一、 管理人員配備

2、 施工單位管理人員不得隨意更換，如確需變更，必須書面通知我司同意，否則，我司有權(quán)對此做出處罰；

3、 施工單位必須向監(jiān)理工程師及甲方項(xiàng)目部提交該工程的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案并取得監(jiān)理工程師及甲方項(xiàng)目部的批準(zhǔn)方可施工，但上述批準(zhǔn)并不解除合同所規(guī)定的施工單位的任何責(zé)任和義務(wù)；

4、 在工程進(jìn)展的過程之中，若施工單位提供于該項(xiàng)目的工程技術(shù)及管理人員的工作能力和水平不能滿足我司工程要求，則我司有權(quán)提出要求限期對相關(guān)人員進(jìn)行更換；

5、 施工質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙和國家及當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程竣工驗(yàn)收必須達(dá)到相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求；同時必須符合我司相關(guān)具體規(guī)定和要求。

二、 工期保證要求

1、 施工單位需投入足夠的人力、物力、財(cái)力和機(jī)械確保按工期要求順利完成工程；

2、 施工單位現(xiàn)場需修建蓄水池，以保證施工用水不影響進(jìn)度；

3、 施工單位施工期間需根據(jù)要求上報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，及兩周滾動計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理審核同意后并嚴(yán)格執(zhí)行，我司將嚴(yán)格按照各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場各工序進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制，如某節(jié)點(diǎn)滯后，我司有權(quán)按照每節(jié)點(diǎn)滯后一天，進(jìn)行每天1000元處罰；

4、 施工單位由于材料不合格或驗(yàn)收不合格造成工期延誤由施工單位自行承擔(dān)責(zé)任，不予工期補(bǔ)償；

5、 施工單位需備齊施工雨具具并做好相應(yīng)措施以確保雨季施工，下雨及其他天氣因素導(dǎo)致工期延誤由施工單位負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部不予工期補(bǔ)償；

三、 安全、文明施工要求

1、 施工承包單位根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)上報(bào)施工總平面布置圖，且應(yīng)分階段對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整完善，經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)行，以達(dá)到項(xiàng)目所在地的安全文明施工達(dá)標(biāo)要求；

2、 鋼筋加工場地采用砼面硬化，現(xiàn)場臨時道路、排水溝等設(shè)置應(yīng)符合招標(biāo)要求；由我司進(jìn)行現(xiàn)場區(qū)域劃分，施工單位有義務(wù)負(fù)責(zé)所劃分區(qū)域的道路、排水溝等的日常清潔工作；

3、 施工道路及施工區(qū)入口由總包單位負(fù)責(zé)管理，并指派專人進(jìn)行守護(hù)及清理，保證現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，在場地出口洗車池設(shè)置洗車設(shè)備并派專人負(fù)責(zé)，保證洗車設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

4、 施工現(xiàn)場內(nèi)一律不準(zhǔn)布置工人宿舍（保安、值班人員除外），并且日后樓內(nèi)不準(zhǔn)作為工人住宿、生活區(qū)域；

5、 售樓示范區(qū)域施工方必須提供可靠的安全防護(hù)措施，保證售樓過程中買樓及看樓人員及車輛不得發(fā)生任何安全事故；

6、 施工過程的安全防護(hù)措施必須滿足項(xiàng)目所在地的有關(guān)規(guī)定；

7、 在工程最終驗(yàn)收合格之前的整個施工期內(nèi)，施工單位必須制訂并實(shí)施一切必要的措施，保證工程現(xiàn)場施工安全（包括施工單位和非施工單位的人員安全）。維護(hù)工地正常生產(chǎn)、生活秩序。施工單位在收到中標(biāo)通知書后7天內(nèi)，必須將制訂的有關(guān)安全措施的書面報(bào)告項(xiàng)目部和監(jiān)理批準(zhǔn)。安全措施包括（但不僅限于）防洪、防火、防雷、防漏電、救護(hù)、警報(bào)、治安等。施工單位必須遵守國家頒布的有關(guān)安全規(guī)程，對于不符合我國法律、法令、安全規(guī)程即本合同規(guī)定的事故隱患，項(xiàng)目部和監(jiān)理有權(quán)進(jìn)行干涉，若發(fā)生重大安全事故施工單位必須在事故發(fā)生24小時內(nèi)向項(xiàng)目部和監(jiān)理遞交事故報(bào)告并對事故承擔(dān)全部責(zé)任；

8、 施工單位需對工程范圍內(nèi)和周邊的已有建筑進(jìn)行必要的保護(hù)，以確保該等建構(gòu)筑物的安全，因施工造成的破壞，所有責(zé)任由施工單位承擔(dān)；

9、 施工單位的生活設(shè)施，須在施工場地以外區(qū)域自行解決；

10、 施工單位須與現(xiàn)場其他施工單位積極協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)合作，避免發(fā)生沖突。若與其它施工單位發(fā)生沖突事件，所有責(zé)任由施工單位與其它施工單位自行協(xié)商解決，項(xiàng)目部不負(fù)任何責(zé)任；

四、施工管理制度

1 施工單位進(jìn)場后，三天內(nèi)提交項(xiàng)目管理架構(gòu)表、管理人員工作簡歷、專業(yè)技術(shù)職稱、現(xiàn)場崗位、上崗證書復(fù)印件、職務(wù)、聯(lián)系電話。

2 施工單位進(jìn)場后五天內(nèi)提交參加分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件、施工負(fù)責(zé)人及其有關(guān)管理人員名單、現(xiàn)場崗位、聯(lián)系電話，以及主要材料供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件和聯(lián)系電話。

3 施工單位進(jìn)場后三周內(nèi)提交特殊工種人員名單、上崗證復(fù)印件和所有參加本工程施工的施工人員登記名單（內(nèi)容包括：身份證號或暫住證號、家庭地址、工種、工牌號碼）。

4 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理因故暫離工地，需經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目部同意，暫離超過24小時，應(yīng)指定經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包方同意的人員作為代表行使權(quán)力并書面通知監(jiān)理、發(fā)包人，否則按無故離崗，每24小時罰款500元。

5 施工單位的所有文件資料，除了應(yīng)監(jiān)理、項(xiàng)目部要求送有關(guān)單位外，都必須報(bào)送監(jiān)理、項(xiàng)目部。

6 施工單位的項(xiàng)目管理人員漠視監(jiān)理、項(xiàng)目部指令，拒不執(zhí)行監(jiān)理、項(xiàng)目部指令，監(jiān)理、項(xiàng)目部將有權(quán)責(zé)令施工單位將其調(diào)離本項(xiàng)目現(xiàn)場。

7 如果施工單位有任何工程不符合工程規(guī)范、圖紙或指示，發(fā)包人及監(jiān)理員有權(quán)視實(shí)際情況采取以下任何一種或多種方式進(jìn)行處罰：

a. 處以每次500-3000元的額外經(jīng)濟(jì)處罰，但并不免除施工單位的任何責(zé)任；

b. 要求返工，所有費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，工期不予任何補(bǔ)充；

c. 根據(jù)實(shí)際造成的影響對施工單位進(jìn)行索賠；

8 除非特別通知，每周將定期召開由監(jiān)理主持的“工程生產(chǎn)例會”，例會時間為每周三下午2：30，各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）及專職安全員、質(zhì)檢員必須準(zhǔn)時參加，未經(jīng)總監(jiān)（項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人）許可不得遲到、早退或缺席。違反者，每遲到或早退一次罰款200元人民幣，每缺席一次罰款500元人民幣。有關(guān)罰款將從當(dāng)月工程進(jìn)度款中直接扣除。并且：

遲到者對到會前所有會議內(nèi)容無條件確認(rèn)；

早退者對離會后所有會議內(nèi)容無條件確認(rèn)；

缺席者對全部會議內(nèi)容無條件確認(rèn)；

本項(xiàng)目部只需按規(guī)定發(fā)放例會紀(jì)要，而無任何額外義務(wù)另行通知傳達(dá)。

項(xiàng)目部書面通知的其它會議要求與例會相同，參會人員謹(jǐn)慎遵守會議紀(jì)律。

會議期間：不要喧嘩，不要私下議論；將手機(jī)開至振動狀態(tài)或關(guān)機(jī)；禁止在會議室內(nèi)接聽任何電話；請按會議主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時請不要打斷。

對于會議紀(jì)要或其它經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件，參會單位在收到文件后應(yīng)予核對，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)以書面形式進(jìn)行反饋。如果未在此時間內(nèi)反饋，我項(xiàng)目部認(rèn)為參會單位已確認(rèn)該文件內(nèi)容，文件內(nèi)容等同合同文件效應(yīng)。

9 施工單位須有專人負(fù)責(zé)每日上午9：00前提交昨日完成施工進(jìn)度、材料進(jìn)退場、現(xiàn)場施工操作人員人數(shù)等情況《施工日報(bào)》，日報(bào)必須詳細(xì)真實(shí)，如上報(bào)不真實(shí)視同未上報(bào)，每次罰款300元。

10 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理必須參加每日上午9：00由項(xiàng)目部、監(jiān)理組織的工地巡視。

11 施工總平面由總包（土建）負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理施工平面的管理制度，以施工總平面規(guī)劃為依據(jù)，根據(jù)施工進(jìn)度情況，總包（土建）負(fù)責(zé)施工總平面圖的調(diào)整、補(bǔ)充和修改，經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理審定后組織實(shí)施，各分包單位必須服從項(xiàng)目部、監(jiān)理、總包（土建）的意見和指揮。

12 施工單位如提請有關(guān)現(xiàn)場簽證（詳見簽證管理辦法），必須明確事由，附有事由發(fā)生依據(jù)（依據(jù)以項(xiàng)目部所簽發(fā)文件為準(zhǔn)，并必須附有相關(guān)的照片圖像），詳列工程數(shù)量或用工量及有關(guān)計(jì)算書，經(jīng)項(xiàng)目部現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)。

五、計(jì)劃管理制度

1 施工單位需配備熟悉project應(yīng)用并熟悉工程的專職計(jì)劃管理人員。

2 施工單位進(jìn)場后一周內(nèi)提交合約范圍內(nèi)總進(jìn)度計(jì)劃及各單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃（含甲供材供應(yīng)計(jì)劃及指定分包單位進(jìn)場計(jì)劃）。

3 施工單位每周一上午9點(diǎn)前提交《三周施工進(jìn)度滾動計(jì)劃》及提交《上周施工情況匯報(bào)》，內(nèi)容包括：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、所使用的儀器及機(jī)械、設(shè)備、物料，有關(guān)涉及工程的突發(fā)事故及其他一切與工程有關(guān)的事項(xiàng)。

4 施工單位每月24日上午提交《三個月施工進(jìn)度滾動計(jì)劃》及提交《上月施工情況匯報(bào)》（每月24日為計(jì)劃截止日期），含每棟樓工程進(jìn)度相片以及有關(guān)工程事宜。

5 施工單位在進(jìn)場20天內(nèi)提交分項(xiàng)工程及工序“樣板”施工計(jì)劃。

6 在上述每周、每月提交的計(jì)劃中，須用縱向?qū)嵕�劃出實(shí)際完成的時間。

7 施工單位的所有進(jìn)度計(jì)劃，都必須遵循總進(jìn)度控制計(jì)劃，服從監(jiān)理、項(xiàng)目部的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)。

8 施工單位若未完成本周、本月計(jì)劃，應(yīng)立即提交調(diào)整計(jì)劃，計(jì)劃中必須有未完成計(jì)劃的原因和具體詳細(xì)切實(shí)可行的補(bǔ)救措施，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

9 按監(jiān)理、項(xiàng)目部要求和施工需要，總包單位須提交包括機(jī)電、裝修等其他分包商在內(nèi)的分部、分項(xiàng)、工序交叉專項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。

六、材料設(shè)備進(jìn)場、審報(bào)、審批、樣板提交和封樣及甲供材料/設(shè)備交接制度

1 施工合同簽約后，施工單位按圖紙和監(jiān)理、項(xiàng)目部要求在15天內(nèi)提交所有設(shè)備/材料呈報(bào)批計(jì)劃。

2 按監(jiān)理、項(xiàng)目部批準(zhǔn)后的呈報(bào)計(jì)劃，提交設(shè)備/材料樣板及資料，供項(xiàng)目部、監(jiān)理及設(shè)計(jì)審批，并書面出具《材料樣板確認(rèn)表》。

3 經(jīng)批準(zhǔn)后的樣板實(shí)物進(jìn)行“封樣”，存于項(xiàng)目部“樣板間”。

4 材料/設(shè)備進(jìn)場后，經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目部對照“封樣”材料檢查驗(yàn)收無誤后，方可進(jìn)入現(xiàn)場倉庫。同時提交進(jìn)場材料/設(shè)備合格證、材質(zhì)證明等資料，不合格材料/設(shè)備施工單位必須及時清退出現(xiàn)場（要有項(xiàng)目部或監(jiān)理單位的相關(guān)人員見證簽字）。

5 經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收而進(jìn)入現(xiàn)場的材料，未經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目部同意，不準(zhǔn)運(yùn)出現(xiàn)場。

6 進(jìn)入現(xiàn)場的材料未經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收，監(jiān)理、項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)令其限時退出現(xiàn)場，運(yùn)費(fèi)自負(fù)。

7 甲供材料/設(shè)備的交接按下列程序執(zhí)行：

7.1 甲供材料/設(shè)備進(jìn)場前，監(jiān)理、項(xiàng)目部將提前一天出具《甲供材料/設(shè)備進(jìn)場通知表》通知施工單位。

7.2 施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收甲供材料/設(shè)備，當(dāng)場檢查、驗(yàn)收甲供材料、設(shè)備規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量及數(shù)量，并辦理書面《甲供材料/設(shè)備驗(yàn)收表》交接手續(xù)。

7.3 施工單位同時接收隨甲供材料/設(shè)備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、產(chǎn)品使用和維修說明書等有關(guān)資料，并辦理書面移交手續(xù)。

7.4 若施工單位對甲供材料/設(shè)備的外觀質(zhì)量、性能等提出異議，應(yīng)在兩天內(nèi)書面通知監(jiān)理、項(xiàng)目部。

7.5 施工單位接收甲供材料/設(shè)備后，必須有切實(shí)保護(hù)措施，確保甲供材料/設(shè)備的完整無損。非監(jiān)理、項(xiàng)目部原因而引發(fā)的甲供材料/設(shè)備損壞，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。

七、技術(shù)管理制度

1 施工組織設(shè)計(jì)（方案）管理制度

1.1 施工單位所編制的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)施工單位主管部門審批后，開工前十天報(bào)送監(jiān)理、項(xiàng)目部審定。監(jiān)理、項(xiàng)目部所提出的問題，編制單位要及時修改，修改后的施工組織設(shè)計(jì)七天內(nèi)報(bào)送監(jiān)理、項(xiàng)目部重新審定。

1.2 施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目部審定同意，施工單位擅自組織施工實(shí)施，監(jiān)理、項(xiàng)目部不予認(rèn)可，由此造成的一切后果概由施工單位自負(fù)。

1.3 重要特殊分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案（措施），如：深基坑開挖、高支模、大體積砼澆搗、外腳手架、防水、塔吊安裝拆除、門窗安裝及防滲漏質(zhì)量通病防治等等方案（措施），報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目部審定后，方可組織實(shí)施。

2 圖紙會審制度：

2.1 圖紙會審前，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)，自審，所提疑點(diǎn)和意見，由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總核對。

2.2 各單位圖紙自審后，我司項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位進(jìn)行會審，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須參加。

2.3 圖紙會審中提出問題及處理意見要詳細(xì)記錄，施工單位匯總整理成正式文件（圖紙會審紀(jì)要），由監(jiān)理、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、施工等與會各方簽字蓋章。

2.4 圖紙會審紀(jì)要一式四份（原件），監(jiān)理、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、施工各執(zhí)一份。

3 設(shè)計(jì)變更管理制度：

3.1 在施工過程中，施工圖需要進(jìn)行修改，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更簽證制度。

3.2 設(shè)計(jì)單位施工圖需要修改的，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書或設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充圖，經(jīng)甲方設(shè)計(jì)管理部同意轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目部后，由項(xiàng)目部以正式文件形式分發(fā)各有關(guān)施工單位（無項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)及項(xiàng)目部蓋章的變更不予認(rèn)可）。

3.3 甲方提出設(shè)計(jì)修改，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充圖，由甲方設(shè)計(jì)管理部轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目部部后，由項(xiàng)目部以正式文件形式分發(fā)各有關(guān)施工單位（無項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)及項(xiàng)目部蓋章的變更不予認(rèn)可）

3.4 施工單位提出施工圖問題或修改建議等技術(shù)問題，由提出單位技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一辦理《技術(shù)核定單》，經(jīng)項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理會簽后，作為設(shè)計(jì)修改文件，技術(shù)核定單一式四份（原件），項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各執(zhí)一份。

3.5 辦理技術(shù)核定單流程：提出單位技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫核定內(nèi)容 ¾®設(shè)計(jì)單位會簽¾® 現(xiàn)場監(jiān)理工程師會簽¾®建設(shè)單位會簽¾®下發(fā)施工單位。

4 工程驗(yàn)收制度：

4.1 按規(guī)定需進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，施工單位必須提前書面通知監(jiān)理、項(xiàng)目部。

4.2 驗(yàn)收前，施工單位需提供工程質(zhì)量自檢評定結(jié)果，主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程還需提供鋼材質(zhì)量證明，二次檢驗(yàn)報(bào)告及鋼筋焊接接頭試驗(yàn)報(bào)告。

4.3 隱蔽工程驗(yàn)收順序：先施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員（工長）、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組長自檢，經(jīng)自檢合格后通知監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格，辦理隱蔽驗(yàn)收記錄。

4.4 分項(xiàng)工程驗(yàn)收，先由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長自檢合格后，通知監(jiān)理、項(xiàng)目部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格辦理驗(yàn)收記錄。

4.5 驗(yàn)收過程中，監(jiān)理及項(xiàng)目部提出的問題，施工單位必須抓緊整改，整改完后，通知監(jiān)理、項(xiàng)目部復(fù)查，復(fù)查合格后，辦理驗(yàn)收記錄，如二次驗(yàn)收過程中，第一次驗(yàn)收提出問題未整改或整改不符合要求，暫停驗(yàn)收一天，并處以500元罰款。

4.6 地基驗(yàn)槽及樁基驗(yàn)收，先由施工單位技術(shù)部門自查合格后，通知項(xiàng)目部、監(jiān)理、地質(zhì)勘察單位、設(shè)計(jì)單位、政府質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理地基驗(yàn)槽記錄和樁基工程質(zhì)量驗(yàn)收證明單。

4.7 基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收先由施工單位檢查評定，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通知項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、政府質(zhì)監(jiān)部門等進(jìn)行驗(yàn)收，符合驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，辦理基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明單。

4.8 工程竣工驗(yàn)收，先由施工單位預(yù)驗(yàn)，檢查有關(guān)的技術(shù)資料文件，工程質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，各項(xiàng)需全面檢查，問題銷項(xiàng)處理。銷項(xiàng)處理完畢、預(yù)驗(yàn)合格后填寫驗(yàn)收申請表通知監(jiān)理、項(xiàng)目部組織正式竣工驗(yàn)收，符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，辦理單位工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書（合約中涉及到的驗(yàn)收，除政府部門的驗(yàn)收外，均指項(xiàng)目部組織的驗(yàn)收，所有有關(guān)結(jié)算、保修期開始日期等皆以項(xiàng)目部組織的驗(yàn)收為準(zhǔn)）。

5 日常質(zhì)量、技術(shù)管理：

5.1 混凝土、砂漿試塊制作數(shù)量按規(guī)范規(guī)定和試塊制作計(jì)劃，如遺漏或少做，對施工單位罰款處理，砂漿試塊每少一組罰50元，混凝土試塊每少一組罰100元。

5.2 鋼筋、水泥、防水材料等復(fù)試取樣組數(shù)按規(guī)范規(guī)定，如遺漏或少做，對施工單位罰款處理，少一組罰100元。

5.3 所有的鋼筋工程均必須隱蔽驗(yàn)收，施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場鋼筋自檢工作，杜絕漏綁、鋼筋直徑錯誤等現(xiàn)象發(fā)生，確保鋼筋隱蔽驗(yàn)收一次通過，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

5.4 施工單位必須上報(bào)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷（含砼裂縫）處理方案，發(fā)現(xiàn)砼質(zhì)量缺陷不得自行處理。

5.5 所有的模板及支撐體系在砼澆灌前均必須驗(yàn)收，施工單位應(yīng)加強(qiáng)自檢，確保驗(yàn)收一次通過，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

5.6 按施工質(zhì)量和技術(shù)要求，施工單位的深化圖紙，計(jì)算書等必須報(bào)送項(xiàng)目部、監(jiān)理審閱，同意后方可實(shí)施。

5.7 現(xiàn)場各專業(yè)的施工記錄、測試記錄及試驗(yàn)記錄等施工技術(shù)文件資料，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可并蓋章，方可有效，否則項(xiàng)目部不予接受。

5.8 總包施工單位進(jìn)場后，原樁基工程軸線控制樁、引進(jìn)現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)高程，匯同監(jiān)理、樁基施工單位、項(xiàng)目部共同復(fù)核，經(jīng)復(fù)核無誤后，辦理移交手續(xù)，統(tǒng)一由總包施工單位保護(hù)管理。

5.9 施工單位進(jìn)場后，各施工單位現(xiàn)場技術(shù)，質(zhì)量、安全管理細(xì)則以書面形式報(bào)送監(jiān)理、項(xiàng)目部備案。

5.10 用于工程的材料/設(shè)備不得擅自代換，確需代換必須辦理《材料替換申請表》，經(jīng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、監(jiān)理核定同意后，方可代換。

八、質(zhì)量監(jiān)控制度

1 質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程，爭創(chuàng)無滲漏無裂縫住宅小區(qū)，小業(yè)主滿意小區(qū)。

2 質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)章制度：

2.1 技術(shù)交底制度：

各工種每道工序施工前必須進(jìn)行各種技術(shù)交底，包括單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長的技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底，并有交底記錄。監(jiān)理、項(xiàng)目部將不定期對工長和班組長進(jìn)行技術(shù)交底檢查，凡發(fā)現(xiàn)沒有進(jìn)行針對性的技術(shù)交底或沒有書面技術(shù)交底記錄就進(jìn)行施工的每次罰款人民幣500元，交底無針對性或根本起不到施工指導(dǎo)作用，當(dāng)未交底處理，同樣處以每次罰款人民幣500元，如在現(xiàn)場施工過程中抽查發(fā)現(xiàn)交底未具體落實(shí)到現(xiàn)場施工作業(yè)人員，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣100元。

2.2 材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度：

2.2.1 所有材料，構(gòu)配件，設(shè)備等必須有合格證，材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告。

2.2.2 按規(guī)定需二次檢測的材料必須持有合格的檢測報(bào)告。水泥、鋼材需批量進(jìn)場，每次進(jìn)場的數(shù)量、種類、規(guī)格等施工單位需書面報(bào)監(jiān)理，并有監(jiān)理見證員在場取抽樣，送試驗(yàn)室二次檢測。

2.2.3 現(xiàn)場檢查（抽查）如發(fā)現(xiàn)有不合格材料或不符合合同要求的材料，已用于工程的全部拆除，還未使用的作退場處理，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)進(jìn)行二次送檢的材料而未進(jìn)行送檢直接用于工程上，應(yīng)立即停止施工，待送檢合格后才可使用。

2.2.4 施工掛牌制度：

鋼筋、砼、模板、砌筑、抹灰等分項(xiàng)工程，施工過程中，現(xiàn)場實(shí)行掛牌制度，注明檢查驗(yàn)收者、管理者、操作者、施工日期并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的檔案保存。

2.3 施工過程三檢制度: 堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，自檢要作文字記錄。

2.4 質(zhì)量否決制度：

監(jiān)理、項(xiàng)目部檢查認(rèn)定不合格的分項(xiàng)分部工程必須返工，并追究施工單位有關(guān)人員責(zé)任及承擔(dān)由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

2.5 “樣板引路”和“封樣”制度：

2.5.1 施工單位主要的分項(xiàng)工程在施工前必須在監(jiān)理、項(xiàng)目部指定區(qū)域做出樣板。經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目部等認(rèn)可并書面出具《工程施工樣板確認(rèn)單》后方能進(jìn)行大面積施工。

2.5.2 施工單位按監(jiān)理、項(xiàng)目部要求，包括精裝修在內(nèi)的主要材料，必須按計(jì)劃提交實(shí)物樣品，實(shí)樣經(jīng)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部相關(guān)人員批準(zhǔn)后進(jìn)行“封樣”，以備進(jìn)料時比較，對照。

2.5.3 施工單位施工人員，必須持證上崗，各分部、分項(xiàng)工程施工時，必須劃分施工責(zé)任區(qū)，并掛牌。

2.6 “一行交一行”制度：

各專業(yè)施工單位之間的工序搭接，按“一行交一行”原則，在各專業(yè)施工單位簽字認(rèn)可下，辦理交接手續(xù)，未辦理交接手續(xù)而進(jìn)行下道工序施工所引發(fā)的返工費(fèi)用，由后道工序分包單位負(fù)責(zé)。對于重要工序特殊分部應(yīng)由監(jiān)理、項(xiàng)目部相關(guān)人員簽字認(rèn)可下，辦理交接手續(xù)。

2.7 質(zhì)量文件記錄制度：

質(zhì)量記錄文件是保證質(zhì)量的有力手段，是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄，材料試驗(yàn)記錄、砼及砂漿的級配單、試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄質(zhì)保資料有專人保管，并隨時作好目錄登記備查。

2.8 每日一次的現(xiàn)場質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工巡視制度：

每日上午9：00由項(xiàng)目部相關(guān)人員帶隊(duì)，監(jiān)理及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、主管棟號長、專職安全員必須參加到現(xiàn)場對質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工進(jìn)行巡視，發(fā)生問題，要限時整改，并出書面《工程巡視紀(jì)要》。

2.9 成品保護(hù)制度：

本著誰施工誰負(fù)責(zé)產(chǎn)品保護(hù)，誰損壞產(chǎn)品誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，但各施工單位對成品及半產(chǎn)品進(jìn)行看管和保護(hù)有不可推卸的責(zé)任。施工單位施工完的分部、分項(xiàng)工程移交另一施工單位，其成品保護(hù)便由另一施工單位負(fù)責(zé)，同時移交單位負(fù)有監(jiān)管的義務(wù)。涉及兩家及兩家以上單位時，發(fā)包方有權(quán)利進(jìn)行責(zé)任界定，各承包方必須服從。

2.10 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：

工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)在24小時內(nèi)向監(jiān)理、項(xiàng)目部報(bào)告，對照“四不放過”的原則，對事故進(jìn)行調(diào)查和處理工作。

2.11 沉降觀測及軸線、垂直度，標(biāo)高的復(fù)測：

2.11.1 要有稱職的專業(yè)測量人員，必須持證上崗，并具備工程師以上的職稱。

2.11.2 配備必須的測量儀器，嚴(yán)格執(zhí)行儀器保管和儀器檢驗(yàn)制度，確保儀器的完好和精度，不致因儀器問題而產(chǎn)生測量誤差，導(dǎo)致重大質(zhì)量事故。

2.11.3 嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求設(shè)立和保護(hù)好沉降觀測點(diǎn)，標(biāo)高起始點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)。

2.11.4 各種測量結(jié)果，須報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目部，經(jīng)復(fù)測合格后方可進(jìn)行下道工序的施工，并建立各種測量臺帳。沉降觀測在結(jié)構(gòu)施工階段每層一次，主體封頂后，每2個月不少于測一次，竣工前測一次。軸線及標(biāo)高復(fù)測在結(jié)構(gòu)施工中需每層復(fù)測。

九、現(xiàn)場安全、文明獎罰制度

1 安全施工目標(biāo)：

本工地安全目標(biāo)各施工單位確保無重大安全事故，最終評定應(yīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2 安全施工處罰條例：

2.1 分包（主包）單位要對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，上崗前進(jìn)行安全教育，針對各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和書面記錄，無書面記錄的罰款500元。

2.2 施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場必須要戴好安全帽，凡發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人每次罰款人民幣50元，該罰金由違規(guī)者所在單位支付。

2.3 對于“四口五臨邊”做到“有洞必蓋、有邊必有欄”的防護(hù)措施，并配置醒目警告標(biāo)志，無防護(hù)措施者罰款1000元，無警告標(biāo)志罰款100元。

2.4 施工用電按JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》施工，現(xiàn)場電纜線必須穿管埋設(shè)或架空敷設(shè)。對易觸及或接近帶電體的地方均采用絕緣保護(hù)和安全隔離措施�，F(xiàn)場夜間施工時，施工通道保證有足夠高度的夜間照明燈，現(xiàn)場有電工值班巡視。

2.5 特殊工種按G35306—85，特殊技術(shù)安全部分檢查驗(yàn)收合格后方可掛牌使用。腳手架搭、拆過程中，須有專人監(jiān)護(hù)，設(shè)置一道安全警戒線，由專業(yè)架子工負(fù)責(zé)搭、拆。違者立即停工整改，并提出書面警告，罰款1000元—5000元。

2.6 工地應(yīng)配備齊全的防火器材，否則酌情給予罰款500元—1000元。

2.7 對提出的問題要限時整改，若到期仍未整改，立即停工，并出書面警告，罰款1000元—5000元。

2.8 發(fā)生安全事故，必須按“三不放過”的原則認(rèn)真查處，并立即采取有效的防范措施，及時按事故規(guī)程上報(bào)，否則罰款1000元。

3 文明標(biāo)準(zhǔn)化施工目標(biāo)：本工程分包單位實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理，確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4 文明施工處罰條例：

4.1 總包單位簽約后，在七天內(nèi)將施工現(xiàn)場總平面布置圖報(bào)甲方項(xiàng)目部，經(jīng)同意后方可實(shí)施，凡未經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目部同意而自行搭設(shè)的施工設(shè)施，監(jiān)理、項(xiàng)目部有權(quán)令其限期拆除，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用概由施工單位負(fù)責(zé)，若不執(zhí)行每日處罰500元直至拆除。

4.2 建立健全門衛(wèi)、外來人員出入登記、貨物出入登記制度。本工地施工人員在現(xiàn)場必須佩戴證明其身份的胸卡。施工現(xiàn)場未經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目部批準(zhǔn)的人員一律不準(zhǔn)住宿。違者罰款100元—500元。

4.3 在施工前嚴(yán)格按防汛要求，現(xiàn)場周圍設(shè)置水溝，有系統(tǒng)地把地面水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后的水方能排入河道。防止泥漿、污水、廢水直接流入河道。違者罰款500元—1000元，并負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生的政府相關(guān)部門的罰款及責(zé)任。

4.4 在施工道路接入市政道路前應(yīng)設(shè)排水溝并加蓋雨水鐵箅子，排水溝兩邊要設(shè)沉淀池，對外出車輛設(shè)專人清洗。違者罰款500元—1000元。

4.5 在施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)堆放并及時清運(yùn)，保證施工區(qū)域暢通，平坦、整潔、場地平整無積水，同時保證出入口和道路暢通，如施工單位未按指定地點(diǎn)堆放或未及時清理垃圾，則項(xiàng)目部有權(quán)在書面告知后另行安排其他單位完成，相關(guān)費(fèi)用另加15%管理費(fèi)由施工單位承擔(dān)。

4.6 材料堆放要求分類、集中堆放、砌體材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。

4.7 積極采取各種有效的防范措施，降低施工中產(chǎn)生的各種噪音，以免周邊居民投訴。

4.8 施工區(qū)內(nèi)要設(shè)足夠的男、女廁所，定期清潔，化糞池定期抽糞，嚴(yán)禁將糞直接排入河道，違者罰款500元—1000元。

4.9 施工期間，服從市政、交警、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫站等有關(guān)部門的指導(dǎo)工作。

4.10 施工區(qū)域隨便大便者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人罰款100元，當(dāng)事人單位罰500元，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有大便，處罰相應(yīng)作業(yè)區(qū)域責(zé)任單位500元；發(fā)現(xiàn)小便者，當(dāng)事人罰款50元，當(dāng)事人單位罰250元；

4.11 施工區(qū)域預(yù)留的樹木，未經(jīng)項(xiàng)目部同意任何單位不得擅自砍伐或損壞，否則酌情處以500—2000元罰款；

4.12 施工期間各自合約條款規(guī)定范圍內(nèi)的辦公、生產(chǎn)區(qū)域及施工道路須配備專人每天進(jìn)行保潔。

4.13 有關(guān)當(dāng)事人罰款從當(dāng)事人所在單位當(dāng)月工程進(jìn)度款中直接扣除。

十、施工技術(shù)資料文件管理

1 施工單位報(bào)送施工技術(shù)資料文件，統(tǒng)一采用國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)A4號紙張，特殊情況除外（如文件附圖等，但不小于A4號紙張），文件資料格式除特定外，必須按有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。

2 所報(bào)送的施工技術(shù)資料文件至少1份是原件�，F(xiàn)場工程質(zhì)量驗(yàn)收文件和各類施工記錄，有關(guān)責(zé)任人員簽字和責(zé)任單位蓋章手續(xù)必須齊全。

3 施工技術(shù)資料文件收集、整理、歸檔與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，（包括施工單位編制竣工圖），基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收前均必須由施工單位組織相關(guān)人員，對有關(guān)的技術(shù)資料文件自查自檢，自查自檢合格后提交給監(jiān)理、項(xiàng)目部審查（不只是土建工程，安裝工程亦如此），凡施工技術(shù)資料審查不合格，驗(yàn)收不予簽證確認(rèn)。

4 每月監(jiān)理、項(xiàng)目部定期檢查施工單位的施工技術(shù)資料文件，查出問題要及時整改，整改后上報(bào)復(fù)查，否則本月糧單推遲發(fā)放。

5 施工技術(shù)資料報(bào)送時間：

5.1 經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)蓋章的樁基控制點(diǎn)、樁位測量復(fù)核資料，樁基施工前一天抄送監(jiān)理、項(xiàng)目部。

5.2 經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)蓋章的工程定位測量復(fù)核資料，施工單位在基坑開挖前二天抄送監(jiān)理、項(xiàng)目部。

5.3 經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)蓋章的隱蔽工程驗(yàn)收記錄，施工單位在澆搗混凝土前（或下道工序施工前）抄送監(jiān)理、項(xiàng)目部。

5.4 混凝土級配單，澆搗混凝土前抄送監(jiān)理、項(xiàng)目部， 砂漿級配單砌墻前抄送監(jiān)理、項(xiàng)目部。

5.5 混凝土、砂漿抗壓試驗(yàn)報(bào)告出來后，必須在2天內(nèi)抄送監(jiān)理、項(xiàng)目部。

5.6 鋼材質(zhì)量證明書及復(fù)試報(bào)告，鋼筋焊接報(bào)告施工單位在澆搗混凝土前抄送監(jiān)理、項(xiàng)目部。

5.7 其它各類施工記錄，測試報(bào)告，試驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)質(zhì)量證明等施工單位等按有關(guān)規(guī)定時間抄送監(jiān)理、項(xiàng)目部。

5.8 技術(shù)、質(zhì)量、安全交底記錄、分部分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核記錄和分部分項(xiàng)工程自檢互檢、質(zhì)量評定、質(zhì)量核驗(yàn)等，施工單位必須隨工程進(jìn)展收集、整理好，每月30日前各施工單位資料員將本單位施工技術(shù)資料進(jìn)行匯總整理。

5.9 樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、單位工程驗(yàn)收通過后一周內(nèi)，施工單位的施工技術(shù)資料文件根據(jù)建設(shè)工程歸檔標(biāo)準(zhǔn)匯總整理后，報(bào)送監(jiān)理、項(xiàng)目部，其套數(shù)按合約規(guī)定。

5.10 施工單位竣工圖按基礎(chǔ)工程完、主體結(jié)構(gòu)工程完、竣工驗(yàn)收后分三個階段報(bào)送監(jiān)理、項(xiàng)目部，竣工圖套數(shù)按合約規(guī)定。

6 竣工驗(yàn)收通過后，各施工單位的竣工驗(yàn)收資料，由總包單位按建設(shè)工程歸檔標(biāo)準(zhǔn)匯總、整理、裝訂成冊后報(bào)送監(jiān)理、項(xiàng)目部，其套數(shù)按合約規(guī)定。

7 與監(jiān)理、項(xiàng)目部來往文件要求：

7.1 所有送至監(jiān)理、項(xiàng)目部文件必須電腦打印，每類文件始終使用同種字體。標(biāo)題為三號黑體，正文使用小四仿宋，落款靠右。

7.2 送至監(jiān)理、項(xiàng)目部的所有文件必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字和單位蓋章。

7.3 送至監(jiān)理、項(xiàng)目部的所有文件應(yīng)分類別 ，并編制序號，以便以后查尋和歸檔。

7.4 施工單位與監(jiān)理、項(xiàng)目部文件來往過程中，必須記錄備案，收發(fā)人員必須簽收，嚴(yán)禁以任何理由拒收，否則每次處以人民幣500元罰款。

7.5 施工單位文件發(fā)送與接收必須授權(quán)專人負(fù)責(zé)，并以書面形式告知監(jiān)理及項(xiàng)目部。

7.6 施工單位文件發(fā)送與接收要及時，不可延誤，如日報(bào)表每天上午9：00要準(zhǔn)時送到監(jiān)理、項(xiàng)目部處。

7.7 施工單位要保證所送文件整潔。

7.8 施工單位另發(fā)包的勞務(wù)、單項(xiàng)分包單位的文件監(jiān)理、項(xiàng)目部不予接收（項(xiàng)目部指定分包除外）。

十一、政府管理部門及周邊單位、村莊的應(yīng)對協(xié)調(diào)制度

1 施工單位必須指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)對政府管理部門的各種檢查和工地現(xiàn)場周邊單位、村莊的協(xié)調(diào)，以保證工地施工順利進(jìn)行。該協(xié)調(diào)員名單及聯(lián)系電話在進(jìn)場后三天內(nèi)提交監(jiān)理、項(xiàng)目部。

2 施工單位進(jìn)場后一周內(nèi)，須向監(jiān)理、項(xiàng)目部提交進(jìn)場證、資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)證、暫住證、特殊工種操作證等證件的復(fù)印件，并根據(jù)施工需要，及時辦理環(huán)保、夜間施工許可證、各種許可證等，并將復(fù)印件提交監(jiān)理、項(xiàng)目部。

3 協(xié)調(diào)員應(yīng)定期主動專訪周邊單位、村委會等，收集反映，制訂對應(yīng)措施，將有可能影響施工順利進(jìn)行的矛盾，及時消除在發(fā)生之前。

十二、工人工資發(fā)放管理制度

為保證及時發(fā)放工人工資，避免勞資糾紛，特制定本工人工資發(fā)放管理制度，各承包商必須嚴(yán)格遵守。

1 簽訂中海甲方項(xiàng)目工程承包合約時，承包商應(yīng)先對本工人工資發(fā)放管理制度作出鄭重的書面承諾，并由主管上級部門對其承諾作擔(dān)保。

2 工人工資發(fā)放管理具體要求：①工人進(jìn)退場三天內(nèi)將詳細(xì)的《工人進(jìn)/退場登記表》提交項(xiàng)目部存檔，包括但不局限：真實(shí)姓名、年齡、進(jìn)場（退場）時間、籍貫、工種、身份證復(fù)印件等，此登記用于工資發(fā)放時查驗(yàn)；②個人工資必須自領(lǐng)（必須有簽名、蓋章或其它認(rèn)可手續(xù)），嚴(yán)禁代領(lǐng)；③發(fā)放工資前兩天必須以公告形式告知工人；④工資發(fā)放時必須有項(xiàng)目部相關(guān)人員在場見證，同時工資發(fā)放表（原件）必須在工資發(fā)放后立即上報(bào)項(xiàng)目部；⑤工資發(fā)放過程必須留有影像資料；⑥如發(fā)生工資發(fā)放存在問題的投訴，經(jīng)查核確實(shí)存在問題，甲方有權(quán)利直接將工資下發(fā)給投訴人，該工資直接在承包商進(jìn)度款中扣除，同時酌情給予承包500—5000元的處罰；

3 對于通過使用各種途徑騙取工人工資挪作他用的承包商項(xiàng)目經(jīng)理部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)停止支付一切費(fèi)用，并責(zé)令其主要責(zé)任人離場。

十三、總分包協(xié)調(diào)配合

1 分包單位系指甲方直接分判的項(xiàng)目（如：鋁合金制安、欄桿制安、電梯安裝、園建工程、綠化工程等等）的承包單位。

2 分包單位不只是接受項(xiàng)目部、監(jiān)理公司的管理，同時必須接受總包單位的總體管理。

3 總包單位必須加強(qiáng)對現(xiàn)場其它分包單位的管理�？偘鼏挝粦�(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的、完備的分包配合協(xié)議書，并與分包單位簽定此等協(xié)議書，以明確雙方責(zé)任。

4 分包單位進(jìn)場前應(yīng)當(dāng)與主包之間簽定配合協(xié)議。內(nèi)容主要有：確認(rèn)主分包責(zé)任；確認(rèn)應(yīng)當(dāng)共同遵守的工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全管理要求，交納安全保證金等。

5 為了管理需要，在主分包簽訂配合協(xié)議的基礎(chǔ)上，總包單位可以對分包單位下發(fā)經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目部審核同意的管理制度（包括違約處罰條例），處罰發(fā)生的依據(jù)或現(xiàn)場物證、書證必須第一時間通知監(jiān)理、項(xiàng)目部，以避免總分包單位相互扯皮�？偘鼏挝豢梢越ㄗh監(jiān)理對分包進(jìn)行一定數(shù)額的違約扣款。

6 如按照資料收集、整理規(guī)定（檔案管理要求），分包單位資料應(yīng)歸檔到主包資料之列的，總包單位應(yīng)負(fù)責(zé)包括分包單位在內(nèi)的所有資料整理，分包單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展同步將收集的資料交給總包單位審核整理，分包單位必須無條件配合該項(xiàng)工作，否則總包單位有權(quán)利給予分包單位適當(dāng)?shù)奶幜P，但要上報(bào)項(xiàng)目部，并經(jīng)同意后方可執(zhí)行。

7 總分包單位間簽訂的配合協(xié)議、管理制度（包括處罰條例）等均必須上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目部審核并備案，總包對分包的處罰均必須通過監(jiān)理、項(xiàng)目部，否則分包單位有權(quán)不接受。

8 總包為方便現(xiàn)場安全文明管理，對分包（除壟斷單位）收取的保證金數(shù)額不應(yīng)大于5000.00元。

9 總分包單位施工進(jìn)度計(jì)劃安排配合具體要求：

9.1工程施工進(jìn)度計(jì)劃（總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度等）由總包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排，總包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃安排必須包括所有的分包項(xiàng)目在內(nèi)，各分包單位根據(jù)總包單位的進(jìn)度計(jì)劃安排細(xì)化各自的施工進(jìn)度計(jì)劃。

9.3總包單位的總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃安排，分別必須在規(guī)定上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目部的時間2天、1天、半天之前分發(fā)給各分包單位，如因總包單位未能按規(guī)定要求將計(jì)劃安排分發(fā)給各分包單位，導(dǎo)致分包單位不能按規(guī)定時間上報(bào)各自細(xì)化的進(jìn)度計(jì)劃，責(zé)任概由總包單位負(fù)責(zé)。

9.4總分包單位上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃時間規(guī)定見本管理制度（二、計(jì)劃管理制度），如未能按規(guī)定時間上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，每天處以責(zé)任單位200元罰款。