摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建設(shè)工程施工變得越來越重要，在工程建設(shè)范圍不斷擴大化的今天，加強建設(shè)工程造價變得越來越重要，工程建設(shè)規(guī)模不斷加大，工程建設(shè)所用資金也不斷增加，所以，必須加大對建設(shè)工程造價的管理力度和控制力度。但在當(dāng)前的建設(shè)工程造價控制當(dāng)中，還存在一系列尚待解決的問題，必須在結(jié)合工程項目建設(shè)實際情況的基礎(chǔ)上，采取一系列有效的造價控制措施，從根本上提升建設(shè)工程造價控制效率。
關(guān)鍵詞：項目建設(shè)；工程造價；控制；管理；對策
中圖分類號：F284文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1673-0038（2015）51-0139-02
1加強建設(shè)工程造價控制的必要性
針對建設(shè)工程造價控制來說，其貫穿整個建設(shè)項目，針對建設(shè)項目工程決策以及方案設(shè)計來說，都和造價控制息息相關(guān)，且建設(shè)項目實施以及決策也和造價控制息息相關(guān)。尤其是在工程決策過程和方案設(shè)計過程中，造價控制對其的影響是非常大的。針對項目建設(shè)工程施工的各個階段來說，都要加強工程造價控制。
2當(dāng)前建設(shè)工程造價中存在的問題
在當(dāng)前的建設(shè)工程造價當(dāng)中，還存在一些問題，具體來說，主要包括三大問題。
（1）在當(dāng)前的建設(shè)工程造價當(dāng)中，存在建設(shè)工程施工圖不完善的問題，建設(shè)工程施工決策沒有標(biāo)準(zhǔn)，也不制定相應(yīng)有效施工計劃表，最終使得工程施工工期大大減少，影響建設(shè)工程施工的正常進行。這樣還會導(dǎo)致建設(shè)工程施工方案不完善問題出現(xiàn)，從根本上降低施工質(zhì)量。
（2）在當(dāng)前的建設(shè)工程造價中，存在清單編制不到位問題，針對企業(yè)工程招標(biāo)來說，都需要結(jié)合工程量清單進行相關(guān)操作，從根本上降低招標(biāo)風(fēng)險。但在當(dāng)前的清單編制中，還存在編制人員綜合素質(zhì)低的問題，一部分編制人員在不掌握施工情況的基礎(chǔ)上進行編制，無法從根本上保證清單編制科學(xué)合理性，最終導(dǎo)致比較多的漏洞出現(xiàn)。（3）在當(dāng)前的建設(shè)工程造價中，還存在標(biāo)底編制不合理問題，不僅包括標(biāo)底編制審核不到位問題，還包括標(biāo)底編制錯誤問題。針對一部分建設(shè)單位來說，沒有在結(jié)合相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上加強情況審核，僅僅依靠造價咨詢進行審核，且會隨意把標(biāo)底調(diào)低，這樣就會給工作質(zhì)量控制工作的有效落實帶去影響。
3建設(shè)工程造價有效控制對策研究
基于當(dāng)前建設(shè)工程造價中存在的問題，必須在結(jié)合建設(shè)工程施工情況的基礎(chǔ)上，提出一系列相應(yīng)有效的造價控制對策。
（1）要做好建設(shè)工程決策時期的造價控制工作，不僅要做好決策時期的造價控制工作，還要做好設(shè)計時期的造價控制工作。只有從建設(shè)工作施工前期落實好造價控制工作，才能從根本上保證后期實施安全性。在建設(shè)工程造價前期，不僅要保證建設(shè)位置合理性，還要保證相關(guān)工藝合理性，另外還要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范進行控制。在項目建設(shè)決策時期，造價控制和管理人員應(yīng)當(dāng)加強對項目的可行性分析，不僅要對相應(yīng)的市場價值進行深入分析，還要對經(jīng)濟價值以及建設(shè)規(guī)模進行深入分析，另外還要加大對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的考察力度。在該過程中，還要應(yīng)用到有效的假設(shè)法以及推理法，從根本上優(yōu)化建設(shè)項目方案，提升項目建設(shè)可行性。只有保證項目施工方案完善性，才能提升操作可行性。在項目決策時期，要增強相關(guān)人員的造價控制意識，要及時收集和統(tǒng)計相關(guān)基礎(chǔ)信息，不僅要統(tǒng)計和收集地質(zhì)信息、設(shè)備材料信息，還要統(tǒng)計和收集相關(guān)技術(shù)參數(shù)等，另外還要對現(xiàn)存問題以及已建資料進行分析和研究，加強對決策時期造價的論證，最終提升決策投資控制效率。
（2）要做好招投標(biāo)時期的造價控制和管理工作。針對建設(shè)項目招投標(biāo)來說，在相應(yīng)的設(shè)計結(jié)束之后，要合理選擇出施工單位。要想有效落實招投標(biāo)時期的造價控制工作，必須對以往的造價控制模式進行創(chuàng)新和完善。針對工程招投標(biāo)來說，最好選擇清單招投標(biāo)方法，針對具體的工程量來說，提供的主體主要是相關(guān)招投標(biāo)單位，但針對招投標(biāo)合同履行來說，可能會出現(xiàn)工程量以及清單不統(tǒng)一問題，與此同時還會改變工程量比例。因此，在實際的項目建設(shè)當(dāng)中，必須由專業(yè)化的技術(shù)團隊進行造價控制和管理，在沒有進行工程量簽證之前，要對相應(yīng)的簽證進行明確區(qū)分。要想從根本上處理清單編制問題以及結(jié)算錯誤問題，應(yīng)該在結(jié)合合同承包的基礎(chǔ)上進行解決，在具體的招標(biāo)文件內(nèi)，要對相關(guān)問題和要求進行明確，在合同簽訂之前，招投標(biāo)雙方要從根本上落實好工程量復(fù)核工作，還要對復(fù)核結(jié)果進行審定，保證無誤后簽訂合同。只要不存在設(shè)計變更問題和相關(guān)政策變動問題的話，就不能對建設(shè)工作造價進行調(diào)整。這樣不但可以從根本上消除工程量計算風(fēng)險，還能從根本上降低索賠問題產(chǎn)生率。針對投標(biāo)報價來說，要加大審查力度，不能單純的核對各項單報價。針對招標(biāo)單位來說，應(yīng)當(dāng)在明確總報價的基礎(chǔ)上，降低那些改變幅度小的工程單價，同時還要提升改變幅度大的工程單價，最終提升工程款追加成功率。
（3）要提升建設(shè)工程造價工作人員的綜合素質(zhì)、針對建設(shè)工程造價控制來說，其是存在綜合性特征的，所以，針對建設(shè)工程造價工作人員來說，不僅需要保證自身專業(yè)知識足夠豐富，還要保證自身專業(yè)技能足夠好，造價控制工作人員必須在掌握工程施工實際情況和工程結(jié)構(gòu)等信息的基礎(chǔ)上，進行造價控制和管理。還要親自到施工現(xiàn)場收集相關(guān)信息，明確各個施工階段的造價控制問題和重點，從而采取相應(yīng)有效的工程造價控制對策。
（4）要在工程造價控制中融入信息化管理內(nèi)容。隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在實際的建設(shè)工程造價控制中，應(yīng)當(dāng)大力應(yīng)用先進的網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)和造價軟件。要實現(xiàn)信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及相關(guān)造價軟件的聯(lián)合應(yīng)用，及時了解工程施工材料價格以及變動情況，及時提醒工作人員更新價格，這樣不僅可以減少價格錄入時間，還能提升資料更新效率。還要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和進度控制軟件的聯(lián)合應(yīng)用，從根本上促進成本以及資源的合理性分配。
4結(jié)語
針對工程造價控制來說，其作用是非常大的，不僅可以從根本上避免投資金額過大問題出現(xiàn)，還可以從根本上優(yōu)化工程管理以及治理體系，從根本上提升工作效率，保證相關(guān)資源合理應(yīng)用，最終提升企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，針對項目工程建設(shè)來說，加強造價控制十分重要。
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