【摘要】道路橋梁工程是現(xiàn)代建筑行業(yè)的中的一項(xiàng)重要工程，隨著建筑不斷發(fā)展的背景下，路橋建筑工程管理面臨著嚴(yán)重的考驗(yàn)，路橋施工規(guī)模的擴(kuò)大出現(xiàn)的施工難度也不斷加大。道路橋梁工程管理是關(guān)系到橋梁的使用和安全，所以，在橋梁工程管理中需要制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理制度，在施工過程中通過標(biāo)準(zhǔn)的管理制度進(jìn)行控制道路橋梁工程的成本，將利益擴(kuò)大到最大化。本文通過道路橋梁工程管理中存在的問題以及控制策略進(jìn)行了相關(guān)分析和研究。

【關(guān)鍵詞】道路橋梁；工程管理；控制方法

道路橋梁的建設(shè)以及作用是保障經(jīng)濟(jì)的提升，也是國家建設(shè)的一項(xiàng)基本的基礎(chǔ)工程。道路橋梁工程，建設(shè)與管理是關(guān)乎到建設(shè)的質(zhì)量和使用年限以及安全的性能。所以，道路橋梁工程的建設(shè)管理必須要倍加關(guān)注。道路橋梁工程項(xiàng)目，在管理上，要在施工周期內(nèi)嚴(yán)加管理并加強(qiáng)關(guān)注度。必須做好各個(gè)過程的管理和控制，以達(dá)到工程施工效率和工程成本為目標(biāo)，建設(shè)工期還應(yīng)合理的控制在不影響工程質(zhì)量的前提下，控制好建設(shè)工期。

1探討道路橋梁施工管理方法

1.1道路橋梁的綜合性管理

在我國公共建設(shè)不斷發(fā)展的時(shí)代下，自我國在傳統(tǒng)發(fā)展的歷程中到今天的發(fā)展，已發(fā)展為獨(dú)立的體統(tǒng)，但其相互間都有著互通合作關(guān)系。在其發(fā)展過程中，道路橋梁建設(shè)工程的作用和貢獻(xiàn)可想而知，為我國的交通、運(yùn)輸、以及出行帶來了極大的便利。在區(qū)域的規(guī)劃上，進(jìn)行了對(duì)于空間利用的最大化，國家的建設(shè)主要目的是為了將公共的基礎(chǔ)建設(shè)好并能增加更大的利用率，這對(duì)加快城市的經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展建設(shè)起到?jīng)Q定性的作用，提高建筑設(shè)施的使用功能，才能達(dá)到道路建設(shè)施工管理的主要綜合特性。

1.2道路橋梁建設(shè)多樣化功能是為了提升利用水平

道路橋梁建設(shè)多樣化功能，主要是為了提高使用和美化區(qū)域以及亮化。多樣化的建設(shè)在使用上體現(xiàn)使用的價(jià)值，道路橋梁工程在設(shè)計(jì)和建設(shè)上應(yīng)具備這樣有多種功能的建筑，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化水平的主要標(biāo)志之一。例如：建設(shè)不同等級(jí)的道路和橋梁，首先要考慮到跨越河流的道路和橋梁，在建設(shè)質(zhì)量上要做到美化、量化為基礎(chǔ)，并形成一道靚麗的風(fēng)景線。其目的主要是緩解交通壓力和提高車速。如環(huán)島、高架立交橋，既是城市建設(shè)的需要，也是城市的建筑亮點(diǎn)和標(biāo)志。

1.3道路橋梁建設(shè)的復(fù)雜性的影響

道路橋梁工程，在建設(shè)時(shí)，施工環(huán)境都處于露天施工的環(huán)境，自然界的影響是不可避免的，尤其是氣候的影響，如：雨天、霧天、加上溫差，都會(huì)影響到建筑施工。所以，應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)和不同的自然環(huán)境，做好人為可控的防范措施。如在冬季進(jìn)行施工，首先就要做好防寒防凍的預(yù)防措施。如在雨季施工，應(yīng)提前做好防雨和排水設(shè)施的預(yù)防工作，總之，在露天施工中，要充分的考慮到自然因素的影響，都提前做好防范工作，以保證施工的周期和工程的質(zhì)量不受到影響。

2探討道路施工管理中存在的不足之處

2.1道路橋梁施工技術(shù)與管理中存在問題

自我國道路橋梁建設(shè)以來，施工中的管理是最艱難的工作。道路橋梁在施工過程中，設(shè)計(jì)和計(jì)劃是最關(guān)鍵的過程，其中工程項(xiàng)目的概況、施工進(jìn)度、計(jì)劃等以及施工方案等等一些列的初始設(shè)計(jì)。然而在一些建筑的施工企業(yè)，雖然設(shè)計(jì)好和制定好施工技術(shù)方案和控制措施，但只從技術(shù)角度來考慮如何保證施工質(zhì)量，而忽略了管理的重要性。這就造成了工程的技術(shù)雖然到位，管理措施出現(xiàn)了弊端問題，所以，應(yīng)完善管理制度并提高管理策略，以保證管理制度和相關(guān)措施的完整性，并提出在該項(xiàng)目合同內(nèi)針對(duì)管理措施存在的不足之處進(jìn)行完善。

2.2針對(duì)道路橋梁施工企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理

針對(duì)道路橋梁施工企業(yè)的規(guī)范管理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作：1）按照道路橋梁的不同施工過程，要梳理工程的計(jì)劃和進(jìn)度；2）在設(shè)計(jì)過程中，施工進(jìn)度，要按照原計(jì)劃進(jìn)行推進(jìn)；3）投標(biāo)前的施工設(shè)計(jì)和在中標(biāo)后的設(shè)計(jì)以及施工階段所制定的施工和計(jì)劃等，都要進(jìn)行規(guī)范的管理。

2.3道路橋梁工程施工企業(yè)針對(duì)施工質(zhì)量在責(zé)任承擔(dān)上存在的問題

通過道路橋梁施工的實(shí)踐分析，在我國當(dāng)前的道路橋梁工程中的質(zhì)量的管理，權(quán)利與義務(wù)上嚴(yán)重地存在原則性問題。其中，大多數(shù)是在道路橋梁的建設(shè)開始的時(shí)候，因參加施工的企業(yè)和個(gè)人比較混亂而且施工項(xiàng)目不同，在工程結(jié)束后，工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，工程相關(guān)的負(fù)責(zé)人找不到，就會(huì)出現(xiàn)施工企業(yè)和個(gè)人之間相互推卸責(zé)任，都不愿承擔(dān)工程的質(zhì)量責(zé)任。這就造成了在權(quán)利與義務(wù)上沒有進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，而規(guī)范的規(guī)章制度只是流于形式。其主要原因是在簽約時(shí)沒有做好權(quán)利與義務(wù)的規(guī)范性。另一方面，在我國建設(shè)監(jiān)管部門針對(duì)道路橋梁工程的質(zhì)量管理上存在一定的問題，這就造成了這些不規(guī)范的施工企業(yè)和個(gè)人相互推卸責(zé)任的問題。這就造成了道路橋梁工程使用不安全因素。

3加強(qiáng)道路橋梁工程的管理策略

3.1道路橋梁工程的管理核心

道路橋梁工程建設(shè)一般都是由幾個(gè)建筑商承包和分包，所以，要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和加強(qiáng)監(jiān)管力度，才能保證工程的質(zhì)量。在道路和橋梁施工中，工程管理是最關(guān)鍵的過程。因此，道路橋梁工程在施工中，必須明確管理者的工作范圍和監(jiān)管的職責(zé)，相關(guān)的施工單位或企業(yè)，必須加強(qiáng)針對(duì)建筑材料和施工人員的管理。應(yīng)當(dāng)盡到監(jiān)管的職責(zé)和責(zé)任，才能保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3.2道路橋梁工程的周期管理

道路橋梁工程，在管理過程中，主要管理的事項(xiàng)有：施工人員管理、建筑材料和設(shè)備的管理、建筑質(zhì)量等事項(xiàng)。在不同項(xiàng)目施工的過程中的管理，應(yīng)針對(duì)不同項(xiàng)目不同管理手段來進(jìn)行管理，目的是為了保證每項(xiàng)工程的質(zhì)量以及使用安全。

3.3提高技術(shù)與協(xié)調(diào)工作

道路道路橋梁工程項(xiàng)目建設(shè)中，因參與的施工項(xiàng)目較多，不是一家施工企業(yè)進(jìn)行全面施工，所以需要提高相施工技術(shù)和協(xié)調(diào)施工工作，才能滿足每項(xiàng)施工的要求，工程施工中不同項(xiàng)目和專業(yè)技術(shù)在施工中的需求需要加強(qiáng)提高或滿足于施工的要求，這是需要不同的施工企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行協(xié)調(diào)來完成工程的建設(shè)。因施工期間，各項(xiàng)施工都在進(jìn)行中，施工企業(yè)不能按照承包合同及附加條件中約定的條款來進(jìn)行規(guī)劃施工，會(huì)延誤工期，所以都是按照工期的計(jì)劃來進(jìn)行施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)，眾多的項(xiàng)目分包商，同時(shí)進(jìn)行不同的專業(yè)進(jìn)行交叉式施工，這就增加了現(xiàn)場(chǎng)管理的難度，所以就需要相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行道路橋梁工程施工中進(jìn)行相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，來協(xié)調(diào)好相互的工作。