如果讓你負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目,怎能不知道施工管理的全套流程?以下列舉了十六大工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所需要掌握的施工管理內(nèi)容,一定要搞清楚!

一、 現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)

1、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般由監(jiān)理工程師主持;

2、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般每?jī)芍芘e行一次,特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會(huì)議;

3、現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì)規(guī)定參加人員:監(jiān)理單位駐工地代表;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員;建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程師及其它相關(guān)分包單位;

4、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)內(nèi)容:聽取各分包單位關(guān)于本階段工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等完成情況、下一步工作安排計(jì)劃及施工存在問題的匯報(bào);監(jiān)理工程師總結(jié)評(píng)價(jià),指出總包單位施工中的不足和總包單位存在的問題,提出下一步工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求;建設(shè)單位提出意見和要求,并對(duì)各單位提出的問題做答復(fù)。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)在完成后的24小時(shí)內(nèi),監(jiān)理工程師必須編寫會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要要有各總包單位負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可;

6、 總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)要求,完成工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,報(bào)送監(jiān)理工程師審核、建設(shè)單位審查、審定、批準(zhǔn)。

二、 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議

1、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議一般由監(jiān)理工程師主持;

2、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不定期舉行;

3、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議規(guī)定參加人員:監(jiān)理單位駐工地代表;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員;建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)承包商;

4、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議內(nèi)容:聽取總包單位就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問題的解決辦法、施工措施的處理意見;監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范要求提出的解決辦法措施;建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理的決定意見;建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、總包單位就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問題經(jīng)協(xié)商后達(dá)成一致意見;

5、一般現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議在完成后的24小時(shí)內(nèi),監(jiān)理工程師必須編寫會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要由各承包方負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核。

三、 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證

1、 辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證原則:凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證;

2、辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證程序:

(1)由總包單位提出現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容,

(2)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師認(rèn)可,

(3)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)簽名。

3、辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字順序:總包單位代表、監(jiān)理單位總監(jiān)、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理。

4、現(xiàn)場(chǎng)簽證單填寫要求:所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后填寫,到場(chǎng)人員必須當(dāng)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽字或當(dāng)場(chǎng)在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字,后補(bǔ)簽簽證單,F(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份,建設(shè)單位工程項(xiàng)目部?jī)煞荩ㄒ环葑粤簟⒁环菟蛯彛、監(jiān)理單位一份(進(jìn)度結(jié)算用)、總包單位一份,現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在一個(gè)星期之內(nèi)簽字(或蓋章)完畢,否則簽證單視同無(wú)效。簽證原則上不允許簽計(jì)時(shí)工,如有特殊臨時(shí)用工情況,必須列明用工人數(shù)及用工時(shí)間。

5、 簽證的效力:總包單位應(yīng)予提報(bào)簽證的文件,但未經(jīng)建設(shè)單位簽證的,均屬無(wú)效。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由總包單位承擔(dān)?偘鼏挝粚(duì)建設(shè)單位的指令確有異議,在建設(shè)單位堅(jiān)持要求執(zhí)行時(shí),總包單位應(yīng)予以執(zhí)行,因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和給總包單位造成的損失由建設(shè)單位承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由總包單位承擔(dān)?偘鼏挝粦(yīng)如實(shí)填寫簽證單,經(jīng)查實(shí)不符合實(shí)際的,監(jiān)理、建設(shè)單位有權(quán)拒簽。

6、合同約定之外的工作內(nèi)容:必須附有設(shè)計(jì)修改或變更圖紙、技術(shù)要求、施工措施、施工計(jì)劃等書面資料,相關(guān)資料必須符合國(guó)家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定。

四、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單

1、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單原則:凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的變更均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單;

2、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單程序:由總承包單位提出現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單內(nèi)容,并事前經(jīng)設(shè)計(jì)同意,經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理共同現(xiàn)場(chǎng)核定確認(rèn);

3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求,必須嚴(yán)格遵循國(guó)家建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)定和要求;

4、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的時(shí)效性:現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)核定。

五、材料價(jià)格確認(rèn)單

1、辦理材料價(jià)格確認(rèn)單原則1:凡屬設(shè)計(jì)施工圖未明確的材料設(shè)備、工程未計(jì)價(jià)材料設(shè)備、按合同規(guī)定允許調(diào)差的材料設(shè)備、其它特殊材料設(shè)備; 

2、辦理材料價(jià)格確認(rèn)單原則2:根據(jù)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)材料,建設(shè)單位材料員在一周時(shí)間內(nèi)做好市場(chǎng)詢價(jià)工作,對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單的材料(設(shè)備)的規(guī)格、型號(hào)、品牌、材質(zhì)要求按照市場(chǎng)平均價(jià)格水平進(jìn)行認(rèn)價(jià)工作,交項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn); 

3、辦理材料價(jià)格確認(rèn)單原則3:現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單必須在總包單位采購(gòu)實(shí)施前簽字確認(rèn);

4、辦理現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單的規(guī)定:材料價(jià)格必須通過建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn),事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù)。

六、設(shè)計(jì)變更

1、設(shè)計(jì)變更的原則:

(1)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方;

(2)因建設(shè)單位的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì);

2、因設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方設(shè)計(jì)變更:

(1)總包單位應(yīng)以書面通知監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理;

(2)監(jiān)理工程師應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見;

(3)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理作出設(shè)計(jì)變更的審查意見;

(4)需設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見的應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位確定,;

(5)由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給總包單位;

3、因建設(shè)單位的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì):

(1)建設(shè)單位工程師下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求;

(2)由工程項(xiàng)目部在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定,設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見;

(3)由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給總包單位。

七、施工圖紙自審和會(huì)審

1、施工圖紙自審:

(1)根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),總包單位進(jìn)場(chǎng)前或單項(xiàng)工程施工前,總包單位應(yīng)自行主持施工圖紙自審,寫出施工圖紙自審記錄;

(2)總包單位的施工圖紙自審記錄,報(bào)送監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理;

(3)監(jiān)理工程師對(duì)總包單位的施工圖紙自審記錄提出審核意見;

(4)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理施工圖紙自審記錄提出審核意見;

(5)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理安排圖紙會(huì)審時(shí)間。

2、施工圖紙會(huì)審(了解圖紙會(huì)審注意事項(xiàng)):

(1)施工圖紙會(huì)審由建設(shè)單位工程項(xiàng)目部組織,設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、總包單位共同參加;

(2)施工圖紙會(huì)審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄匯總整理工作;

(3)形成施工圖紙會(huì)審紀(jì)要,由公司正式行文,四方共同會(huì)簽并加蓋公章,作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù);

3、施工圖紙自審與會(huì)審內(nèi)容:

(1)施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)程規(guī)范;

(2)施工圖紙是否與其說明書在內(nèi)容上是否一致,施工圖紙及其各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤;

(3)建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖,在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明書方面是否一致,技術(shù)要求是否明確;

(4)熟悉建設(shè)、施工、安裝目的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求,掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系,審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙,在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致,土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求;

(5)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)或地基處理方案同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致,弄清建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系;

(6)掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn),需要采取哪些新技術(shù);

(7)復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求;

(8)對(duì)于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程,要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求;

(9)建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求;

(10)防火、消防是否滿足;

(11)材料的來(lái)源有無(wú)保證,能否代換;

(12)新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問題;

(13)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證;

(14)圖紙是否符合建設(shè)單位要求;

4、 由監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審意見送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行;

5、施工圖紙會(huì)審意見原件應(yīng)一式四份:設(shè)計(jì)單位、總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理存檔。

八、施工組織設(shè)計(jì)

1、根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖紙,總包單位進(jìn)場(chǎng)二周內(nèi)編制完成工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);

2、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容:

(1)工程概況;

(2)施工部署和施工方案;

(3)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;

(4)施工進(jìn)度計(jì)劃;

(5)總包、分包的分工范圍及交叉施工部署;

(6)施工進(jìn)度計(jì)劃包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道圖計(jì)劃;

(7)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等(了解施工組織設(shè)計(jì)編制方法);

3、監(jiān)理工程師在三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見;

4、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理在收到施工組織審計(jì)三天內(nèi)提出審核意見;

5、監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行;

6、施工組織設(shè)計(jì)原件應(yīng)一式三份:總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理存檔; 

7、施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),是工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的目標(biāo)計(jì)劃,必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施,確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。

九、工程進(jìn)度計(jì)劃

1、編制原則:根據(jù)合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙;

2、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施;

3、總包單位根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;

4、月度工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容:月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量、完成計(jì)劃完成投資;

5、報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見;

6、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成;

7、監(jiān)理工程師送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行;

8、月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式三份:總包單位、監(jiān)理工程師及建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理存檔;

9、施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃,必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施,確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

十、施工預(yù)算書

1、編制原則:

(1)為加強(qiáng)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理,規(guī)范預(yù)結(jié)算編制與審核,合理、有效控制工程造價(jià);

(2)工程項(xiàng)目預(yù)算系指招標(biāo)標(biāo)底、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià);

(3)工程結(jié)算系指根據(jù)合同、合同的調(diào)整條件、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證等工程資料所辦理的工程項(xiàng)目竣工結(jié)算;

(4)凡進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制審核工作,應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司制度、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè),遵循客觀、公正、誠(chéng)信原則;

(5)嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目造價(jià),確保工程項(xiàng)目造價(jià)的誤差控制在合理范圍內(nèi);

2、工程項(xiàng)目施工預(yù)算書由總包單位進(jìn)場(chǎng)十五日內(nèi)編制完成;

3、由工程審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審查,審查后的施工預(yù)算書不作為最終的結(jié)算依據(jù);

4、審查后的施工預(yù)算書原件應(yīng)一式三份:總包單位、監(jiān)理工程師、及建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理。

十一、甲供機(jī)電的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)管理程序

1、采購(gòu)程序:

(1)施工圖紙出齊后,工程項(xiàng)目部應(yīng)要求施工單位上交材料設(shè)備使用計(jì)劃,同時(shí)考慮生產(chǎn)周期,由建設(shè)單位工程師根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)需求和設(shè)備制造周期等因素編制《申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃》和《招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書》。

(2)建設(shè)單位根據(jù)總公司《采購(gòu)管理辦法》規(guī)定,進(jìn)行報(bào)價(jià)招標(biāo)采購(gòu)。

(3)工程項(xiàng)目部定《采購(gòu)合同》及各供貨商的入圍資格請(qǐng)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理審批。

(4)工程項(xiàng)目部按經(jīng)審批的入圍資格要求,邀請(qǐng)三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行招投標(biāo)。

(5)由公司有關(guān)人員實(shí)施招投標(biāo)。

(6)工程項(xiàng)目部按《采購(gòu)管理辦法》及招投標(biāo)結(jié)果,與供貨廠商簽訂采購(gòu)合同并報(bào)請(qǐng)審批。

2、申報(bào)程序:

(1)總包單位對(duì)建設(shè)單位提包的設(shè)備計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:工程名稱、材料設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、需用數(shù)量、需用時(shí)間、技術(shù)質(zhì)量等級(jí)、供貨地點(diǎn)、編制時(shí)間。

(2)總包單位提報(bào)的計(jì)劃應(yīng)先提交監(jiān)理單位,由總監(jiān)簽訂后轉(zhuǎn)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理采購(gòu)。

3、進(jìn)場(chǎng)管理程序:

(1)進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備簽約之前,建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)必須檢查供貨廠商的法人委托書、地址、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用證、合格證、檢測(cè)報(bào)告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。

(2)檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。

(3)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的檢查、驗(yàn)收工作必須做到100%,由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行,驗(yàn)收合格后方可支付設(shè)備款。

十二、施工用水電的管理

1、所有施工及配合施工單位用電、用水均由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,用電單位必須持用電方案經(jīng)工程項(xiàng)目部審核批準(zhǔn),用水單位必須掛表,并嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案認(rèn)真組織施工。

2、水、電費(fèi)的收取。抄表日期按當(dāng)?shù)赝ㄖ召M(fèi)日期,按照供電局電費(fèi)單及自來(lái)水公司的水費(fèi)單據(jù)收取,在每月進(jìn)度款中予以扣除。

3、各用電、用水單位對(duì)各自的線路、管路負(fù)有維護(hù)管理責(zé)任,應(yīng)經(jīng)常對(duì)所屬線路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即整改。若用電線路存在安全隱患,而不能得到及時(shí)整改,工程項(xiàng)目部將停止供電;發(fā)現(xiàn)水管有漏水現(xiàn)象,工程項(xiàng)目部將停止用水,直至整改完后供水。

4、當(dāng)水、電的總表數(shù)與分表總值出現(xiàn)差量時(shí),按照各施工單位的總用水、用電量對(duì)差值部分進(jìn)行公攤。

十三、工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收

1、隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收:由監(jiān)理工程師組織安排,建設(shè)單位工程項(xiàng)目工程師參加驗(yàn)收簽字確認(rèn);

2、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收:由監(jiān)理工程師組織安排,建設(shè)單位工程項(xiàng)目工程師參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)、備案;

3、單位工程項(xiàng)目驗(yàn)收:由監(jiān)理工程師組織安排,建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)、備案;

4、工程項(xiàng)目初驗(yàn):由總包單位提出工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作報(bào)告和計(jì)劃安排,報(bào)監(jiān)理工程師審核同意,建設(shè)單位批準(zhǔn),由監(jiān)理工程師組織實(shí)施,嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行;

(1)內(nèi)部初驗(yàn)參加單位:總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理;

(2)正式初驗(yàn)參加單位:總包單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位,建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理;

5、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收:

(1)由總包單位提出工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作報(bào)告和計(jì)劃安排,報(bào)監(jiān)理工程師審核同意,建設(shè)單位批準(zhǔn);

(2)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織實(shí)施;

(3)參加單位:總包單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位,建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理;

6、一般工程驗(yàn)收資料由總包單位按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理準(zhǔn)備,監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參加現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定,通過檢查評(píng)后簽字確認(rèn);

7、單位工程驗(yàn)收、工程項(xiàng)目初驗(yàn)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收按照規(guī)定要求相關(guān)部門參加檢查評(píng)定,通過檢查評(píng)定后簽字確認(rèn);

8、 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料:按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求,總包單位提交經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位簽字確認(rèn)的工程項(xiàng)目系統(tǒng)技術(shù)資料、全部竣工圖和工程技術(shù)檔案。

十四、工程竣工移交

1、根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,總包單位提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告;

2、監(jiān)理工程師審核同意,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施;

3、總包單位提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套;

4、辦理移交手續(xù),總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行正式移交;

4、 同時(shí)建設(shè)單位和運(yùn)營(yíng)公司正式辦理交接手續(xù),參加交接的人員:建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料交二套給運(yùn)營(yíng)公司。

十五、工程款支付

1、工程進(jìn)度款支付:

(1)根據(jù)審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)表,由總包單位提出支付申請(qǐng)單;

(2)監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)工程量,審計(jì)部門對(duì)結(jié)算進(jìn)行核定;

(3)監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度款提出具體審核意見,并簽字確認(rèn);

2、工程支付申請(qǐng)單三份,分別由總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位保存。

十六、工程項(xiàng)目結(jié)算

1、工程項(xiàng)目結(jié)算原則:合同約定、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工移交報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料;

2、總包單位提出工程結(jié)算報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師,建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽同意后,送至審計(jì)部門;

3、審計(jì)部門在完成總體審查工作;

(1)嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核,審核竣工結(jié)算是否控制在工程項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi);

(2)審核竣工結(jié)算與工程項(xiàng)目預(yù)算差異,嚴(yán)格審核工程變更價(jià)款的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性;

(3)審核完成工程量是否真實(shí)、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn)、工程計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格按照合同約定;

4、工作總監(jiān)審定同意;

5、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理在結(jié)算上確認(rèn)簽字:

(1)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量的準(zhǔn)確性;

(2)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格確認(rèn)單等是否嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)管理的簽字程序確認(rèn),對(duì)不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格確認(rèn)單堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中;

6、工程項(xiàng)目結(jié)算書一式四份:總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項(xiàng)目部及公司;

7、工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn),嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各階段工程付款的正確性,對(duì)最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款、工程質(zhì)量保證金及水電費(fèi)、定額管理費(fèi)等,并由財(cái)務(wù)主管人員做付款清單備查