一、建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀分析 

　�。ㄒ唬┕こ添�(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)階段 

　　施工設(shè)計(jì)階段也是項(xiàng)目的投資決策階段，工程的絕大部分要求和工程的實(shí)施舉措都是在這個(gè)階段產(chǎn)生的，因此作為施工設(shè)計(jì)人員，除了要保證施工組織設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行，同時(shí)還要對(duì)施工成本進(jìn)行很好的控制，這也是很多工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)階段存在的共性問題。忽視成本控制，會(huì)對(duì)工程設(shè)計(jì)無所顧忌，浪費(fèi)很多不必要的有效資源。此外，建筑工程在設(shè)計(jì)方面未考慮長遠(yuǎn)性，所以，客觀因素對(duì)建筑工程施工的重要影響被嚴(yán)重忽略。因此，導(dǎo)致建筑工程的施工階段很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，使得工程造價(jià)失控。 

　�。ǘ�）工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段 

　　在整體的招投標(biāo)過程中，最重要的問題就是工程項(xiàng)目的造價(jià)，因?yàn)榻ㄖ�工程造價(jià)的合理性對(duì)其施工與竣工結(jié)算工作具有直接的影響，并且同樣影響建筑工程項(xiàng)目的整體建設(shè)。所以，對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制，不僅是建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃與預(yù)算的重點(diǎn)，而且在建筑工程項(xiàng)目的施工合同與施工過程以及竣工資金的核算工作中也發(fā)揮著重要的作用。 

　�。ㄈ�）工程項(xiàng)目的施工階段 

　　建筑工程的施工過程主要是項(xiàng)目的實(shí)施期，也是建筑物形成實(shí)體的過程，更是人力、物力與財(cái)力大量消耗的階段。在工程項(xiàng)目的施工階段，需要投入大量資金，所以，此階段是工程項(xiàng)目造價(jià)最容易出現(xiàn)失控的階段。比如，建設(shè)工程施工設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題、設(shè)計(jì)不合理、施工合同規(guī)定不到位等都會(huì)影響工程的施工階段造價(jià)，與此同時(shí)，施工階段由于周期較長，工程量也非常的大，所以還有很多潛在因素會(huì)對(duì)工程量、工程進(jìn)度產(chǎn)生影響，這些潛在因素也都是增加工程造價(jià)的潛在因素。而且施工階段的工程造價(jià)控制也應(yīng)該是整個(gè)工程的重要階段。 

二、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制 

　�。ㄒ唬┯行Э刂乒こ添�(xiàng)目施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià) 

　　施工設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的重要階段之一，也是工程項(xiàng)目的開端。它對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的施工周期、施工過程和施工項(xiàng)目的最終質(zhì)量等都具有直接影響。作為工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)，要選擇專業(yè)性強(qiáng)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)服務(wù)的單位進(jìn)行合作，這是施工設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)有效控制的開始。在實(shí)際的施工設(shè)計(jì)過程中，首先要對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行最高限額，這也是根據(jù)部門要求而定的。另外在施工圖的制作和設(shè)計(jì)過程中，要建立在全面分析工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)知識(shí)，在真實(shí)的勘測(cè)報(bào)告資料基礎(chǔ)上，并按照科學(xué)的方法計(jì)算，才可以確定最終的施工圖紙。施工的工程量極端要準(zhǔn)確全面科學(xué)，保證施工設(shè)計(jì)中就可以對(duì)各個(gè)階段工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算，同時(shí)要在施工設(shè)計(jì)中更好融入一些高科技的施工手段和方法，使工程的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性合理配置。 

　�。ǘ�）有效控制工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的工程造價(jià) 

　　在對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段進(jìn)行工程造價(jià)管理過程中，還可以進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為。通過對(duì)招投標(biāo)階段以必要的法律法規(guī)作為必要的引導(dǎo)，保證工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作都在規(guī)范性的環(huán)境下進(jìn)行，進(jìn)而為工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制奠定基礎(chǔ)。從另一方面來講，建設(shè)單位還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的招投標(biāo)管理辦法，減少更多主管因素和人為因素對(duì)于招投標(biāo)結(jié)果的影響程度，工程項(xiàng)目招投標(biāo)必須在保證公平競爭的前提下實(shí)施同時(shí)也在降低工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。在與施工單位簽訂過程中，要對(duì)合同內(nèi)容以及工程造價(jià)的相關(guān)信息進(jìn)行仔細(xì)審核查閱，有效控制工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的工程造價(jià)，將工程造價(jià)的合同風(fēng)險(xiǎn)降到最低。 

　�。ㄈ�）有效控制工程項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià) 

　　施工階段是工程項(xiàng)目的主要階段，也是工程造價(jià)控制的重要階段。在這個(gè)階段，要按照施工設(shè)計(jì)圖對(duì)工程進(jìn)行全面的實(shí)施，同時(shí)也會(huì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，而優(yōu)化過程中則會(huì)增加很多計(jì)劃之外的項(xiàng)目成本，在保證工程順利進(jìn)行的同時(shí)還要將附加施工成本降到最低。此外施工單位要對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理和控制，施工現(xiàn)場(chǎng)最為重中之重要專人負(fù)責(zé)監(jiān)管。盡量減少施工過程中設(shè)計(jì)變更的次數(shù)和規(guī)模，同時(shí)確保市場(chǎng)信息的實(shí)施更新和了解，將施工材料的市場(chǎng)因素對(duì)工程造價(jià)的影響控制好。此外，施工過程的管理的最重要內(nèi)容還是加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理，工程質(zhì)量管理的提高是保證工程完成的關(guān)鍵，在避免偷工減料等惡意行為的同時(shí)也是在避免工程二次返工，工程二次返工會(huì)增加工程人力、物力的投入，延長施工工期，提高施工成本，給項(xiàng)目施工帶來了不必要的麻煩。 

三、結(jié)束語 

　　工程造價(jià)師貫穿于一個(gè)建筑工程始終的，本文重點(diǎn)對(duì)投資決策、招投標(biāo)以及施工三個(gè)主要方面的工程造價(jià)控制進(jìn)行了分析，無論哪一個(gè)階段，工程造價(jià)都有其階段性的問題，對(duì)于這些問題，建設(shè)單位要引起足夠的重視并努力解決這些問題，這樣才有利于工程項(xiàng)目工程造價(jià)得以有效的控制。建筑工程也是一個(gè)利益的混合體，建設(shè)單位、承包商、施工單位之間的錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系也給工程造價(jià)控制帶來了阻礙，但是各方都會(huì)本著降低成本的思想開張項(xiàng)目，最終的目的就是獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益并順利完成整個(gè)工程。