1投資決策階段的工程造價管理

1.1搞好建設工程項目的經(jīng)濟評價

綜合多種因素考慮后，選擇適宜的方案，然后依照我國現(xiàn)有的經(jīng)濟體系法則，及以往建設工程項目的經(jīng)濟評價方式，系統(tǒng)地利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析知識，結合現(xiàn)實情況，對項目的發(fā)展作出科學的分析，為項目建設的開展奠定基礎。

1.2合理確定投資估算

投資估算是工程項目投資管理的根木，只有抓好估算才能做到工程造價的宏觀控制，對此必須建立對項目的科學決策和合理的投資估算指標�？茖W的決策應有一個含有完善經(jīng)濟評價參數(shù)的科學決策體系和決策責任制，合理的投資估算應有完整的投資估算指標和計算方法，并加強對投資估算的評審，確定工程投資估算是否準確，是否符合工程實際情況，在源頭上把好工程造價關。

2設計階段的工程造價管理

2.1設計階段的工程造價管理的重要意義

設計階段是工程建設的靈魂，是系統(tǒng)性的進行規(guī)劃與設計的具體過程。這個環(huán)節(jié)控制的好壞，直接關系著工程造價的高低與施工技術的優(yōu)劣。在技術人員進行設計時，可以將工程價值與經(jīng)濟效益進行比較，對于價值低而造價高的設計進行改進，最終達到效益與利益最大化的目的。

2.2設計階段的造價控制的措施和方法

2.2.1方案的造價估算、設計概算和施工圖預算的編制管理與審查。在實際工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)有的方案的造價在估算時缺少一些項目的預算，導致估算結果低于實際值；而有的造價項目估算脫離實際，一些工程預算不考慮實際市場情況，憑空臆想，害怕預算結果低，導致預算值目標遠高于實際值，不合理，缺少參考價值；再有一些施工圖的預算或標底不夠精準，影響到設計過程中各個階段造價控制目標的制定，最終不能達到以造價目標控制設計工作的目的。2.2.2設計方案的優(yōu)化和比選。為提高工程建設投資效果，從選擇建設場地和工程總平面布置開始，直到最后結構構件的設計，都應進行多方案比選，從中選取技術先進、經(jīng)濟合理的最佳設計方案，或者對現(xiàn)有的設計方案進行優(yōu)化，使其更加經(jīng)濟合理。2.2.3積極推行限額設計。設計部門根據(jù)批準的可行性方案限額進行初步設計，保證工程投資預算在要求的限額內，在此范圍內制定出最合理的設計方案。同時，各專業(yè)技術人員在保證各專業(yè)功能正常的基礎上，合理利用，盡量減少無用的變更，層層把關，最大限度的控制項目投資在預算范圍內。2.2.4推廣采用標準設計。隨著國家科技發(fā)展，工程標準日益變得完善，所以采用國標設計既可以滿足工程設計需要、又符合國家法規(guī)的要求，同時降低了設計及施工費用，是控制工程造價的一項有利措施。2.2.5推行設計索賠及監(jiān)理制度，加強設計變更管理。設計索賠和設計監(jiān)理制度的推行能夠真正提高人們對設計工作的重視，提高設計人員的質量意識和造價意識。另外，設計圖紙變更發(fā)生的越早，造成的經(jīng)濟損失越少，反之則損失越大。對非發(fā)生不可的變更，應盡量控制在設計階段，使投資得到有效控制。

3招投標階段的工程造價管理

工程招投標實質上是一種市場有序競爭的行為，對降低和合理控制工程造價具有非常重要的影響。招投標工作是一項很專業(yè)化的工作，分為公開招標、邀請招標兩種形式。招標工作內容包括施工招標、設計招標和設備、材料招標等。推行招投標制最明顯的效果是使投標人之間充分競爭，而這種競爭最直接、最集中的表現(xiàn)就是價格上的競爭，使其下降并趨于合理，顯然有利于節(jié)約投資、提高投資效益。

4建設實施階段的投資控制

通常，施工階段是整個工程的重中之重，同時也會花費大量的資金，在財務方面，一定要做好整個工程施工前的資金預算。在正式施工時，將事先做好的資金預算定為工程投資的目標值，盡可能將工程施工的實際投資額控制在目標值之內，工程施工中的資金管理人員要定期對收集的資金數(shù)據(jù)進行整理，并進行研究分析，如果實際投資額超出目標值，找出原因，采取措施進行解決；如果實際投資額低于目標值，繼續(xù)保持，并在此基礎上進一步提出合理化建議�？傊�，目的既保證工程質量、又要節(jié)約資金。

5在保修階段進行控制

要注重工程竣工后善后工作的處理，保證竣工資料的齊全，其中建設工程質量保修書對建設單位使用后的作用更為重要。如果竣工后工程有某些問題需進行維修，可以在保修期內隨時通知施工方進行問題處理，減免建設單位為此而另行再花費用，增加重復支出，提高工程不必要的造價。

6結束語

建設工程造價控制與管理在整個建設工程造價的控制上起著關鍵的、不可替代的作用。如何控制好建設工程造價，需要我們對整個建設工程從策劃準備階段開始，到設計階段，再到招投標過程、施工過程等全過程進行系統(tǒng)的分析與控制。在控制預算過程中，要求有很強的專業(yè)性，而且必須符合國家政策的相關要求。建設工程造價控制與管理貫穿于整個建設工程始終，所以，工程建設單位需重視工程造價預算管理過程，必要時可以尋找外部機構參與預算控制過程的管理，以達到將工程造價控制在設計范圍內的目標。同時政府要加強造價動態(tài)管理，正確引導建筑市場公平競爭，遵循市場運作的客觀規(guī)律確定調整經(jīng)濟政策、發(fā)布相應的法規(guī)政策，使動態(tài)管理體現(xiàn)于全方位穩(wěn)定建筑市場價格總體水平，主動調節(jié)市場，實行間接、指導的管理，對形成競爭有序的、公開、公平、公正的建筑市場將起到規(guī)范和引導的重要作用。從而使工程造價的全過程管理得到更好地運用，提高我國工程造價管理的總體水平。