摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們對建筑裝飾的藝術(shù)性、美感及功能性要求也越來越高。但由于技術(shù)、材料、工藝的不斷推陳出新，也增大了裝飾裝修工程造價的控制難度，本文從裝飾工程造價控制的角度探尋問題，分析具體控制措施。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程；造價管理；成本控制

我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平突飛猛進(jìn)，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展更加迅猛。隨著人們生活水平的提高，眼界的不斷開闊，人們對建筑裝飾也有了新的認(rèn)識和追求。裝飾裝修工程應(yīng)在追求安全、適用、美觀的同時考慮經(jīng)濟(jì)性，為此，必須要針對裝飾裝修工程造價管理進(jìn)行針對性的研究。

1裝飾裝修工程造價管理現(xiàn)狀

1.1工程要求不規(guī)范

多數(shù)裝飾工程項目只是從建筑物的美觀和裝飾效果來考慮，有時會出現(xiàn)一味地追求美觀效果而出現(xiàn)改動主體設(shè)計的現(xiàn)象，并未考慮安全性，這樣會給裝飾工程的安全使用留下隱患。再加上有些工程片面追求趕工，開工前并無完整施工圖紙，有些只有一份效果圖甚至只有一份平面示意圖，使工程成為邊設(shè)計、邊施工、邊修改的“三邊工程”，讓承包商干著看，完了再算，這就可能導(dǎo)致與最初的設(shè)計估算不同，從而使造價無從控制。

1.2裝飾材料采購渠道廣泛，品種檔次繁多，價格懸殊

材料費占造價的比重較大，因此控制造價的重點在于材料成本的控制。由于裝飾材料的特殊性、多樣性以及材料的品牌、品種、產(chǎn)地、規(guī)格、型號等對價格有直接的影響，現(xiàn)在除了少數(shù)幾種常見的裝飾材料外，大部分都沒有測定市場信息價，所以采購價格上下浮動區(qū)間會比較大。投資方和施工方因自身角度不同，對材料的要求相差甚遠(yuǎn)，在材料使用和價格上很難達(dá)到統(tǒng)一。

1.3裝飾工程計價缺乏統(tǒng)一的依據(jù)

裝飾工程新技術(shù)、新材料、新工藝日新月異，設(shè)計風(fēng)格千差萬別，促進(jìn)了裝飾材料的品種繁多，裝飾施工共性較差，現(xiàn)有裝飾定額缺項較多。

2對裝修工程各個階段成本控制的方法及策略

2.1決策階段的造價控制

對于裝飾工程來說，其決策階段是與土建主體部分同時確定的，基本可以確定建筑的用途，建設(shè)位置等初步信息。業(yè)主應(yīng)當(dāng)做好調(diào)研工作，綜合考察市場，根據(jù)對相似工程等其他資料進(jìn)行可行性研究后，編制項目投資估算，作為工程造價控制的總目標(biāo)。

2.2設(shè)計階段的造價控制

當(dāng)裝飾工程決策確定以后，裝飾設(shè)計階段的造價控制就成為了重中之重，應(yīng)推行限額思維。通過選擇具有一定裝飾資質(zhì)的設(shè)計單位能夠有效促進(jìn)設(shè)計方案更加完善，并且充分地運(yùn)用裝飾功能來實現(xiàn)正確的限額以及工程價值。通過裝飾設(shè)計公司自身的豐富經(jīng)驗可以有效促進(jìn)技術(shù)、功能與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系實現(xiàn)平衡。首先，業(yè)主必須與設(shè)計單位充分地根據(jù)裝飾圖進(jìn)行全面的分析，保證設(shè)計方案能夠滿足業(yè)主的需求。其次，設(shè)計單位也要根據(jù)施工圖紙的細(xì)節(jié)進(jìn)行處理，避免出現(xiàn)漏線等細(xì)節(jié)問題。這些點線的疏漏在具體施工過程中極易因為雙方的理解不同造成追加費用。再次，在設(shè)計階段選擇有經(jīng)驗的造價咨詢單位介入。如果設(shè)計圖紙已經(jīng)完成，設(shè)計人員就必須要按照經(jīng)濟(jì)為準(zhǔn)的原則進(jìn)行優(yōu)化［1］。實行限額設(shè)計制度，促進(jìn)設(shè)計單位能夠不斷優(yōu)化自身的管理水平，實現(xiàn)“四兩撥千斤”的效果。在室內(nèi)裝飾工程中，經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計師對于建筑材料價格掌控性較差，而出現(xiàn)某一項或某幾項的裝飾材料選擇不合理，增加裝飾工程不必要的造價，這樣就造成了工程造價的失控，所以經(jīng)常要進(jìn)行調(diào)整。在編制投標(biāo)控制價時，造價人員要注意對設(shè)計圖紙的把握，若發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象，要盡量協(xié)助業(yè)主對設(shè)計的可行性進(jìn)行修改，通過替換材料、設(shè)備或降低裝修標(biāo)準(zhǔn)來降低造價。以一住宅區(qū)入戶大堂部分為例，因為設(shè)計人員對于工程概預(yù)算方面沒有很完整系統(tǒng)的認(rèn)知，忽略了開發(fā)商裝飾總造價的預(yù)算，所以設(shè)計人員第一次設(shè)計的方案圖紙的初步預(yù)算總造價遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了開發(fā)商的投資計劃，對造價進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)樓地面石材造價占總造價近40%，主要因為初次設(shè)計地面鋪設(shè)的石材采用了單價較高的天然花崗巖石材，最后經(jīng)過方案比選，二次設(shè)計選取各方面性能都不差于天然花崗巖的人造大理石石材，降低了成本。

2.3招標(biāo)階段的造價控制

在招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件的過程中，如果只是生搬硬套地復(fù)制工程文件，而沒有針對工程項目的實際內(nèi)容進(jìn)行分析，很容易導(dǎo)致造價控制失去效果。首先，在施工的過程中，施工單位必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、相似工程的項目進(jìn)行質(zhì)量評定，同時也應(yīng)該針對實際工程場地進(jìn)行考察。通過規(guī)定投標(biāo)報價方式，明確編制依據(jù)、變更方式、結(jié)算方式等內(nèi)容，盡可能地保障造價控制明細(xì)化。并且要詳細(xì)列出材料數(shù)量、規(guī)格、品牌與編號，在圖紙中對材料盡可能地進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注。對于難以描述的材料可以通過將樣品作為附件進(jìn)行投標(biāo)，并且注明單位的價格。如果不能夠確定價格的材料可以通過實行暫定價格的方式，在實際施工時按實際價格進(jìn)行結(jié)算，可以避免投標(biāo)單位出現(xiàn)投標(biāo)差異，也可以提高質(zhì)量管理的水平。在招標(biāo)文件中應(yīng)該明確業(yè)主具有更換部分材料的權(quán)利，保障業(yè)主的利益。對于具有較強(qiáng)藝術(shù)性或者施工工藝比較復(fù)雜的項目，在計算的過程中可以通過標(biāo)明圖號的方式進(jìn)行簡化計算。合同條款的編制必須保持嚴(yán)謹(jǐn)。通過工程承包合同能夠有效保障工程建設(shè)質(zhì)量的控制與管理，也是明確建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價以及交工驗收、質(zhì)量保證等方面的主要依據(jù)。必須加強(qiáng)對于合同的全部內(nèi)容進(jìn)行審閱，保障合同的完整性、科學(xué)性、合法性。避免因為審閱不當(dāng)造成合同的漏洞沒有及時檢查，造成損失。重視承包雙方的支付、質(zhì)量、工期、變更索賠等條款的義務(wù)，避免在發(fā)生糾紛時出現(xiàn)扯皮的問題［2］。

2.4施工階段的造價控制

（1）裝飾材料的采購材料采購應(yīng)當(dāng)集中采購，避免多頭采購或分散采購，以提高采購業(yè)務(wù)效率，通過集中集團(tuán)內(nèi)各分公司的采購量，集中給少數(shù)的供應(yīng)商，獲取規(guī)模效應(yīng)帶來的價格下降，降低采購成本；對于有關(guān)聯(lián)性的材料可以采取配套采購等措施降低成本。例如，某工程裝修要采購花灑和水龍頭，廠家報價為花灑一套200元，水龍頭一套150元，采購人員表示采購?fù)�系列花灑水龍組合要求供貨商優(yōu)惠，供貨商考慮到以組合形式可以節(jié)省包裝等成本，同意以每組320元的價格簽訂合同。（2）完善的施工管理在裝飾施工階段中，完善的施工管理對于工程造價的控制是至關(guān)重要。對于施工過程中的人員安排，施工順序等都要做到管理正確到位才能達(dá)到造價控制的目的。（3）妥善處理變更，把好資料關(guān)裝飾工程工藝復(fù)雜、子目繁多、市場發(fā)展不成熟等特性，決定了裝飾工程設(shè)計變更、工程簽證等較多，加上目前大多數(shù)招標(biāo)項目都傾向于合理低價中標(biāo)，就必然導(dǎo)致施工單位采取低價中標(biāo)高價索賠的投標(biāo)策略，工程變更的管理就成為裝飾工程施工過程控制的一項重要工作［3］。首先，對于不管是業(yè)主、監(jiān)理還是施工單位提出的方案變更都應(yīng)及時編制變更預(yù)算，與原方案作橫向比較，進(jìn)行價值分析，合理的方可同意變更；其次，施工中需要辦理工程簽證的，應(yīng)要求施工單位在上報工程簽證單的同時，必須附相關(guān)預(yù)算，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審核后可以辦理，并需隨時匯總變更對投資的影響，確保不偏離投資目標(biāo)；最后，施工相關(guān)各方應(yīng)相互配合及時辦理好隱蔽工程驗收記錄、詢價記錄等過程資料，項目管理者應(yīng)定期對這些資料進(jìn)行檢查，從而避免因工期較長、人員變動等原因造成資料無法真實反映工程情況，影響工程造價的最終核定。（4）竣工結(jié)算階段的造價控制在工程結(jié)算時，應(yīng)仔細(xì)核查現(xiàn)場是否按圖施工，工程變更是否已按規(guī)定實施，簽證是否有效、合理。分清責(zé)任，對于施工單位自身原因發(fā)生的變更，不應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)費用；對施工單位未施工的項目，結(jié)算中應(yīng)扣減；對于業(yè)主采購或同意的材料代用，應(yīng)按新的采購價與合同和清單報價作價差調(diào)整，保證準(zhǔn)確、合理、真實地反映工程造價。

3結(jié)語

總之，裝飾裝修工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)，需提高管理人員素質(zhì)，培養(yǎng)既懂技術(shù)、又懂經(jīng)濟(jì)的造價管理者顯得尤為重要，配合完善的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程才能合理確定和有效控制工程造價。

參考文獻(xiàn)：

［1］賈曉輝.基于價值工程的裝飾工程設(shè)計與應(yīng)用研究［D］.重慶：重慶大學(xué)，2010.

［2］高曉霞，趙紅麗.全過程造價控制在裝飾裝修工程項目中的運(yùn)用［J］.內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2005（20）：104-105.

［3］楊遠(yuǎn)峰.住宅建筑室內(nèi)裝飾工程施工順序的探討［J］.山西建筑，2008，34（8）：250-251.