摘要：當前建筑安全管理形勢嚴峻，如何加強建筑安全監(jiān)督管理，完善建筑安全管理體制，最大限度的控制工傷事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)，是我國建筑業(yè)管理者、建設(shè)者所關(guān)注的熱點問題。本文探討了現(xiàn)階段建筑安全管理的主要問題，并提出了加強對監(jiān)理單位的安全監(jiān)督、強化安全監(jiān)督服務(wù)職能等策略。
關(guān)鍵詞：建筑安全監(jiān)督；生產(chǎn)責(zé)任制；差別化管理；安全隱患
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
當前建筑安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但是，建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的傷亡人數(shù)在全國各行業(yè)中列居第二位，僅次于煤炭行業(yè)，建筑安全生產(chǎn)形勢并不容樂觀，建筑施工事故傷亡總量居高不下，部分地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
1.現(xiàn)階段建筑安全管理的主要問題
安全監(jiān)管水平嚴重不平衡。監(jiān)管能力與日益增大的工程建設(shè)規(guī)模不相適應(yīng)，監(jiān)管效能出現(xiàn)層層衰減。建筑施工安全管理非常薄弱，監(jiān)督人員遠遠不能滿足工程規(guī)模急劇增長的需要，在建筑安全監(jiān)督資源配置、建筑安全監(jiān)督等方面亟待提高。
安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實。安全生產(chǎn)工作得不到有效重視，重經(jīng)營、輕生產(chǎn)，重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象還比較普遍。部分施工企業(yè)甚至一些高資質(zhì)的施工企業(yè)，管理方式粗放，安全基礎(chǔ)工作薄弱，安全投入欠賬嚴重，安全生產(chǎn)條件不符合要求；一些建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位對自身應(yīng)負的安全職責(zé)不清，起不到應(yīng)有的安全管理和監(jiān)理作用。
安全專項治理工作不夠深入。專項治理工作需要進一步深入開展，尤其是模板工程的專項治理工作還存在很大的差距，對危險性較大工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管還要加強，技術(shù)對安全生產(chǎn)工作的支撐力度不夠。
安全教育流于形式。建筑行業(yè)一線作業(yè)人員以農(nóng)民工為主，安全意識比較淡薄、基本操作技能較差。部分安全教育方式過于老套，往往走過場、圖形式，甚至不進行安全教育，多為應(yīng)付檢查。隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的加快，農(nóng)村大量剩余勞動力向城市轉(zhuǎn)移，農(nóng)民工大量涌向市場進入“門檻”低的建筑業(yè)，有的雖然進行了培訓(xùn)，但培訓(xùn)缺乏針對性和有效性，往往流于形式，難以滿足施工安全需要。這也是建筑安全生產(chǎn)的一個突出問題。
2.我國建設(shè)工程安全監(jiān)督管理對策
全面加強和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。首先要進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任主體地位，承擔起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任；其次要強化建設(shè)、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實；最后要加各級安全監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)管責(zé)任的落實。對施工企業(yè)安全監(jiān)督管理形式應(yīng)該從不同方面加強施工企業(yè)搞好安全工作的能動性，強化企業(yè)對自己項目的安全管理，加強對施工企業(yè)及項目責(zé)任人的責(zé)任追究。只有讓施工企業(yè)確實履行自己的安全管理職責(zé)，才能避免安全事故的發(fā)生。建立和完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度是安全管理的首要工作。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管，誰負責(zé)”的安全管理原則，施工企業(yè)內(nèi)部要建立以安全科為首的安全檢查制度，負責(zé)對該公司的施工現(xiàn)場進行檢查，同時施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，建立項目安全管理目標，并將目標分解到項目各成員，但應(yīng)設(shè)置專職安全員。對施工企業(yè)監(jiān)督管理形式要能使監(jiān)督站要促進施工企業(yè)的安全管理部門對自己的項目進行安全管理，做好工程項目施工安全工作。使監(jiān)督站能集中力量做好安全專項治理、安全評價、安全教育和培訓(xùn)，提高本地區(qū)的安全管理水平。
嚴格事故處理，提高違法成本。要按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的建筑安全生產(chǎn)事故，依法嚴肅查處事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，尤其是要強化對個人執(zhí)業(yè)資格、崗位證書的處罰力度，真正起到懲罰警戒作用。監(jiān)督站對于無安全監(jiān)理制度或者有制度但不落實的、對所監(jiān)理的工程發(fā)生了重大安全事故的監(jiān)理企業(yè)，應(yīng)建議建設(shè)行政主管部門給予經(jīng)濟或者其他行政處罰。對于在施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作不作為、不負責(zé)的監(jiān)理人員要建議建設(shè)行政主管部門給予處罰。
繼續(xù)深化開展安全隱患排查治理工作。隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾問題的集中表現(xiàn)，是滋生事故的土壤。隱患不除，事故難絕。只有治理隱患，才能防范事故，只有消除隱患，才能安全生產(chǎn)。
加強隊伍建設(shè)，提高監(jiān)管水平隊伍建設(shè)是提高質(zhì)量安全監(jiān)管水平的必備前提，要提高建筑質(zhì)量安全水平，必須要有一支高素質(zhì)的質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍。
創(chuàng)新監(jiān)管模式，實行差別化管理。質(zhì)量安全監(jiān)督巡查時及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患和不良行為的有效手段，必須深入持久的開展下去，并及時總結(jié)，不斷創(chuàng)新。進一步轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式，由定位檢查向日常巡查轉(zhuǎn)變，由監(jiān)督服務(wù)向監(jiān)督執(zhí)法轉(zhuǎn)變，在巡查為主、定位驗收為輔的監(jiān)督模式基礎(chǔ)上，進一步加大巡查頻率，提高巡查質(zhì)量，增加突擊抽查、飛行檢查。實行差別化管理，做到分類監(jiān)督，對質(zhì)量安全業(yè)績優(yōu)的企業(yè)和項目減少監(jiān)督檢查的頻率，反之，列為監(jiān)督檢查的重點，加大檢查的頻率。
堅持樣板引路，開展文明創(chuàng)建。在建筑施工現(xiàn)場推廣標準化管理，就是要堅持以人為本，落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)建筑施工安全行為規(guī)范化、安全防護標準化，安全管理程序化、文明施工秩序化，強化安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，將標準化活動貫穿于建筑施工現(xiàn)場管理的始終，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化活動的指導(dǎo)意見》提出了具體的工作目標和措施，我們要不斷加大創(chuàng)建力度，努力實現(xiàn)建設(shè)部制定的安全質(zhì)量標準化目標。開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價，將評價結(jié)果作為安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管的重要依據(jù)，規(guī)范企業(yè)安全管理行為；加大建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地創(chuàng)建，做到安全防護標準、安全管理有序、現(xiàn)場施工文明。
3.結(jié)語
建設(shè)工程安全監(jiān)督工作是一項艱巨的任務(wù)，它會隨著建筑技術(shù)、建筑行業(yè)的發(fā)展不斷的出現(xiàn)新的問題，安全方針、政策在基層監(jiān)督站的執(zhí)行過程中也會出現(xiàn)一些具體的問題，因此安全監(jiān)督管理工作必須與時俱進，不斷的自我完善才能保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)。
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