總監(jiān)理工程師年終總結(jié)報告

 
***年即將過去,按照公司十二月一日通知的要求,本人對今年以來承擔的工作向公司作如下總結(jié)報告: 
***年我承擔了三個工程項目的總監(jiān)(含總監(jiān)代表): 
1、 某職工大學新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程:  
◆工程名稱:同上 
◆工程規(guī)模:總投資約559萬元,含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻 
◆工程項目啟動時間:該項目自20x年7月7日啟動并派駐監(jiān)理人員。 
◆ 工程完成情況:工程目前已經(jīng)完工,施工單位正在自檢消缺,項目將于12月底驗收  2、 南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程: 
◆工程名稱:同上
◆工程規(guī)模:總投資約300萬元,其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混,建筑面積5479.7M2。
◆工程項目啟動時間:該項目自20 x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員。
◆ 工程完成情況:目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑,宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎,項目將于明年3月底完成。
◆參加工程項目監(jiān)理人員名單:  項目總監(jiān)理工程師:朱日涼  總監(jiān)理工程師代表:簡浚  監(jiān)理人員:夏建國、程家才  3、 麥園110kV變電所工程: ™
◆工程名稱:同上
◆工程規(guī)模:總投資約4000萬元,包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路
◆工程項目啟動時間:該項目自200x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員。
◆ 工程完成情況:目前工程已經(jīng)完成主控樓、開關(guān)室±0.00M以下的基礎(chǔ)和墻體,場地接地裝置完成80%,場地基礎(chǔ)正在放線開挖,項目將于明年4月底完成。
◆參加工程項目監(jiān)理人員名單:  項目總監(jiān)理工程師:朱日涼  總監(jiān)理工程師代表:簡浚  監(jiān)理人員:方學詳(電氣)、夏建國(土建)、余裕根(送電)  監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”情況:  按照工程委托監(jiān)理合同的要求,配合公司工程部的工作單位,及時項目監(jiān)理部,并在工程正式開工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃,作為項目總監(jiān),我堅持強調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實行規(guī)范化管理。
①質(zhì)量控制:以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法,堅持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則,適時組織施工中的W點、H點、S點的見證,停工待查和旁站工作,及時組織階段性的質(zhì)量驗評工作;重點放在原材料的和施工過程的質(zhì)量控制。
 ②進度控制:以施工單位編制的施工總進度計劃和合同工期要求為依據(jù),項目監(jiān)理部用Project2002軟件制作進度控制計劃,并定期檢查進度完成情況,對發(fā)現(xiàn)的進度偏差及時向業(yè)主匯報,并要求施工單位及時采取措施進行補救。我在擔任總監(jiān)的工程中都采用了Project2002軟件制作進度控制計劃,取得了業(yè)主的好評。
 ③投資控制:主要是處理施工過程存在許多變更,對完成的工程量進行合理的計量。要根據(jù)工程的特點和業(yè)主的要求,做好原始記錄,為工程量的變更和復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實的依據(jù)
 ④安全控制:監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對工程的安全保護措施實施監(jiān)督管理(比如安全帽的配戴和安全防護網(wǎng)的架設(shè)),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出,杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生
 ⑤合同管理和信息管理:合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線,項目監(jiān)理部在工程開始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項條款,對業(yè)主要求見證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中,采用電腦化辦公,對來往的文件資料按照公司貫標文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時分類歸檔,并要求監(jiān)理人員做好來往文件收發(fā)文記錄,對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。
 ⑥協(xié)調(diào)工作:包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作,我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會議協(xié)調(diào)的方法,對外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會的方式,把工程實施過程中出現(xiàn)的問題擺出來,集中各方的集體智慧討論解決,取得了良好的效果,在外部協(xié)調(diào)的工作中,很重要的一點是要擺正自身的位置,不應(yīng)該說的話不能說,充分取得業(yè)主的信任,這樣才能很好的把工作開展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中,要注意監(jiān)理工作例會的作用,要充分調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,把個人的能力充分的發(fā)揮出來。
 本年度監(jiān)理工作存在的問題和建議:
 在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點問題:
 1、在某職工大學新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實施過程當中,業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求,很多問題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定,比如說C段道路要搶進度,本來在協(xié)調(diào)會上三方共同認可了采用C25砼路面的方案,但業(yè)主在聽取了設(shè)計院的建議后,第二天就要求施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案,而且沒有和監(jiān)理打招呼,這樣做并沒有節(jié)省多少投資,但是造成工期拖延近20天,以至于到9月份學生進校B段道路還沒有完成一半,后來基建科的袁科長找到我說如果當初聽從監(jiān)理方的意見就不會出現(xiàn)這樣的問題,并向我道歉。
 監(jiān)理意見和建議:碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情,唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求,如果他不聽,我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件,如果造成了嚴重的后果,監(jiān)理方將不承擔由此產(chǎn)生的任何責任。
 2、某職工大學新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來的預(yù)算投資是310萬元,由于業(yè)主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業(yè)主提出增加開挖三個大水塘,造成土石方工程量增加近5萬方),施工單位提出了索賠要求,索賠的數(shù)額較大。  監(jiān)理意見和建議:熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款,及時做好原始記錄,為工程量的變更和復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實的依據(jù),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,公正合理的處理索賠,最后工程的投資控制在400萬元以內(nèi)。
 3、目前某110kV變電所正在施工,由于施工圖設(shè)計文件交付進度緩慢(目前只有四冊圖紙到位),施工單位無法對施工進行正常的組織,施工組織設(shè)計和開工申請報告無法提交項目監(jiān)理部,我方也無法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實施細則。
 監(jiān)理意見和建議:我方已在本月的監(jiān)理月報中提請業(yè)主督促設(shè)計單位加快設(shè)計圖紙交付進度,以便于對工程實施規(guī)范化管理。
 項目總監(jiān)理工程師:項  20 x年12月27日 
項目部監(jiān)理人員考評
一、 第26項目監(jiān)理部:
1、  平:土建監(jiān)理工程師,中級職稱,本年度參與了某職工大學新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,負責道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進場時間是200x年7月7日,出場時間是200x年11月8日。  該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:吃苦耐勞,責任心強,能勝任本職工作,并能獨立完成本專業(yè)工程監(jiān)理工作,積極學習公司貫標文件并貫徹在項目監(jiān)理過程中,能及時有效的發(fā)現(xiàn)和處理在工程實施過程中出現(xiàn)的一些問題。
2:土建監(jiān)理人員,本年度參與了項職工大學新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程的監(jiān)理工作,負責道路、排水、鋼結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進場時間是200x年11月14日  該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:責任心強,能勝任本職工作,知識比較全面,熟悉并掌握工程造價方面的知識,獨立工作和生活能力較強,該人員的原始記錄比較完善,為監(jiān)理工作處理工程索賠提供了現(xiàn)實的依據(jù)。 對項目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉。
二、 第32項目監(jiān)理部
 ① :土建監(jiān)理人員,本年度參與了 110kV變電所和南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理,負責土建專業(yè)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進場時間是20 x年11月24日。
 該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:責任心強,能勝任本職工作,熟悉并掌握土建專業(yè)方面的知識。對建筑平法圖有較深的認識
 ② :土建監(jiān)理人員,本年度參與了 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理工作,負責土建工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,進場時間是200x年11月25日。
 該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價:沉默寡言、工作能力和專業(yè)技能一般,但責任心強,能吃苦。
ⅩⅩ建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司項目部
總監(jiān)理工程師: