)算階段存在著嚴重的成本浪費問題，需要引起人們足夠的重視。 

三、降低工程造價的有效措施 

　　對決策階段的造價控制進行優(yōu)化：隨著市場經(jīng)濟體制的確立和完善，建筑單位的相關(guān)負責人需要充分的認識到招標文件的重要性，并且分析其可行性，科學估計工程造價等等。要緊密結(jié)合自身的技術(shù)水平以及具體的施工能力來合理的制定標底，這樣就可以將標底維持在一個正常的水平，對于企業(yè)自身利益的維護很有幫助。在簽訂合同的過程中，相關(guān)的工作人員需要認真的審閱合同條款，對承包合同所要產(chǎn)生的一系列費用進行認真的估計。 

　　對設(shè)計階段的工程造價管理進行優(yōu)化：在具體的建筑工程施工過程中，不管是工程施工，還是工程結(jié)算，都需要在設(shè)計方案的基礎(chǔ)上進行，那么要想避免出現(xiàn)施工過程中造價成本提升的情況，就需要對設(shè)計方案進行合理的確定；設(shè)計人員在設(shè)計施工方案的時候，需要緊密結(jié)合工程標底來進行，選擇的材料除了要保證質(zhì)量，還需要重視價格，積極的采用一些先進技術(shù)，提高設(shè)計方案的質(zhì)量。 

　　對施工階段的工程造價管理進行優(yōu)化：在具體的建筑工程施工過程中，要想優(yōu)化工程造價管理和控制，就需要對施工階段特別的重視；施工人員需要密切的配合其他部門的工作人員，做好工程造價的管理工作。工程的管理人員需要制定一個完善的動態(tài)管理庫，涵蓋著所有工程材料和設(shè)備的價格，從而動態(tài)把握設(shè)備與材料的價格，這樣在購買的時候，就可以選擇價格比較低的材料和設(shè)備。要嚴格的監(jiān)控設(shè)備的出庫和入庫，此外，項目的相關(guān)管理人員還需要采取一系列的措施不斷的提高施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，比如定期經(jīng)常的教育和培訓(xùn)等等，讓其認識到工程造價的重要性，控制施工過程中材料和設(shè)備的浪費情況；每一個工期過后，相關(guān)的工作人員都需要做好記錄，對工程花費的具體情況進行分析，及時優(yōu)化那些工程花費較多的環(huán)節(jié)。 

　　對工程結(jié)算階段的工程造價管理進行優(yōu)化：施工單位完成了施工作業(yè)之后，需要及時積極的編制工程花費表格，完成編制之后，遞交給相關(guān)的部門進行審批，及時收取工程的索賠款，對那些不必要的工程成本進行適當減少，擴大工程的綜合效益。此外，項目管理的相關(guān)工作人員還需要仔細的分析國家的稅收政策和其他的相關(guān)規(guī)定，采取一系列有效措施來降低建筑工程施工的整體成本后進行降低，在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。 

　　確保施工安全：施工安全指的是施工方案符合相關(guān)的安全規(guī)程，有保證安全的技術(shù)組織措施，不得隨意縮減實施技術(shù)組織措施所發(fā)生的費用。需要特別注意的是，降低工程造價不能夠以影響施工安全為代價。 

四、結(jié)語 

　　通過上文的敘述我們可以發(fā)現(xiàn)，越來越多的建筑企業(yè)認識到工程造價的重要性，但是在實際的施工過程中依然存在著諸多的問題，不利于企業(yè)經(jīng)濟利益的擴大和整體的發(fā)展。