河南省南陽市宛城區(qū)“水通荊襄”,處于暖濕帶和亞熱帶過渡帶上,水資源豐富,年均降水量達(dá)到805.8毫米,區(qū)域含水層覆蓋較淺,儲水豐富,地表水和地下水資源可觀,且水質(zhì)良好,利用率高,具有得天獨厚的發(fā)展水利事業(yè)的優(yōu)勢。近些年來,國家不斷加強對該地區(qū)農(nóng)村安全飲用水工程、防汛抗旱工程、河道治理工程等方面的投資,如何使用好這些水利基建的專項資金,規(guī)范管理舉措,提高管理水平,對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、改善人民生活具有重要意義。
首先,加強農(nóng)村水利建設(shè)專項資金的管理可以保障和推動農(nóng)田水利建設(shè)的順利進(jìn)行。農(nóng)村水利建設(shè)的一個最基本的條件就是資金到位,然而,資金到位以后,科學(xué)的管理是又提高水利設(shè)施建設(shè)效率的前提條件;其次,農(nóng)村水利建設(shè)專項資金作為公共財政資金的一部分,來自國家稅收,應(yīng)當(dāng)取之于民、為民辦事,加強管理可以最大程度發(fā)揮其應(yīng)有的作用;最后,加強管理,將農(nóng)村水利建設(shè)這一惠民工程建設(shè)好,讓群眾放心、滿意,可以收獲極好的社會效應(yīng)。
一、當(dāng)前水利建設(shè)專項資金管理中存在的一些問題
。ㄒ唬┵Y金閑置現(xiàn)象大量存在
一方面,資金不足是制約農(nóng)村水利建設(shè)的一個重要因素,另一方面,水利建設(shè)專項資金閑置的現(xiàn)象廣泛存在著。由于農(nóng)村水利建設(shè)資金的最終使用需要經(jīng)過申報、立項、批準(zhǔn)和撥付等多個環(huán)節(jié),由于各個環(huán)節(jié)的銜接不當(dāng),會造成大量專用資金的閑置,導(dǎo)致無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。例如,水利建設(shè)基金在部分縣級財政部門閑置的情況時有發(fā)生,造成這種情況的原因可能有以下幾個:一是當(dāng)?shù)啬甓荣Y金預(yù)算和投資計劃不相協(xié)調(diào);二是隨著國家水利投資的不斷加大,當(dāng)?shù)仨椖抗芾聿糠值墓ぷ魅藛T沒有做好合理規(guī)劃,或者是人員素質(zhì)不高、數(shù)量不足,從而耽誤了工程的順利進(jìn)行;三是受限于當(dāng)?shù)貥O端的氣候、地理條件,項目的推進(jìn)存在一定的難度。
。ǘ“重爭、輕建”現(xiàn)象存在
農(nóng)村水利建設(shè)過程中廣泛存在著“重視爭取、輕視建設(shè)”的現(xiàn)象,出現(xiàn)這種問題的原因主要是地方部門在進(jìn)行項目申報的時候態(tài)度不端正,抱著“先申請過來再說”的想法,大力爭取國家的水利基建資金,但是卻疏于對項目的實際考察和論證,提出的設(shè)計方案內(nèi)容粗糙、可行性差,等到資金申請下來,原有設(shè)計不能滿足工程的實際需求,從而浪費大量的專項經(jīng)費,做的是面子工程。此外,當(dāng)建設(shè)過程中遇到問題時,不能按照應(yīng)有的程序進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計變更,或者隨意變更,都造成資金被大量揮霍浪費。更為嚴(yán)重的是,施工、監(jiān)理和業(yè)主三方為了達(dá)到共同的利益,對工程建設(shè)過程中存在的問題視而不見,例如:偷工減料、不規(guī)范施工等,導(dǎo)致水利設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量堪憂。
。ㄈ┵Y金管理不規(guī)范,監(jiān)管不嚴(yán)
在資金的使用過程中,由于部分財務(wù)人員和建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村水利建設(shè)項目的財務(wù)管理制度不熟悉,不懂得項目資金的管理和使用規(guī)范,從而將某些專項資金挪作它用,不能做到專款專用;或者對于資金的使用缺乏必要的規(guī)劃,沒有制定科學(xué)、全面、合理的預(yù)算,資金的使用存在極大的盲目性和隨意性。另外,監(jiān)管不嚴(yán)、日常監(jiān)督不到位的現(xiàn)象普遍存在著。在水利建設(shè)專項資金流通的過程中,許多財務(wù)人員除了進(jìn)行必要的會計核算,沒有根據(jù)財務(wù)管理的需要,及時跟蹤和監(jiān)督項目的進(jìn)展以及專項資金的使用情況,只是被動地應(yīng)付工作,從而使項目的財務(wù)管理工作流于形式,這就導(dǎo)致資金在流通過程中被貪污和濫用。
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按照現(xiàn)行的法律法規(guī)規(guī)定,農(nóng)村水利建設(shè)所用資金分成兩個部分,一方面來自中央撥款,另一方面則需要地方各級主管部門自主籌措。在最初的申報、立項階段,地方政府必須首先提出書面申請,其中就包括對于地方配套資金的承諾,實際上這些資金不僅包括財政資金,還包括農(nóng)民的籌資籌勞等,將配合中央的專項資金應(yīng)用到農(nóng)村的水利建設(shè)中。然而,為了能爭取到項目,很多地方政府不考慮當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,或者根本就敷衍塞責(zé),等到立項通過,地方配套資金卻遲遲難以到位,導(dǎo)致工程建設(shè)的進(jìn)度放緩,質(zhì)量下降,為了節(jié)約地方資金,甚至不惜私自降低工程標(biāo)準(zhǔn)、瞞報工程任務(wù)量。而在項目施工階段,由于項目內(nèi)部控制制度的缺失或者不健全,使得施工過程中“有章不循”的現(xiàn)象極為嚴(yán)重,很多情況下,已經(jīng)制定的內(nèi)部制度只能高高的“掛在墻上”,用來應(yīng)付相關(guān)部門的審計和檢查。嚴(yán)格的項目控制制度是保證農(nóng)村水利建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ),失去了這一保障,就失去了工程質(zhì)量的保證。
二、規(guī)范提高農(nóng)村水利建設(shè)專項資金管理的對策和建議
(一)統(tǒng)籌項目資金與計劃安排
針對上述存在的共性問題,結(jié)合宛城區(qū)周邊農(nóng)村水利建設(shè)的實際情況,應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌水利建設(shè)專項資金和計劃安排,使得兩者相互適應(yīng),最大程度地發(fā)揮資金的效用,使之取之于民,造福于民。主要可以從以下幾個方面著手:首先,按照地方與中央事權(quán)劃分的原則,各級政府分工明確,銜接緊密,努力探索集權(quán)與放權(quán)相統(tǒng)一,事權(quán)與財權(quán)相適配的新型稅權(quán)管理體制,從而保障地方農(nóng)村水利建設(shè)的基本財力;其次,地方各個部門之間應(yīng)當(dāng)加強溝通和協(xié)調(diào),例如:水利、財政、發(fā)改等部門可以定期召開聯(lián)席會議,一方面相互匯報工作進(jìn)度,一方面相互交流溝通和鞭策前進(jìn);另外,對于有關(guān)單位工作人員素質(zhì)較低的情況,需要加強水利建設(shè)的隊伍培訓(xùn),定期安排他們進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),同時建立健全工作情況的考核制度,爭取使得水利系統(tǒng)工作人員的整體素質(zhì)得到提升;最后,專項資金的使用和計劃的下達(dá)要充分考慮當(dāng)時當(dāng)?shù)氐奶鞖、農(nóng)時等情況,評估其對項目實施的影響。
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