摘要:現(xiàn)代房屋建筑地基基礎(chǔ)工程施工作為建筑領(lǐng)域的重要組成部分，不僅享受到建筑行業(yè)的各項利好，而且在百姓的居住和辦公中發(fā)揮著巨大的作用。因為房屋建筑地基基礎(chǔ)工程的施工操作屬于一套完整、相互影響的工作，地基基礎(chǔ)施工工序的質(zhì)量均屬于全部工程質(zhì)量的基礎(chǔ)單元。本文就從該問題的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，探討現(xiàn)代房屋建筑地基基礎(chǔ)工程施工的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代房屋;建筑地基;基礎(chǔ)工程

建筑工程的安全與質(zhì)量與地基施工管理人員每個人都息息相關(guān)，地基是房屋建筑的重要組成部分，假設(shè)當(dāng)前現(xiàn)代房屋建筑地基的質(zhì)量一般，就會導(dǎo)致房屋穩(wěn)定性的降低，這就會帶給未來居住與使用的人安全隱患。當(dāng)前在現(xiàn)代房屋建筑地地基基礎(chǔ)施工的過程之中，地基的穩(wěn)固性是重點考慮的問題。

1現(xiàn)代房屋建筑地基基礎(chǔ)工程施工現(xiàn)狀

對于房屋建筑工程來說，地基作為現(xiàn)代房屋建筑的重要組成部分，其對現(xiàn)代建筑的施工效果有著極為重要的影響，而現(xiàn)代房屋建筑地基基礎(chǔ)施工工程的現(xiàn)狀的影響因素較多，而在這些影響因素關(guān)乎到現(xiàn)代房屋建筑地基基礎(chǔ)施工的安全狀況。在我國現(xiàn)代房屋建筑地基基礎(chǔ)工程施工的建設(shè)過程中，鑒于當(dāng)前我國不同房屋建筑地基基礎(chǔ)施工工程的地質(zhì)條件存在著顯著性的差異，而部分地區(qū)不能直接開展房屋建筑地基基礎(chǔ)施工，因此，為了避免現(xiàn)代房屋建筑地基基礎(chǔ)施工工程中出現(xiàn)的因素，就需要對地基基礎(chǔ)施工工程的施工技術(shù)工藝進行不斷改進與完善。概況性來說，目前房屋建筑地基基礎(chǔ)工程施工技術(shù)，具有一定的壓縮性、剪切性、透水性等基本特征。地基基礎(chǔ)工程，在一段時間內(nèi)需要承載房屋建筑自身重量，那么我們從當(dāng)前建筑地基基礎(chǔ)工程的結(jié)構(gòu)與安全性來考慮，地基需要具備一定的承載能力。如果地基自身承載能力無法達到施工現(xiàn)場的要求，會直接導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不同程度失穩(wěn)現(xiàn)象，出現(xiàn)剪切性破壞性。因此，當(dāng)前現(xiàn)代房屋建筑地基基礎(chǔ)工程，需要具備一定的抗剪能力。此外，房屋建筑在施工過程中，地面會產(chǎn)生不同程度的沉降，而當(dāng)前地基基礎(chǔ)工程之中，最基本的特征就是高壓縮性，因此，我們需要結(jié)合施工技術(shù)的發(fā)展程度，充分利用地基基礎(chǔ)施工技術(shù)的壓縮性，這樣就能夠規(guī)避施工現(xiàn)場環(huán)境中的滲漏問題，并對施工現(xiàn)場之中的流沙現(xiàn)象進行控制，因此，對于施工部門而言，我們需要從地基基礎(chǔ)施工工程技術(shù)的現(xiàn)實情況出發(fā)，對施工現(xiàn)場的環(huán)境加以控制。

2地基施工工程管理基本原則

2．1就近原則

地基施工工程管理應(yīng)以就近原則為主，這一點具體而言，就是建筑公司需要結(jié)合人員以及施工水平對當(dāng)前地基施工制訂最高投資估算方案，能夠有效降低成本費用，減少因跨地域而浪費運輸時間，從而實現(xiàn)資源的充分利用。

2．2降低污染、流程合理化原則

地基施工工程的各項工作需要結(jié)合現(xiàn)場的布置以及施工設(shè)備，對現(xiàn)場的垃圾進行及時的清理，這樣能夠優(yōu)化地基基礎(chǔ)施工現(xiàn)場的環(huán)境，進一步延長建筑物的使用年限。比如在結(jié)構(gòu)施工階段，工人可以選擇輕質(zhì)的建筑器械以及無污染的工具，將地基基礎(chǔ)施工的流程合理化。

2．3標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則

地基施工工程需要遵循國家對建筑工程公司的基本規(guī)定，而在具體施工之前，施工人員需要結(jié)合當(dāng)前施工的內(nèi)外環(huán)境，實現(xiàn)施工生產(chǎn)活動的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，使其符合地基施工工程等方面的規(guī)定。只有標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的原則貫穿于始終，才能從根本上提高地基施工工程的生產(chǎn)、工作效率和管理效益［1］。

3地基施工工程安全管理問題

3．1施工原材料與施工機械不當(dāng)使用

施工原材料和施工機械是施工質(zhì)量得以保證的前提條件，但是存在一部分的施工企業(yè)在對原材料使用過度，或者選用質(zhì)量較次的原材料導(dǎo)致出現(xiàn)各種各樣的問題。比如建筑材料未達到國家規(guī)定與企業(yè)自行設(shè)定施工的技術(shù)條件與標(biāo)準(zhǔn)，會導(dǎo)致施工質(zhì)量的整體滑坡，最終導(dǎo)致施工的整體質(zhì)量下降。

3．2部分施工人員及設(shè)備不符標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)代房屋建筑地基基礎(chǔ)工程項目在確立之初，就沒有提前預(yù)估可能會發(fā)生的問題，在房屋地基基礎(chǔ)工程施工的過程中，工程部未在一定程度上降低發(fā)生事故的可能性、最大程度上保證房屋建筑地基基礎(chǔ)施工工程的正常運行。

3．3未對施工設(shè)備及材料嚴(yán)格管理

例如，存在一定數(shù)量地基施工工程并沒有按照規(guī)定配備一定儲量的安全員與監(jiān)督管理人員，地基施工工程出現(xiàn)各種各樣的安全問題時，沒有相關(guān)人員對設(shè)備以及材料中的問題進行處理。在施工中對施工單位的生產(chǎn)制度只是書面性的規(guī)定，尤其是對于機器設(shè)備以及工作人員，公司考慮到節(jié)約成本，就會出現(xiàn)一部分的施工企業(yè)沒有對施工設(shè)備以及材料進行嚴(yán)格的管理，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)的責(zé)任劃分不明確。由于現(xiàn)代房屋建筑地基基礎(chǔ)工程存在層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，因此在實踐中地基施工管理人員需要加強企業(yè)安全生產(chǎn)的意識。例如，為了節(jié)省生產(chǎn)成本，提升企業(yè)利潤，某些建筑施工企業(yè)往往偷工減料，而監(jiān)理人員漠然視之，最終導(dǎo)致不符合安全生產(chǎn)的建筑材料流入市場，影響現(xiàn)代房屋建筑地基基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。

4地基施工工程管理方向

4．1施工工程之中的技術(shù)管理

在施工管理過程中，通過引入BIM技術(shù)建立完善的數(shù)據(jù)信息管理，實時更新信息，將信息按照有規(guī)律的方式進行編碼、歸納、儲存及建模。整個工程通過施工人員的共同配合，施工進度管理變得井井有條。例如，在編制施工進度計劃繪制過程中，基于BIM技術(shù)施工工序可以通過四維施工模擬完美呈現(xiàn)，實現(xiàn)“動工前”就發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免施工工序出現(xiàn)問題。

4．2施工工程之后的財務(wù)管理

施工階段是全工程造價的最后階段，也是資金投入量最大的階段。為有效控制整體工程造價的成本，開發(fā)單位應(yīng)明確資金編制使用計劃、及時處理好施工階段的各項變更，施工單位應(yīng)做好成本規(guī)劃和施工檢測工作，實現(xiàn)對施工成本的有效控制。在實際施工中，施工部門嚴(yán)格按照圖紙進行操作，做好每個環(huán)節(jié)、每項工作的計量計價工作。同時，還應(yīng)嚴(yán)格控制實施周期，防止由于施工周期延長造成財力、人力等資源成本的浪費。施工工程中的各項造價資料應(yīng)妥善保管，為后續(xù)造價咨詢管理工作提供可參考的數(shù)據(jù)和資料。

5地基施工工程安全管理優(yōu)化策略

5．1結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，進行安全防護措施

建筑施工企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略層面的目標(biāo)，制訂企業(yè)安全生產(chǎn)年度規(guī)劃。安全管理目標(biāo)需要對事故指標(biāo)以及地基施工工程的設(shè)備以及人員進行參數(shù)的統(tǒng)計，從而實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的透明化。如加強對施工關(guān)鍵部位安全防護的管理，對于事故安全的關(guān)鍵點采取關(guān)鍵點作業(yè)方法，對事故現(xiàn)場進行一定的安全防護。具體比如在地基施工工程安裝防護欄桿、防護立網(wǎng)、加蓋防護等。更好地落實國家的各項安全管理標(biāo)準(zhǔn)。施工工程的管理人員需要在施工前，對于施工設(shè)備以及施工人員進行仔細的檢查，如發(fā)現(xiàn)事故的隱患，盡早解決。

5．2重點關(guān)注、審查關(guān)鍵作業(yè)點

結(jié)合企業(yè)發(fā)展的階段性的目標(biāo)，無論是在建筑材料的購買階段還是在方案初步設(shè)計階段，企業(yè)都需要構(gòu)建嚴(yán)密的管理體系，對于地基施工工程的關(guān)鍵作業(yè)點進行重點關(guān)注、重點審查，并嚴(yán)格管理控制這些項目的質(zhì)量。建筑質(zhì)量管理需要結(jié)合國家的各項要求以及企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求。在管理過程中，地基施工管理人員需要嚴(yán)格按照國家對于安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定，對工程的質(zhì)量進行一定的優(yōu)化。對于在地基施工工程出現(xiàn)的安全事故，一方面需要結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的各項要求及時解決，另一方面在不損害企業(yè)利益的前提下，對有關(guān)的信息及時的予以披露，實現(xiàn)信息的實時傳輸，就能夠幫助解決質(zhì)量管理的優(yōu)化問題。

5．3對建筑材料進行購置與使用

采購人員需要結(jié)合施工方案、施工計劃，采用適合現(xiàn)代房屋建筑地基基礎(chǔ)工程的采購模式進行采購，建立起一套完善的建筑材料采購思維運行機制，并在此項機制的引導(dǎo)之下，將工程協(xié)調(diào)起來，通過考核與評價工程的其他因素，并結(jié)合上述所有的評價因素進行匯總，最后由專門的人員選出一個適合企業(yè)的采購以及營銷的模式，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，確保供貨期限長期穩(wěn)定，控制所采購的材料質(zhì)量，在確保工程順利進行的前提下盡量減少材料的采購量。建筑材料的采購工作需要緊密結(jié)合市場，這就需要企業(yè)有專門的部門對于材料的購置以及安排有著清晰的認(rèn)識與了解，從而幫助企業(yè)在材單位的具體信息，建筑材料采購人員對市場信息進行及時的獲取。由此可見，提升采購人員的職業(yè)敏感度有著舉足輕重的作用以及意義，建立起敏銳的市場意識會成為大勢所趨。選用符合的施工實際情況的采購模式對建筑材料管理工作十分重要［2］。

6結(jié)語

總之，一家建筑企業(yè)若想盈利，這就需要對房屋建筑地基的圖紙以及施工人員的情況進行具體的掌握。本文認(rèn)為當(dāng)前只有做好房屋建筑地基基礎(chǔ)施工工程的準(zhǔn)備工作，才能夠?qū)Ψ课萁ㄖ�地基施工工程有宏觀性的把握，在未來的房屋建筑地基基礎(chǔ)施工過程之中游刃有余，并且能夠?qū)Ψ课萁ㄖ�施工工程進行整體性戰(zhàn)略規(guī)劃。而本文認(rèn)為只有立足于現(xiàn)代房屋建筑地基基礎(chǔ)工程施工的現(xiàn)狀，明確地基施工工程管理的基本原則，才能夠結(jié)合地基施工安全管理中的問題，最后得出地基施工工程安全管理結(jié)合施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)化策略:對施工設(shè)施采取一定的安全防護措施;對地基施工工程之中的關(guān)鍵作業(yè)點進行重點關(guān)注、重點審查，并嚴(yán)格管理控制;采購人員需要結(jié)合工期以及工程進度對建筑材料進行購置與使用。

參考文獻:

［1］王文康．淺析土建工程施工現(xiàn)場安全管理中的問題及其優(yōu)化措施［J］．四川水泥，2020(07):191+195．

［2］曹廣恩．土建工程現(xiàn)場安全施工管理措施研究［J］．門窗，2019(22):217．