摘要：建筑業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有非常重要的地位，伴著以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主的，宏偉目標(biāo)的大船，建筑業(yè)正準(zhǔn)備揚(yáng)帆起航，走向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最前沿。現(xiàn)階段，裝飾裝修工程在建筑工程，已經(jīng)屬于單項(xiàng)計(jì)量的工程，對(duì)于整個(gè)建筑工程的建設(shè)，具有完善整體的補(bǔ)充意義。對(duì)于過(guò)建筑裝飾裝修工程，施工的管理要點(diǎn)，進(jìn)行重要指引，進(jìn)而使工程的質(zhì)量有一個(gè)整體上的提升。

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；裝飾裝修工程；施工管理；要點(diǎn)；質(zhì)量提升

社會(huì)的不斷進(jìn)步直接帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，同時(shí)也帶動(dòng)了我們生活中的每個(gè)行業(yè)，在這其間，建筑裝修和裝飾行業(yè)，對(duì)于建筑行業(yè)的快速進(jìn)步，起著很大的影響。由于人們整體生活水平的提高，對(duì)于物質(zhì)生存的追求也在逐步的增加，在房地產(chǎn)業(yè)大火的同時(shí)，也對(duì)建筑的裝飾裝修提出了更高的要求，為了保證其在建設(shè)裝修過(guò)程中，嚴(yán)格的控制質(zhì)量，裝飾裝修工程公司必須在作業(yè)的過(guò)程中，對(duì)于裝修的作業(yè)要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，進(jìn)而為人們建造質(zhì)量要求過(guò)硬的，合理的裝飾裝修工程。

1在裝修設(shè)計(jì)階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督

在建筑裝修的建設(shè)中，設(shè)計(jì)階段是整個(gè)裝修工程的初級(jí)階段，對(duì)工程的建設(shè)作業(yè)具有指導(dǎo)意義。有些重要的因素要在設(shè)計(jì)階段之初就預(yù)先提出來(lái)，以方便后期作業(yè)人員的合理建設(shè)，裝修工程的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有兩方面，一是裝修過(guò)程中的產(chǎn)品以及建設(shè)中間的服務(wù)。另一方面是在建筑裝修過(guò)程中，組織設(shè)計(jì)在整體裝修的整體裝修工程建設(shè)中間，績(jī)效指標(biāo)重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一，在裝修工程的組織設(shè)計(jì)階段，很多重要的作業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要把控，也是裝修工程在組織設(shè)計(jì)階段的重點(diǎn)監(jiān)督的重要因素。作業(yè)的環(huán)境，結(jié)構(gòu)組織的體系，績(jī)效效應(yīng)對(duì)組織特征的影響。都是一個(gè)裝修工程，在設(shè)計(jì)階段重要的質(zhì)量掌控要點(diǎn)。舉個(gè)例子，現(xiàn)在客戶(hù)對(duì)裝修設(shè)計(jì)人員提出的產(chǎn)品所要達(dá)到的程度及所要材料，必須要達(dá)到的使用要求，這都是設(shè)計(jì)人員在裝修設(shè)計(jì)階段要重要考慮的因素，對(duì)于裝修產(chǎn)品的質(zhì)量提高了更高的要求，另外，在追求質(zhì)量的同時(shí)，一定要保證好裝修工程中客戶(hù)服務(wù)要求。所有的裝修工程，都是為了能夠適應(yīng)人的使用需求為主體的，在裝修工程的作業(yè)中，一定要以人的使用需求為設(shè)計(jì)中心，充分尊重客戶(hù)的意愿。設(shè)計(jì)人員可以在保證客戶(hù)使用需求的基礎(chǔ)之上，給出幾種設(shè)計(jì)方案，以備客戶(hù)的選擇，這樣既提升了服務(wù)的質(zhì)量，又讓客戶(hù)在選擇中，根據(jù)自己實(shí)用居住環(huán)境做出合理的選擇，又可以在幾套設(shè)計(jì)方案中逐漸美化自己的構(gòu)想。對(duì)于整個(gè)裝修行業(yè)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力具有重要的指導(dǎo)意義�，F(xiàn)在，建筑工程的所有項(xiàng)目要求都要符合市場(chǎng)的發(fā)展要求，裝修工程屬于工程建設(shè)的一部分，屬于工程市場(chǎng)體系中的承擔(dān)建設(shè)體系中的非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。一般情況下，多數(shù)都以承包的形式，對(duì)裝修工程進(jìn)行裝修建設(shè)與管理。因此，在裝修工程建設(shè)的過(guò)程中，在符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上，更要對(duì)承包方負(fù)責(zé)。

2組織機(jī)構(gòu)建立及管理

在專(zhuān)業(yè)裝修隊(duì)伍取得相應(yīng)承建的裝修工程之后，先要建立相應(yīng)的作業(yè)管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要和裝修規(guī)模的大小，確定建設(shè)工程需要的相關(guān)執(zhí)業(yè)人員。根據(jù)合同中約定的具體實(shí)施細(xì)則進(jìn)行建設(shè)，在這期間，一定要明確管理人員的職責(zé)問(wèn)題，明確裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理的職則，項(xiàng)目經(jīng)理在取得授權(quán)委托書(shū)以后，要以項(xiàng)目經(jīng)理制定的工程相關(guān)技術(shù)管理人員，組成的管理機(jī)構(gòu)為主體，對(duì)于裝修工程的作業(yè)進(jìn)行管理分工，明確管理職則，制定相關(guān)的質(zhì)量管理手冊(cè)，對(duì)于作業(yè)過(guò)程中的材料，作業(yè)的整體進(jìn)度，工程的風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)行合理的管理，在保證質(zhì)量的前提下，更加兼顧工程的經(jīng)濟(jì)性，要合理的控制工程的成本問(wèn)題，資金一直一來(lái)就是裝修工程要監(jiān)督中的重點(diǎn)。在裝修工程的作業(yè)中，一定要執(zhí)行好各個(gè)部門(mén)之間的職責(zé)問(wèn)題，對(duì)于在裝修其間重要的工作節(jié)點(diǎn)，一定要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)而更加確保工程的質(zhì)量問(wèn)題。在這期間，為了能夠更好的對(duì)裝修工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，要進(jìn)一步明確管理人才的職責(zé)問(wèn)題，具體問(wèn)題，具體實(shí)施，具體到人，確保出現(xiàn)問(wèn)題即有人承擔(dān)責(zé)任。不要出現(xiàn)含含糊糊的職能問(wèn)題。比如：由于采購(gòu)人員為了節(jié)省成本，購(gòu)置了比較便宜的建筑裝修材料，在裝修作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員沒(méi)有嚴(yán)格的按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，致使裝修工程的質(zhì)量受到了非常大的影響，這種情況，一定要追求兩個(gè)職能部門(mén)的職則。采購(gòu)要罰，施工部門(mén)也要罰，對(duì)于在作業(yè)過(guò)程中保證作業(yè)質(zhì)量的同時(shí)，既節(jié)省了工程的作業(yè)時(shí)間，又節(jié)約了工程的使用能源的員工，要積極的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。只有做到獎(jiǎng)懲分明，才能在裝修工程的建設(shè)中發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，對(duì)工作做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)而增加自我創(chuàng)新的能力，使裝修工程的質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)一步的增強(qiáng)，也更能增加員工的責(zé)任心，在作業(yè)期間，更努力認(rèn)真的做好本職工作。

3從安全的角度進(jìn)行教育管理

在建筑裝修工程在建設(shè)的期間，一定要注意作業(yè)人員的安全問(wèn)題，安全是一個(gè)企業(yè)的生命，裝修工程在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格按照操作的程序進(jìn)行作業(yè)。在集成吊頂或者需要進(jìn)行爬高的位置要配戴好安全帽，系好安全繩，確保作業(yè)環(huán)境安全的情況。另外，在高處作業(yè)時(shí)，也要時(shí)刻注意自己的下方，讓下方的作業(yè)人員一定遠(yuǎn)離自己可能落物的作業(yè)半徑，在裝修機(jī)械的使用上，一定要選擇專(zhuān)業(yè)的作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)，對(duì)于沒(méi)操作過(guò)這類(lèi)機(jī)械的員工，堅(jiān)決不能讓其應(yīng)用類(lèi)似的機(jī)械，以免發(fā)生危險(xiǎn)。在平時(shí)多給作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和職業(yè)技能的培訓(xùn)。對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是一個(gè)企業(yè)非常重要的管理手段，也是一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)在裝修工程存活的關(guān)鍵所在，只有平時(shí)多教育學(xué)習(xí)，才能在實(shí)際工作中減少安全的隱患，同時(shí)，作業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)也會(huì)使一個(gè)裝修員工更具有職業(yè)素養(yǎng)，工作技能更加的嫻熟，對(duì)于提高裝修工程的質(zhì)量，具有非常重要的實(shí)施意義。危險(xiǎn)品的使用，眾所周知，在裝修工程的作業(yè)過(guò)程中，會(huì)接觸到一些有毒，有害的氣體，或者液體。管理人員要準(zhǔn)備好防護(hù)工具，嚴(yán)格按其操作規(guī)程進(jìn)行使用，切勿妄自托大，自認(rèn)為沒(méi)事，結(jié)果發(fā)生職業(yè)病情況，單位不負(fù)責(zé)的事情發(fā)生。在作業(yè)中及時(shí)做出反應(yīng)，并做好應(yīng)對(duì)措施，對(duì)于工程的整體安全質(zhì)量，都是有非常積極的推廣意義的。

4利用現(xiàn)代手段進(jìn)行科學(xué)管理

建筑裝修工程在建造的過(guò)程中，要利用現(xiàn)代先進(jìn)的應(yīng)用技術(shù)，對(duì)裝修工程的項(xiàng)目實(shí)施管理，比如在設(shè)計(jì)之初，給客戶(hù)提供方案時(shí)，多提出幾套具有參考價(jià)值的方案，再把這些方案用三維的手段用制圖軟件或者BIM對(duì)情景進(jìn)行真實(shí)的在現(xiàn)，進(jìn)而讓客戶(hù)能更好真實(shí)的感受到哪里存在問(wèn)題，需要改觀，哪里的費(fèi)用結(jié)構(gòu)更加合理，對(duì)于設(shè)計(jì)者本身也是提升品質(zhì)服務(wù)的過(guò)程，對(duì)于裝修工程在整個(gè)行業(yè)中的地位，是否具有活力和實(shí)力，最好的印證。利用信息化手段，以裝修過(guò)程中的實(shí)際應(yīng)用尺寸，給客戶(hù)提供最好的實(shí)際用途解決方案，對(duì)于客戶(hù)不滿(mǎn)意的部位，及時(shí)的做出調(diào)整，利用現(xiàn)代化儀器設(shè)備。在裝修工程的做工中，一定要使用精度較高的現(xiàn)代儀器對(duì)作業(yè)有要求的部位進(jìn)行定位放線(xiàn)，比如：在建筑工程中經(jīng)常用到的，經(jīng)緯儀器，水準(zhǔn)儀，GPS等等。在定位放線(xiàn)的過(guò)程中，一定要按照先從整體布局上進(jìn)行定位，再?gòu)恼�體到某一個(gè)具體的部位。在定位放線(xiàn)的同時(shí)，一定要做好引線(xiàn)，通過(guò)基線(xiàn)校對(duì)的方法對(duì)作業(yè)過(guò)程中，有爭(zhēng)議的部位進(jìn)行查驗(yàn)。利用計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，對(duì)裝修工程作業(yè)中的數(shù)據(jù)合理的分析，也可以通過(guò)企業(yè)的信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，這對(duì)于現(xiàn)代裝修工程在建設(shè)作業(yè)的期間，出現(xiàn)數(shù)據(jù)或者客戶(hù)要臨時(shí)更改的部位，具有重要的指導(dǎo)與考評(píng)的作用。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，要建設(shè)一個(gè)合格的建筑裝修工程，一定要要在裝飾裝修的初級(jí)階段，就介入并進(jìn)行管控，正規(guī)的組織機(jī)構(gòu)，合理科學(xué)的管理方法，安全的管控都是在裝修工程建設(shè)時(shí)期，重要的質(zhì)量控制要點(diǎn)。

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