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冷庫是用隔熱材料建成的，具有怕水，怕潮，怕熱氣，怕跑冷的特性，要把好冰，霜，水，門，燈五關(guān)。接下來我們看看暖通人眼里的冷庫使用管理的注意事項。……閱讀全文>

水利部近年來先后發(fā)布了多份文件,對水利工程建設(shè)項目驗(yàn)收工作的行政行為規(guī)范化,驗(yàn)收主體清晰化,明確驗(yàn)收職責(zé)和提高驗(yàn)收工作質(zhì)量等方面起到了重要作用，接下來一起看看水利工程建設(shè)項目驗(yàn)收管理規(guī)定。……閱讀全文>

本文講針對在建消防工程中的驗(yàn)收前消防設(shè)施的安全檢查進(jìn)行合理的分析，研究在建消防工程的安全管理，對驗(yàn)收前的檢查工作進(jìn)行分析，提高消防安全設(shè)備消防工程管理的整體質(zhì)量�！�…閱讀全文>

近年來，高層建筑火災(zāi)事故頻發(fā)，高層建筑消防安全問題受到社會廣泛關(guān)注。接下來，就讓小編帶大家了解一下高層建筑如何防火吧!……閱讀全文>

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一,地位日趨明顯。人們對建筑施工要求的不斷上升,企業(yè)要立于不敗之地,必須加強(qiáng)施工管理工作。本文從建筑工程進(jìn)度控制、成本控制、合同控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險控制、項目變……閱讀全文>

要想成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理，那就必須要做好項目管理工作，項目經(jīng)理在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。如何樹立良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，當(dāng)一個成功的項目經(jīng)理呢？首先應(yīng)該具備“八會”、“七查”……閱讀全文>

在施工管理、工程資料和講話中，一些施工工藝、工序、方法和管控的內(nèi)容常用“數(shù)字開頭的簡語”來高度概括，言簡意賅。但這些“數(shù)字簡語”常常使人忘記其所指內(nèi)容�，F(xiàn)收集匯編如下，以備現(xiàn)場施工……閱讀全文>

一、組織管理制度1.分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場，履行組織管理職能。未經(jīng)業(yè)主和總包方的批準(zhǔn)不得隨意更換，其間有事離開現(xiàn)場必須經(jīng)總包方項目生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。2.現(xiàn)場管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件……閱讀全文>

一、環(huán)境保護(hù)1.1 控制項1.1.1 施工現(xiàn)場標(biāo)牌應(yīng)包含環(huán)境保護(hù)內(nèi)容綠色施工告示牌應(yīng)與“五牌一圖”布置在一起。尺寸規(guī)格、顏色、材質(zhì)等與五牌一圖相同。環(huán)境保護(hù)牌應(yīng)設(shè)置在大門、主要通道口等醒目位置，并載明……閱讀全文>

2022年建筑工地已全面復(fù)工，新的一年需要有新的面貌，“文明施工”就是工地整體形象乃至項目管理水平的綜合體現(xiàn)：施工場地整潔、衛(wèi)生，施工組織科學(xué)，施工程序合理。“文明施工”涵蓋內(nèi)容比較廣……閱讀全文>

很多項目，過程做資料不注意及時性、準(zhǔn)確性、有效性、真實(shí)性和規(guī)范性，一道后期交資料影響了竣工驗(yàn)收，25%的工程款拿不到，耽誤了大事，今天分享，竣工資料注意的幾件事：或許很長，但很有用！……閱讀全文>

綠色裝配式房屋的問世，創(chuàng)立了裝配式建筑的新模式，以植物纖維建材為建筑材料，建造的秸稈房屋融合了綠色環(huán)保復(fù)合建材與裝配式建筑的優(yōu)點(diǎn)，環(huán)保低碳、保溫隔熱、使用壽命長。接下倆我們一起看看裝配式施工現(xiàn)場如何進(jìn)……閱讀全文>

一個工程，從項目立項到交付使用，都離不開與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的接觸，他們嚴(yán)格管控備案的層層手續(xù)，嚴(yán)格監(jiān)督施工過程各責(zé)任主體單位的履行職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督施工過程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格監(jiān)督驗(yàn)收程序及驗(yàn)收備案制。從施工單……閱讀全文>

我們需要把一整套流程拆分為不同的環(huán)節(jié)，彼此相互聯(lián)系，保證工作成果有效疊加。拆分是否科學(xué)，決定了整條生產(chǎn)線的效率。如果A環(huán)節(jié)需要三分鐘為車門安裝玻璃,而B環(huán)節(jié)需要一分鐘把車門組裝在車體上,那么，負(fù)責(zé)B環(huán)節(jié)的工……閱讀全文>

做事講究“天時、地利、人和”，其中最能爭取的就是人和，施工管理也不例外。協(xié)調(diào)可是一門大學(xué)問，想做得比別人好，想知道該與誰協(xié)調(diào)及如何協(xié)調(diào)，可參考以下幾個方面�！�…閱讀全文>

如果讓你負(fù)責(zé)工程項目，怎能不知道施工管理的全套流程？以下列舉了十六大工程項目現(xiàn)場所需要掌握的施工管理內(nèi)容，一定要搞清楚！……閱讀全文>

在步入工業(yè)4.0時代的背景下，還有一類具備AI屬性的智能化制造方式和設(shè)備在戰(zhàn)“疫”中異軍突起，體現(xiàn)出更高效的建造效率，在新基建中增添了一份特殊的力量，我們把他們比作智能化的“基建狂魔”——“智能建造師”。……閱讀全文>

本文作者從14個方面總結(jié)了施工現(xiàn)場冬季容易引發(fā)事故的風(fēng)險點(diǎn)，并給出了預(yù)防措施，總結(jié)的很全面，值得學(xué)習(xí)備用�！�…閱讀全文>

嚴(yán)格的說，項目經(jīng)理就是整個工程項目的負(fù)責(zé)人，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面負(fù)主要責(zé)任。這就要求項目經(jīng)理對項目進(jìn)行全過程控制，保證項目正常施工、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，施工中要節(jié)約成本，創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。項目經(jīng)……閱讀全文>

施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)……閱讀全文>