[摘 要] 隨著公路工程機(jī)械化施工的發(fā)展,如何科學(xué)合理地管理好、組織好施工機(jī)械顯得越來越重要。對于施工企業(yè)來說,設(shè)備管理是企業(yè)整個(gè)經(jīng)營管理中的一個(gè)重要組成部分。其任務(wù)是以良好的設(shè)備效率和投資效果來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。鑒于此,本文對瀝青混凝土路面施工機(jī)械使用與租賃管理進(jìn)行了探討。
[關(guān)鍵詞] 租賃 使用 技術(shù)
一、前言
隨著我國公路建設(shè)的快速發(fā)展,機(jī)械化施工在公路建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。公路工程施工質(zhì)量與速度在相當(dāng)大的程度上取決于施工的機(jī)械化程度。隨著施工機(jī)械化程度的不斷提高,施工企業(yè)的筑路機(jī)械已占企業(yè)固定資產(chǎn)的50%以上。機(jī)械設(shè)備實(shí)力的強(qiáng)弱、性能的優(yōu)劣、設(shè)備的完好性及配置是否合理,直接影響到工程質(zhì)量、施工工期和綜合效益。隨著公路工程機(jī)械化施工的發(fā)展,如何科學(xué)合理地管理好、組織好施工機(jī)械顯得越來越重要,F(xiàn)代化施工設(shè)備的出現(xiàn),給施工企業(yè)帶來了很大效益,如提高施工質(zhì)量、增加產(chǎn)量、減少材料消耗,充分利用生產(chǎn)資源、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度等,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但是也給企業(yè)和社會(huì)帶來了一系列新問題。
二、施工機(jī)械設(shè)備管理的問題分析
1、需要大量投資
目前,大型、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備的價(jià)格一般都達(dá)數(shù)十萬元之多,進(jìn)口的先進(jìn)、高級設(shè)備價(jià)格甚至高達(dá)百萬美元。因此,裝備一個(gè)現(xiàn)代化的公路工程施工企業(yè)所需的投資相當(dāng)可觀,一般要占固定資產(chǎn)總額的50%~60%,成為企業(yè)固定資產(chǎn)投資的主要開支項(xiàng)目。
2、維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)也需要大量投資
購置機(jī)械設(shè)備之后,為了維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)揮設(shè)備效能,在設(shè)備的長期使用過程中還需要繼續(xù)不斷地投入大量資金。首先是現(xiàn)代設(shè)備的能源、資源消耗量大,支出的能耗費(fèi)用高。其次,進(jìn)行必要的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理、配件更換等。
3、施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生故障停機(jī),經(jīng)濟(jì)損失巨大
由于現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的工作產(chǎn)量大、生產(chǎn)效率高、作業(yè)連續(xù)性強(qiáng),一旦發(fā)生故障停機(jī),造成生產(chǎn)中斷,就會(huì)不同程度地造成經(jīng)濟(jì)損失。如路面施工的主導(dǎo)設(shè)備攤鋪機(jī)突然故障,中斷工作,就會(huì)造成材料的大量浪費(fèi)。因此,需要從管理角度考慮如何解決機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)問題,從而保證施工機(jī)械使用壽命和運(yùn)轉(zhuǎn)可靠。
三、瀝青混凝土路面施工機(jī)械使用與租賃管理注意事項(xiàng)
1、施工機(jī)械使用管理
。1)嚴(yán)格執(zhí)行磨合規(guī)定
新出廠或新大修的機(jī)械設(shè)備在投產(chǎn)使用初期,必須經(jīng)過運(yùn)行磨合(即走合)過程。因?yàn)樾录庸さ牧慵砻姹容^粗糙,裝配表面也不一定達(dá)到良好配合的程度,雖然在出廠前已經(jīng)進(jìn)行了工廠磨合,但這種磨合一般都是空運(yùn)轉(zhuǎn),而且時(shí)間短,達(dá)不到滿負(fù)荷使用的要求,必須在生產(chǎn)條件下再進(jìn)行一定時(shí)間的運(yùn)行磨合。機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行磨合就是在使用初期的摩擦表面做高度精密的加工,使配合表面逐漸達(dá)到良好的配合狀態(tài)。在磨合期內(nèi)應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行(原廠有規(guī)定者,應(yīng)按原廠規(guī)定執(zhí)行):1)機(jī)械設(shè)備在磨合期內(nèi),應(yīng)減載運(yùn)行,負(fù)荷應(yīng)減少20%一30%。內(nèi)燃機(jī)上限速裝置的鉛封不得拆除。2)操作要平穩(wěn),避免突然加速或增加負(fù)荷,防止傳動(dòng)機(jī)構(gòu)承受急劇的沖擊。3)在磨合期內(nèi),應(yīng)注意各部機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。如聲響、振動(dòng)、連接部件的松緊程度、工作溫度、壓力等,如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,應(yīng)分析情況,找出原因,并及時(shí)消除。4)磨合期完成后,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng),并加注(傳動(dòng)機(jī)構(gòu))及更換潤滑油(內(nèi)燃機(jī))。填寫運(yùn)轉(zhuǎn)磨合記錄,由主管技術(shù)人員審查合格后,拆除限速鉛封,正式投入正常生產(chǎn)。
。2)注意換季保養(yǎng)
在寒冷地區(qū),冬季的低溫給機(jī)械的起動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)、停置保管帶來很多困難,如無相應(yīng)的措施就會(huì)給機(jī)械造成一些不正常的損耗,甚至發(fā)生內(nèi)燃機(jī)缸體凍裂等重大機(jī)械事故,故換季保養(yǎng)應(yīng)引起重視。機(jī)械在寒冷季節(jié)的技術(shù)措施要點(diǎn)是:l)凡露天作業(yè)機(jī)械,在進(jìn)入嚴(yán)寒季節(jié)前,要進(jìn)行一次換季保養(yǎng),檢查全部技術(shù)狀況,換用冬季潤滑油及液壓油,加裝預(yù)熱保溫裝置。2)按照不同地區(qū)的不同要求,準(zhǔn)備好機(jī)械的預(yù)熱防寒設(shè)備,如保溫車庫、保溫被、防滑鏈條等。并做好冬季燃油、潤滑油、防凍液等的供應(yīng)工作。3)對停用的內(nèi)燃機(jī)械,入冬前要進(jìn)行一次檢查,確認(rèn)是否已徹底放盡內(nèi)燃機(jī)內(nèi)部存水,特別是停放在坡地上的機(jī)械,更應(yīng)注意這一點(diǎn)。
。3)注意供電質(zhì)量
對以電動(dòng)機(jī)作為動(dòng)力的機(jī)械,在運(yùn)行中一定注意電壓的高低,對電動(dòng)機(jī)來講,超壓與欠壓均對其不利。綜上所述,機(jī)械設(shè)備未經(jīng)磨合期就投入滿負(fù)荷使用,寒冷季節(jié)也沒有必要的防寒措施,甚至采取內(nèi)燃機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)的方法避免上凍等,即使其他方面都好,也不能認(rèn)為已經(jīng)達(dá)到了全面、合理使用的狀態(tài)。
。4)加強(qiáng)機(jī)械檢查
機(jī)械設(shè)備檢查分為日常檢查、定期檢查和年度檢查。檢查時(shí)需要投入一定的人力和時(shí)間,并成立檢查組。1)日常檢查。在施工季節(jié),機(jī)械設(shè)備的日常檢查一般按月進(jìn)行,主要把握機(jī)械的運(yùn)行狀態(tài)。通過聽、看、查、問、試的形式,對操作和保修人員平時(shí)的保養(yǎng)和小修工作進(jìn)行監(jiān)督,促使機(jī)駕人員自覺地貫徹執(zhí)行保養(yǎng)制度,合理地使用機(jī)械,保證施工不受影響。2)年度檢查。年度檢查是每年進(jìn)行一次的、自上而下的、逐級開展的全面性的檢查和評比活動(dòng),通常在年中或年末進(jìn)行。它是積累機(jī)械技術(shù)狀況動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和經(jīng)營績效資料的重要工作。通過檢查不僅要發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正問題,更重要的是要達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),從而達(dá)到提高機(jī)械設(shè)備管理水平的目的。3)定期檢查。定期檢查是一種按規(guī)定周期、在非施工期的機(jī)械保修工作完成以后、分期分批進(jìn)行的機(jī)械檢驗(yàn)和操作人員審查工作。其目的是使機(jī)械設(shè)備在下一個(gè)施工期開始之前,能夠具有良好的技術(shù)狀況,提高機(jī)械設(shè)備的完好率,保持與提高機(jī)械操作人員的技術(shù)素質(zhì)。
2、施工機(jī)械租賃管理
施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備實(shí)行租賃制,是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理、獨(dú)立核算的有效途徑,它符合項(xiàng)目管理的內(nèi)在規(guī)律,能充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工中的作用,并使機(jī)械設(shè)備成為公路施工企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,達(dá)到提高工程效益和企業(yè)綜合效益的目的。
。1)機(jī)械租賃合同內(nèi)容
包括:租賃方式,機(jī)種及型號,臺(tái)數(shù)和進(jìn)、退場時(shí)間,結(jié)算價(jià)格和結(jié)算方式,結(jié)算時(shí)間,雙方的權(quán)利和責(zé)任,合同糾紛的解決。結(jié)算價(jià)格以企業(yè)參照國家有關(guān)規(guī)定而制定的機(jī)械臺(tái)班定額為標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械租賃費(fèi)可按月、臺(tái)班、小時(shí)收取。租賃機(jī)械的初始時(shí)間為機(jī)械租賃合同中規(guī)定的初始時(shí)間,機(jī)械在使用后回到出租方的時(shí)間為機(jī)械租賃的終止時(shí)間
。2)機(jī)械在租賃期內(nèi)有關(guān)費(fèi)用的收取:
、僖蛱鞖獾炔豢煽咕艿淖匀灰蛩卦斐傻耐C(jī)不收取機(jī)械租賃費(fèi)。②計(jì)劃停工或外界干擾等原因造成的停機(jī),出租方應(yīng)收取機(jī)械停置費(fèi)。③因承租方造成工程窩工而引起的停工,出租方應(yīng)收取全額的機(jī)械租賃費(fèi)。④因機(jī)械故障造成的機(jī)械停工可分為:一是由承租方違章強(qiáng)令機(jī)械作業(yè)而造成的機(jī)械故障,從機(jī)械停工至機(jī)械恢復(fù)工作,出租方應(yīng)收取全額機(jī)械租賃費(fèi)以及修理費(fèi)、材料費(fèi)等;機(jī)械自身原因或操作人員的原因而造成的停機(jī),由出租方自己承擔(dān)全部費(fèi)用。
。3)機(jī)械租賃合同糾紛的解決
l)租賃雙方一經(jīng)簽定機(jī)械租賃合同,必須履行合同規(guī)定的內(nèi)容,任何一方不得擅自更改。2)對違約方按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,對造成損失的要賠償損失。3)當(dāng)機(jī)械租賃合同出現(xiàn)爭議、產(chǎn)生糾紛時(shí),雙方本著先協(xié)商解決,后交由企業(yè)機(jī)械主管部門仲裁。對一方拒絕支付的各種費(fèi)用,可請企業(yè)財(cái)務(wù)部門代扣。4)企業(yè)機(jī)械主管部門是企業(yè)內(nèi)部機(jī)械租賃合同糾紛裁決的最高機(jī)構(gòu)。
總之,機(jī)械化施工、設(shè)備現(xiàn)代化、管理科學(xué)化是我國公路施工企業(yè)的奮斗目標(biāo)和努力方向,科學(xué)地進(jìn)行公路工程機(jī)械使用和租賃管理對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)施工單位的市場競爭力,開拓公路施工市場起著至關(guān)重要的作用。
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