【摘要】隨著高層建筑工程施工越來(lái)越廣泛,對(duì)我們工程技術(shù)和管理人員也提出了越來(lái)越高的要求,施工企業(yè)必須不斷提高自身技術(shù)與管理水平,才能創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。筆者結(jié)合實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),提出了在土木建筑工程施工和高層住宅施工施工方面應(yīng)注意的事項(xiàng)以及所存在的問(wèn)題。
【關(guān)鍵字】土木建筑;高層住宅;施工管理
0.引言
土木建筑是指建筑專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)課程有建筑材料學(xué)、建筑力學(xué)、建筑制圖、建筑構(gòu)造、建筑結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、建筑工程測(cè)量、建筑施工技術(shù)與機(jī)械、施工組織與管理、建筑工程法規(guī)、綜合實(shí)習(xí)等,而土木建筑工程施工管理作為一門(mén)應(yīng)用管理學(xué)科,其理論研究和實(shí)際應(yīng)用都得到長(zhǎng)足的發(fā)展和提高,它涉及的內(nèi)容非常廣泛,需要處理大量的復(fù)雜問(wèn)題,耗費(fèi)大量的人力、物力以及動(dòng)用大量的設(shè)備。為了保證施工按質(zhì)按時(shí)順利進(jìn)行,必須對(duì)工程施工進(jìn)行有效的科學(xué)管理,以及在現(xiàn)代化高層建筑中的應(yīng)用提供理論支持與安全保障。
1.土木建筑工程施工管理現(xiàn)狀分析
施工管理的安全意識(shí)不到位。安全是做好建筑施工管理的關(guān)鍵,尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工管理,關(guān)系到整個(gè)工程進(jìn)程。但是很多部門(mén)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員未能將這一思想意識(shí)放在戰(zhàn)略高度強(qiáng)調(diào),使得許多施工人員未能充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),很多人在現(xiàn)場(chǎng)施工不帶安全帽,安全措施和意識(shí)極其淡薄,這種只重視經(jīng)濟(jì)效益,而對(duì)安全方面的忽視和壓縮,從而導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)安全隱患。施工資料管理不到位。土木建筑工程施工管理作為一個(gè)完整的系統(tǒng),除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理識(shí)別,還有個(gè)不容忽視的問(wèn)題就是資料的管理。當(dāng)前,很多建筑企業(yè)都把施工管理資料當(dāng)做可有可無(wú)的事情,只有上級(jí)部門(mén)來(lái)檢查的時(shí)候,才臨時(shí)應(yīng)付,或者等一項(xiàng)工程竣工后,開(kāi)始補(bǔ)所有的資料,從而使得在施工管理過(guò)程中,不能有效按照計(jì)劃行事,往往靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)衡量,而非科學(xué)依據(jù),資料只是形式,脫離實(shí)踐現(xiàn)實(shí)。施工管理人力不到位。建筑行業(yè)作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),往往勞動(dòng)力投入較多,故難以對(duì)每個(gè)施工人員實(shí)現(xiàn)有效控制。
2.土木建筑工程施工管理應(yīng)對(duì)措施
2.1強(qiáng)化意識(shí)加強(qiáng)施工安全管理
建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理,堅(jiān)持以人為本,安全第一的原則,實(shí)現(xiàn)“零事故”。土木建筑工程施工管理要注重細(xì)節(jié),尤其是關(guān)于防火等相應(yīng)的施工安全問(wèn)題,需設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全小組日日抓,天天講,多培訓(xùn)學(xué)習(xí),防患于未然。
2.2規(guī)范制度加強(qiáng)施工材料管理
資料管理是土木建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項(xiàng)目工程的資料管理從開(kāi)始就應(yīng)該走向正規(guī)化,每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制,從而使得我們的計(jì)劃和實(shí)際之間如果發(fā)生偏差,可以及時(shí)糾正。另外,質(zhì)量管理是個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù),要落實(shí)到每個(gè)人身上,因此,資料管理可以在一定程度上為明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任提供真實(shí)可信的依據(jù)。
2.3提高素質(zhì)加強(qiáng)從業(yè)人員培養(yǎng)
土木建筑施工人員總體上可以分為決策層、管理層和作業(yè)層三個(gè)層面。針對(duì)不同崗位,對(duì)人員的素質(zhì)要求不同,但總的來(lái)說(shuō),都要求參與施工活動(dòng)的人群具有決策能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面的能力。要求其從業(yè)人員具有相應(yīng)的“資格”。我國(guó)目前土木建筑筑工程領(lǐng)域,從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)比較低下,實(shí)踐有余,但理論不足,不能很好地從高度上把握和指導(dǎo)施工管理,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于土木建筑工程企業(yè)來(lái)說(shuō),人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過(guò)人將材料組織而創(chuàng)造的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。因此,土木建筑工程企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須提高從業(yè)人員的素質(zhì),把培養(yǎng)人才作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓。
3.高層住宅的施工特點(diǎn)以及面對(duì)的問(wèn)題
高層住宅的大量建設(shè),極大地改變了人們的生活方式,并深刻地影響傳統(tǒng)城市的居住格局和景觀,形象。近年來(lái),高層住宅如雨后春筍般大量涌現(xiàn),開(kāi)發(fā)強(qiáng)度和開(kāi)發(fā)數(shù)量不斷提高,許多城市宣稱(chēng)進(jìn)入了“高層時(shí)代”。與此同時(shí),學(xué)術(shù)界對(duì)高層住宅也非常關(guān)注,并對(duì)高層住宅的大量建設(shè)展開(kāi)討論,而這些爭(zhēng)議主要來(lái)源于高層住宅的自身特性。發(fā)展高層住宅面臨的問(wèn)題;高層住宅是多層住宅建筑向上層空間的變化延伸,其中最主要的特點(diǎn)就是高,并由此對(duì)居民生活、城市環(huán)境產(chǎn)生了深刻的影響,在發(fā)展過(guò)程中也面臨一系列的問(wèn)題,有些屬于住宅建設(shè)的共有問(wèn)題,有些屬于高層住宅面臨的特殊問(wèn)題。
3.1建筑設(shè)計(jì)難度大
高層住宅標(biāo)準(zhǔn)層的公共交通和設(shè)備管井占用較大空間,每戶(hù)公攤面積較多,得房率低于多層住宅。高層住宅(尤其是塔樓),戶(hù)型設(shè)計(jì)難度較大,無(wú)法保證每個(gè)套型朝向的均好性,北邊住宅的朝向、采光、通風(fēng)較差。此外在高層住宅設(shè)計(jì)中還需要著重考慮豎向交通、消防疏散等問(wèn)題,并要考慮設(shè)置防止高空墜物的措施。
3.2建設(shè)成本高
高層住宅投資大,建筑的鋼材和混凝土消耗量都高于多層住宅,需要配置電梯、高壓水泵、增加公共走道、疏散樓梯等,因此高層住宅的技術(shù)難度和建設(shè)投資要遠(yuǎn)高于多層住宅,建設(shè)費(fèi)用高、建設(shè)周期長(zhǎng),也是高層建筑層數(shù)多、面積大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等原因造成的。
3.3公共交往空間不足
通常居民習(xí)慣于在地面上互動(dòng)交流,隨著高層建筑在城市中普及,人們遠(yuǎn)離大地,獨(dú)居在自家的小空間內(nèi),缺乏戶(hù)外活動(dòng)的激情,減少了彼此交往的機(jī)會(huì)。
4.土木建筑施工質(zhì)量控制的注意事項(xiàng)
4.1推行土木建筑施工目標(biāo)責(zé)任管理
土木建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程,不僅工作量大,而且周期一般比較長(zhǎng)。這就要求土木建筑施工單位必須推行目標(biāo)責(zé)任管理,層層落實(shí)責(zé)任,抓好各個(gè)環(huán)節(jié)之間的互相銜接,確保整個(gè)土木建筑施工工程的全面推進(jìn)。由于目標(biāo)責(zé)任管理是順利完成土木建筑施工項(xiàng)目指標(biāo)與質(zhì)量的根本保證,因而必須下大力氣抓好落實(shí)。要善于針對(duì)整個(gè)土木建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)、質(zhì)量、要求和難易程度,結(jié)合施工管理和技術(shù)人員的實(shí)際情況,嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理,職責(zé)明確,分工協(xié)作,確保質(zhì)量管理與控制的重點(diǎn)范圍,最終達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
4.2健全土木建筑施工監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制
監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制是確保土木建筑施工工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是對(duì)土木建筑施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制的關(guān)鍵。近年來(lái),先后出現(xiàn)了很多土木建筑施工安全與責(zé)任事故,給國(guó)家和人民造成了巨大的財(cái)產(chǎn)損失,在社會(huì)上造成了不良的影響,然而,其最根本的原因就是監(jiān)督監(jiān)管不夠到位造成的?梢(jiàn),健全土木建筑施工監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制已經(jīng)刻不容緩、勢(shì)在必行了。土木建筑施工單位建立健全監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制,并落實(shí)到整個(gè)土木建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié),確保取得實(shí)效。同時(shí),要把對(duì)土木建筑施工的監(jiān)督監(jiān)管作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作扎實(shí)抓緊抓實(shí),保證建筑工程質(zhì)量得到有效控制。
5.結(jié)語(yǔ)
建筑工程施工管理是一項(xiàng)全面、深入細(xì)致的工作,它貫穿于施工項(xiàng)目的全過(guò)程,不僅需要企業(yè)管理層的重視和支持,還需要廣大員工的積極配合,并以各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和有效措施的執(zhí)行作保障。因此,要搞好建筑工程施工管理,就要做好做細(xì)每一個(gè)環(huán)節(jié),只有提高土木建筑工程施工管理的質(zhì)量水平,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和提高建筑行業(yè)的施工管理水平,才能實(shí)現(xiàn)在高層住宅施工中的安全穩(wěn)定性的提高,實(shí)現(xiàn)建筑施工的可持續(xù)發(fā)展。
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