摘要:近些年來,隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,新材料在不斷的衍生出來,運用于房屋建筑裝飾裝修工程中的新工藝也在不斷新興。與此同時,現(xiàn)代人已不屬于那個只簡單追求溫飽的年代,他們對“美”有了更高層次的向往,對建筑的裝飾裝修提出了更高的要求,包括美觀性、實用性、環(huán)保性等。裝飾裝修工程是復(fù)雜的建筑工程項目中不可忽視的組成部分,需要投入很多人力、物力和財力。本文將從施工方的角度切入,來論述在建筑裝飾裝修工程中應(yīng)該如何進行造價管理和成本控制以實現(xiàn)成本節(jié)約的目的。

引言

“三控、三管、一協(xié)調(diào)”是建筑行業(yè)包括建設(shè)方、施工方及監(jiān)理方在內(nèi)的三方需根據(jù)相關(guān)法規(guī)及政策規(guī)定完成的工作內(nèi)容。其中的“三控”是指質(zhì)量、進度和投資控制,工程的質(zhì)量關(guān)系著國家安全、民生安全,工程的進度和投資,影響著工程時間和成本投入,它們?nèi)呦嗷ヂ?lián)系、相互制約。裝飾裝修工程涉及的領(lǐng)域很廣,涵蓋了許多復(fù)雜的程序,工藝和材料也是五花八門,這無疑增加了造價管理和成本控制的難度。在滿足消費者日漸提高的審美需求同時,控制裝飾裝修工程方面的資金投入,進行有效管理,在一定額度內(nèi)發(fā)揮出資金的最大的價值,成為了施工方長期以來的研究重點之一。

1.裝飾裝修工程造價控制的影響因素

裝飾裝修工程和土建工程均屬于一個完整大型建設(shè)工程中的分部工程,它們各自的造價都會影響整個系統(tǒng)工程的總造價,但裝飾裝修工程由于其涉及內(nèi)容的多樣性,工藝的復(fù)雜性,材料的新穎性等原因,裝飾裝修工程往往投入的成本要高于土建工程,甚至是土建工程的幾倍之高,因此,加強對裝飾裝修工程的造價控制的重要性顯而易見。一般工裝裝修工程由多個分項工程構(gòu)成,包括:隔墻/墻飾面工程、天花工程、地面工程、門窗工程,家具工程及相應(yīng)的水電風(fēng)工程等,為控制整個裝飾裝修工程的造價,需對每個分項工程的造價進行優(yōu)化整合,步步為營。影響裝飾裝修工程造價的因素有很多,一般包括有:(1)不管工程規(guī)模大小均不能忽視的材料費,它是工程造價控制的重點。在進行采購的時候,要精確了解業(yè)主的需求,對材料市場進行一定的調(diào)研,購進符合業(yè)主要求,質(zhì)量達標(biāo),且性價比最高的材料。(2)不可避免的人工費。施工中有時會出現(xiàn)工藝新穎復(fù)雜的單項工程,沒有固定的團隊可進行施工,此時需在了解人工費市場行情的基礎(chǔ)上,臨時組建并培養(yǎng)團隊,從而實現(xiàn)造價控制。(3)避免材料的浪費,在實際工程項目施工過程中,應(yīng)努力控制材料的損耗,節(jié)約工程成本,降低造價。(4)工程施工少不了日常的必要管理支出,例如:1)財務(wù)費用,如預(yù)付款保函,履約保函等;2)政府審批費用,如中標(biāo)交易費,消防材料見證取樣第三方檢測費等;3)空氣檢測費用;4)空氣治理費用(光觸媒等);5)臨時設(shè)施費用,包含水電臨時設(shè)施,工地臨時辦公設(shè)施及辦公用品等;6)項目管理人員交通及住宿費用;7)工程保險費用;8)工地日常保潔及完工清潔費用;9)現(xiàn)場通訊費用等,這些統(tǒng)稱為開辦費。(5)企業(yè)施工管理費。(6)國家規(guī)定所需要繳納的稅金。(7)風(fēng)險費用,雖然這個因素不可控,但作為施工方應(yīng)該具有風(fēng)險意識、防范意識,在一定程度上降低該項支出。

2.裝飾裝修工程造價管理方面存在的問題

在現(xiàn)實生活中,裝飾裝修行業(yè)存在著這樣或那樣的問題,使得裝飾裝修工程的造價有不斷走高的趨勢,為幫助企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展,我們需要探究其問題所在,想出解決辦法加以面對,進行有效的造價管理,控制投入成本,F(xiàn)存于裝飾裝修工程造價管理方面的問題如下:(1)設(shè)計階段。其一,設(shè)計師對造價控制的認識不夠深刻,片面的追求設(shè)計的風(fēng)格及其獨特性,選用的材料生僻昂貴,甚至有些材料需要國外進口,供貨周期不可控制,不僅提高了造價,也影響了工期,忽略了工程本身所需要的實用性、經(jīng)濟性及可操作性等。其二,有些設(shè)計作品為了追求視覺效果,不惜拆改結(jié)構(gòu),給日后的安全埋下了隱患。(2)工程估價階段。其一,由于各種原因?qū)е鹿こ塘康挠嬎愠霈F(xiàn)一定程度的偏差,影響工程計量的準確性;其二,在分部分項工程進行組價時,預(yù)算員對施工工藝的理解,材料損耗的把控,材料及設(shè)備價格的敏感度,影響工程計價的準確性;其三,在開辦費部分,預(yù)算員的項目經(jīng)驗豐富與否對于此部分的成本控制差別很大,哪些部分要算足,哪些部分可以節(jié)約,還有體現(xiàn)在對外報價的合理性,沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗的預(yù)算員很難做到精確估算。(3)施工階段。在購置材料和設(shè)備之前,未進行材料多方價格比對與談判,未按規(guī)定對達到一定數(shù)額的設(shè)備進行招標(biāo)采購;經(jīng)用的材料,設(shè)備分包商常年固定,易形成價格壟斷;安排工程進度時,未進行嚴格的計算和統(tǒng)籌安排,出現(xiàn)材料浪費、人員窩工等現(xiàn)象;在施工過程中,施工方法不夠科學(xué),新工藝未能嫻熟運用,施工管理上面的欠缺等均會對加大造價控制的難度。(4)工程結(jié)算階段。對施工過程中的索賠及工程變更等,項目現(xiàn)場沒有建檔留底并及時取得業(yè)主或工程師的書面指令確認,在簽證沒有達成一致情況下實施合同之外的責(zé)任事件,導(dǎo)致責(zé)任劃分不明,費用扯皮,無法追回應(yīng)得的工程價款。另外結(jié)算階段沒有做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計及總結(jié)評價工作,許多成果數(shù)據(jù)不能借鑒查閱,也有一些工作中的不足不能及時發(fā)現(xiàn)并改正。

3.裝飾裝修工程實現(xiàn)造價控制的策略

(1)與土建工程有機結(jié)合,使設(shè)計更合理裝飾裝修工程是在主體工程完成的基礎(chǔ)上開展進行的,所以裝飾裝修工程的設(shè)計需要和基礎(chǔ)相匹配,需符合建筑施工圖和結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計要求。建筑的存在本質(zhì)是為了居住,所以設(shè)計需要保障居住者的安全,同時應(yīng)考慮選用材料的經(jīng)濟性、環(huán)保性以及工藝的可操作性,從源頭上把控成本的方向。(2)深入了解市場,采購高性價比材料隨著科技的進步,人文的發(fā)展,各種新材料不斷地誕生并投入使用,現(xiàn)如今,新工藝及新材料紛繁復(fù)雜,材料的價位也從低到高參差不齊,為實現(xiàn)有效的造價管理,控制成本,作為施工單位,應(yīng)該廣泛且深入的了解整個裝修市場,找到符合自己設(shè)計需求,達到客戶心理預(yù)期,且性價比高的材料。(3)實行嚴格造價管理,把成本控制放在關(guān)鍵位置工程建設(shè)的每個階段都是工程造價的組成部分,而影響造價由兩大因素,一是計量因素:工程量的合理計算;二是計價因素:包括“人、材、機”組成的直接費,開辦費,管理費等,為降低工程造價,需在每個階段進行嚴格的管控,每一步都圍繞成本控制進行精心且精細的計算和規(guī)劃。(4)提高相關(guān)人員素質(zhì),為造價控制服務(wù)工程項目離不開人的參與,而人員的素質(zhì)決定著工程的品質(zhì)。想要進行有效的造價管理,需提高設(shè)計人員、采購人員、項目管理人員等的專業(yè)素質(zhì)。據(jù)此,施工單位應(yīng)注重員工的培訓(xùn),幫助員工的成長,加強各專業(yè)的交流,增強工作銜接的配合,并且,企業(yè)應(yīng)從制度上側(cè)重提升員工的責(zé)任意識、團隊意識、集體意識,調(diào)動員工的積極性,提高造價管理的效率,從而提高企業(yè)的效益。

結(jié)語

造價管理是一門管理藝術(shù),可以有效的幫助企業(yè)提高資金的使用價值,降低投入成本獲得最大產(chǎn)出。作為施工單位,應(yīng)該從把成本控制放在一個關(guān)鍵的位置,從各個階段的各個環(huán)節(jié)入手,形成一套合理且高效的造價管理體系,在滿足顧客審美需求的同時,降低成本,盡量減少不必要的投入和浪費,以幫助企業(yè)獲得最大利潤。