建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作在整個(gè)建筑施工過程中占有非常重要的地位，施工企業(yè)只有通過采取先進(jìn)的技術(shù)管理措施，充分運(yùn)用新技術(shù)和新設(shè)備，促進(jìn)施工技術(shù)的現(xiàn)代化進(jìn)程，提高施工人員的技術(shù)水平，提高工程施工的勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證現(xiàn)場(chǎng)施工秩序的安全穩(wěn)定，才能確保建筑工程的品質(zhì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化，同時(shí)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。 

一、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理影響因素 

　　合格的施工設(shè)備對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量有很大的影響。施工設(shè)備倘若不合格，不僅會(huì)影響施工質(zhì)量，甚至還有可能對(duì)施工人員的生命造成危害。所以，對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)也是十分重要的，以免影響施工進(jìn)度，造成施工成本的增加。對(duì)于建筑工程施工來說，施工人員是第一主體。只有確保了施工人員的工作質(zhì)量和工作效率，才能保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的整體進(jìn)度。除此之外，施工人員的生命安全也是影響建筑工程施工管理質(zhì)量的重要原因之一。由于目前我國(guó)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員內(nèi)的文化水平不高，安全意識(shí)較為薄弱，如果沒有有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，很可能造成人員傷亡，造成建筑事故。建筑材料是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工必備的東西，沒有材料，施工人員就沒有辦法進(jìn)行施工。所以，在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理是否有序也是影響現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量的重大因素。對(duì)于施工材料來說，它的選擇、堆放、記錄都對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理有著很大影響。如果選擇的材料不符合施工技術(shù)要求，就會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量形成隱患；如果材料堆放位置不合理，就有可能對(duì)施工人員造成傷害；如果沒有對(duì)材料進(jìn)行科學(xué)合理的記錄和檢查，就有可能無故加大施工成本。 

二、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理原則 

　　對(duì)于建筑企業(yè)而言，要想更好立足于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中并占據(jù)優(yōu)勢(shì)，除自身依據(jù)實(shí)際情況制定行之有效發(fā)展戰(zhàn)略外，還需要其在各方面都本文由論文聯(lián)盟http://www.LWlM.cOm收集整理得到保障情況下有效控制工程成本，尤其是當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，首要條件便是考慮經(jīng)濟(jì)效益原則，將成本控制控制在合理范圍內(nèi)，積極鼓勵(lì)建筑企業(yè)更新傳統(tǒng)思想觀念，創(chuàng)新管理方法，為成本原則在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中效用最大限度發(fā)揮出來創(chuàng)造條件，為提升建筑企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。眾所周知，科學(xué)技術(shù)是最為基礎(chǔ)的生產(chǎn)力，同樣也是建筑工程技術(shù)管理與創(chuàng)新的前提條件�；�于此，新形勢(shì)下就要求建筑工程施工技術(shù)管理中充分運(yùn)用科學(xué)合理原則，優(yōu)化配置各項(xiàng)資源，并且要在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，確保工程質(zhì)量的同時(shí)，大幅度提升施工效率。再者，建筑工程施工技術(shù)管理中還應(yīng)遵循規(guī)范化原則，換一種方法來說，建筑施工過程中只有建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化流程和規(guī)范化體系，才能減少出錯(cuò)幾率，以此提高工作效率，合理組織施工中各項(xiàng)要素，確保工作效率始終處于最優(yōu)狀態(tài)。 

三、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理對(duì)策 

　�。ㄒ唬┳龊檬┕そM織方案設(shè)計(jì)工作 

　　建筑工程施工首先需要圖紙，而圖紙來源于“實(shí)際”，這就要求在建筑工程施工之前做好前期準(zhǔn)備工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)工作無障礙進(jìn)行，進(jìn)而實(shí)時(shí)把握施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等。再者，建筑工程施工之前需要綜合考慮各方面因素，例如：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合是、各個(gè)場(chǎng)所是否設(shè)定了指示牌、施工計(jì)劃是否還存有真空地帶等，這樣能減少因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)失誤給建筑企業(yè)造成的不必要損失，通過優(yōu)化組織設(shè)計(jì)方法提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的科學(xué)合理性。最后，要想確保工程質(zhì)量，除了做好上述工作外，還需要高度重視原材料的采購(gòu)，原材料要達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且原材料的實(shí)際使用情況要與供應(yīng)情況相吻合，確保資源優(yōu)化配置的同時(shí)，大幅度提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率，幫助企業(yè)成本最低效益最優(yōu)。 

　�。ǘ�）完善現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度 

　　新形勢(shì)下在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中，要想有效提升建筑工程技術(shù)管理水平，應(yīng)當(dāng)在施工過程中建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理制度，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，完善施工圖紙會(huì)審制度，在實(shí)際中發(fā)現(xiàn)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一般情況下都是承包給專門設(shè)計(jì)公司或者是交由企業(yè)設(shè)計(jì)部，當(dāng)施工圖紙完成之后雖然也會(huì)進(jìn)行檢查，但是形式化嚴(yán)重，其片面圖紙結(jié)構(gòu)，并沒有考慮圖紙是否符合實(shí)際情況，無疑為后續(xù)工作正常進(jìn)行埋下了隱患�；�于此，在建筑企業(yè)中要完善圖紙會(huì)審制度，層層查閱，最終設(shè)計(jì)出一份科學(xué)合理的圖紙，不僅有利于相關(guān)技術(shù)人員全面了解工程施工內(nèi)容，還能集眾人之力及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題，并及時(shí)給予解決，將損失最小化處理，為現(xiàn)場(chǎng)施工工作順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其二，建立企業(yè)參與制度。以往建筑施工企業(yè)大多都是一味執(zhí)行方案，因而在施工過程中出現(xiàn)很多不必要問題�；�于此，新形勢(shì)下在各方面都得到保障情況下，可讓施工企業(yè)參與到施工技術(shù)方案制定中，施工企業(yè)的參與不僅能為制定科學(xué)合理計(jì)劃創(chuàng)造可能，還有助于自身深刻了解施工方案，及時(shí)指出施工方案存在的不足，以此確保施工方案的可行性，根本性杜絕因設(shè)計(jì)方案出錯(cuò)延誤工程完成周期現(xiàn)象的發(fā)生。 

四、結(jié)束語(yǔ) 

　　建筑工程施工具有復(fù)雜程度高、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，基于此，在建筑工程施工技術(shù)管理中首要條件便是做好工程進(jìn)度管理工作，在各方面都得到保障情況下，不定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行審查和對(duì)實(shí)時(shí)監(jiān)控工程項(xiàng)目進(jìn)展，有效處理好同各個(gè)單位的溝通管理工作，將前期準(zhǔn)備工作落到實(shí)處，才能確保建筑工程在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中，必須對(duì)質(zhì)量管理予以高度重視，采用多種方法解決質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題，通過建立健全管理制度可以優(yōu)化建筑企業(yè)管理機(jī)制，確保相關(guān)監(jiān)督管理工作落到實(shí)處，自然而然工程質(zhì)量也得到保障。