隨著建設(shè)投資的多元化發(fā)展，面對相當(dāng)一部分企業(yè)存在的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識不高，職工隊伍素質(zhì)差，管理水平低等問題，我站的基本工作思路是，在堅持建設(shè)部制定的質(zhì)量安全監(jiān)督基本原則和基本制度的基礎(chǔ)上創(chuàng)新作為，在監(jiān)督的具體內(nèi)容和方式方法上出新招闖新路。

　　轉(zhuǎn)變工作方式根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，使質(zhì)量監(jiān)督管理工作達(dá)到了預(yù)防預(yù)控效果。

　　一是由注重工程實體質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ虒嶓w和行為質(zhì)量監(jiān)督并重，針對目前企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全的狀況，要求監(jiān)督員加強(qiáng)參建各方行為質(zhì)量監(jiān)督。如對施工企業(yè)要求必須做到強(qiáng)化以施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量控制體系和以現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管理體系，做到每個單位工程都有施工組織設(shè)計、分部分項工程都有技術(shù)交底。對建設(shè)單位工地代表必須參與監(jiān)督交底、圖紙會審、施工方案審查、材料把關(guān)及隱蔽工程驗收、分項分部單位工程質(zhì)量評定等環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督，通過監(jiān)管督促監(jiān)理單位，自覺提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。履行監(jiān)理職責(zé)，最終達(dá)到督促參建各方履行質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的目的。工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是保證結(jié)構(gòu)安全、滿足使用功能的基本要求，對不負(fù)責(zé)任的行為加以限制和制止，對不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的工程必須整改處理，確保工程質(zhì)量合格。在工程竣工驗收前，要求建設(shè)單位提供參建各方對建筑物各個房間是否存在結(jié)構(gòu)裂縫和屋面衛(wèi)生間滲漏問題的檢查報告，提高住宅性能。

　　二是由傳統(tǒng)的目測錘敲轉(zhuǎn)變?yōu)橛孟冗M(jìn)儀器檢測。要求監(jiān)督員在完善結(jié)構(gòu)工程的監(jiān)督中，增加對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的抽測程序。在監(jiān)督地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗收過程中，除原來的觀感檢查外，增加對工程實體質(zhì)量分別用鋼筋掃描儀、激光測距儀、數(shù)字顯示回彈儀等科學(xué)儀器進(jìn)行檢測。�？谑前肜�子工程的重災(zāi)區(qū)，對半拉子工程的質(zhì)量控制，國家沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，也沒有現(xiàn)行經(jīng)驗可供借鑒。我站組織人員，結(jié)合工程特點(diǎn)，在全省率先制定出《處置停緩建工程質(zhì)量檢查工作程序》，明確工作內(nèi)容和方法、監(jiān)督管理程序，制定并完善各種用表等配套資料。監(jiān)督停緩建工程91項，建筑面積209萬m2，其中已竣工74項，建筑面積137萬m2，到目前為止，尚未接到半拉子工程有關(guān)質(zhì)量方面的投訴。

　　三是由原來只抓質(zhì)量監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量安全監(jiān)督一起抓。去年12月受�？谑薪ㄔO(shè)局委托履行施工安全監(jiān)督職能，制定工程安全監(jiān)督手冊，深入工地播放安全教育錄像，組織召開安全專家和施工企業(yè)安全管理人員參加的施工安全齊抓共管座談會、安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場會和開展安全施工大檢查等，在日常安全監(jiān)督工作中，重點(diǎn)檢查安全管理是否落實，安全措施是否到位。通過加大安全監(jiān)督力度，扭轉(zhuǎn)了施工安全形勢的嚴(yán)竣趨勢，監(jiān)督范圍的工程僅發(fā)生兩起傷亡事故，比去年同期下降88%，施工安全監(jiān)督管理水平有了較大的提高。

　　提高整體素質(zhì)營造熱情服務(wù)的風(fēng)氣。我站把行政效能納入質(zhì)量監(jiān)督人員的管理中，通過改進(jìn)作風(fēng)提高效率，要求監(jiān)督員基本做到：在接待前來辦事的人員上體現(xiàn)一個“親”字，克服臉難看現(xiàn)象；在處理工程質(zhì)量問題上掌握一個“準(zhǔn)”字，準(zhǔn)確對工程出現(xiàn)的問題進(jìn)行定位分析，做出質(zhì)量意見；在審核竣工工程資料上落實一個“快”字，實行限時制，在規(guī)定的時間內(nèi)完成所有質(zhì)量技術(shù)資料的審核工作。

　　營造鉆研專業(yè)的風(fēng)氣。我站把提高監(jiān)督員的專業(yè)技術(shù)水平放在首位，先后舉辦了56期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，對監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)和考試，使監(jiān)督員的專業(yè)理論水平有了很大提高——先后有13篇論文在國家級的專業(yè)刊物上發(fā)表，有80余篇論文在省市建筑業(yè)雜志上刊登。創(chuàng)辦的《工程質(zhì)量》刊物，為�？谑袇^(qū)工程技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)術(shù)和技術(shù)交流提供理想園地，在建筑行業(yè)中架起一座溝通心聲的橋梁。

　　營造提高科研能力的風(fēng)氣。隨著監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)展和復(fù)雜化，監(jiān)督手段更新迅速，我站組織人員認(rèn)真研究，不斷提高適應(yīng)監(jiān)督工作需要的科研能力。在全省同行中率先建立用于實際工作的電腦網(wǎng)絡(luò)，編制了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督集成辦公系統(tǒng)和用于混凝土回彈檢測計算的程序；在全省同行中率先建立了建筑材料試驗和工程實體質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)的信息化管理，為工程質(zhì)量提供準(zhǔn)確和科學(xué)性的數(shù)據(jù)；在全省同行中率先研制并應(yīng)用于建筑材料自動化管理系統(tǒng)。

　　營造調(diào)查研究的風(fēng)氣。站領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入到困難比較多的企業(yè)排憂解難，先后到42個在建半拉子工程上門征求意見，解決具體問題；到有質(zhì)量投訴的群體理順情緒，以實事求是的科學(xué)態(tài)度，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系達(dá)到共識。辦復(fù)率達(dá)100%，用戶滿意率到90%以上；到出現(xiàn)新變化的施工企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗，有選擇性的幫助獲得省優(yōu)工程的企業(yè)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，并向全市企業(yè)推廣他們的經(jīng)驗。