工程施工管理尤其是水利工程施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜工作，應(yīng)根據(jù)水利工程的特點(diǎn)進(jìn)行管理，提高效益。 

一、水利工程的特點(diǎn) 

　　水利工程是一項(xiàng)很復(fù)雜的工程，其管理系統(tǒng)的組成十分復(fù)雜，工程施工管理的主要特征如下： 

　�。ㄒ唬┯绊懛矫鎻V泛。水利工程管理工作涉及工業(yè)、水利、電力、交通、礦山、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域。 

　　（二）具有系統(tǒng)性和綜合性。單項(xiàng)水利工程是同一流域，同一地區(qū)內(nèi)各項(xiàng)水利工程的有機(jī)組成部分，這些工程既相輔相成，又相互制約。 

　�。ㄈ�）所用知識(shí)廣泛，涉及法律多。水利工程涉及學(xué)科多，涉及地質(zhì)、氣象、園林、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等學(xué)科。涉及法律、法規(guī)多。涉及合同法、水利、電力、交通、土地、礦山、城建等相關(guān)部門的法律法規(guī) 

　�。ㄋ模┧�利工程一般規(guī)模大，工程比較大，投資多，技術(shù)復(fù)雜，工期較長。 

　�。ㄎ澹┧�利工程的效益具有不穩(wěn)定性，根據(jù)每年水文狀況不同而效益不同，此外，還有人為因素，這些因素具有不確定性，如地震、山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害及經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會(huì)動(dòng)亂、戰(zhàn)爭等社會(huì)災(zāi)害，這些都會(huì)對水利工程的效益造成影響。 

　�。�六）施工程度受地區(qū)差異影響大。通常人們所說的施工環(huán)境好壞，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理難度大。 

　�。ㄆ撸┧�利工程缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)。由于施工管理表現(xiàn)形式不一樣，難以準(zhǔn)確判定，給工程施工管理工作帶來一定的難度。 

　�。ò耍┓乐嗡疄�(zāi)的工程措施與非工程措施進(jìn)一步結(jié)合，非工程措施越來越占重要地位。水資源的開發(fā)利用進(jìn)一步向綜合性、多目標(biāo)發(fā)展。 

二、水利工程施工管理的內(nèi)容 

　　施工管理是在水利工程施工中對各項(xiàng)工序進(jìn)行組織、檢查、協(xié)調(diào)與控制的工作。施工管理的內(nèi)容主要包括： 

　�。ㄒ唬┧�利工程要做好工程計(jì)劃管理和定額管理。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，按施工階段編制施工進(jìn)度計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃，通過施工調(diào)度，開展工作，以保證任務(wù)如期完成。工程定額管理，即對人力物力的消耗進(jìn)行控制，通過計(jì)時(shí)觀測和調(diào)查研究，掌握現(xiàn)行定額執(zhí)行情況，并為制定新定額提供原始資料，不斷提高定額水平。 

　�。ǘ�）加強(qiáng)工程的施工管理工作，規(guī)范工程合同。合同要形成以業(yè)主、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約，以監(jiān)理工程師為核心的管理模式，以期達(dá)到保證進(jìn)度，降低造價(jià)，提高施工質(zhì)量。按照合同控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量，并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系。 

　　（三）水利工程中的技術(shù)和物資管理。通過技術(shù)革新，改進(jìn)施工方法和施工工藝，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，并為保證質(zhì)量和安全制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)程。物資設(shè)備管理，指按質(zhì)、按量、按施工進(jìn)度供應(yīng)所需的物資和機(jī)械設(shè)備，并改進(jìn)物資設(shè)備的運(yùn)輸、保管和使用，以節(jié)約資金 

　�。ㄋ模┳龊檬┕て诘墓こ谈黜�(xiàng)管理。執(zhí)行工程承包合同，按照國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計(jì)文件施工；審查并確定分包單位；施工進(jìn)度計(jì)劃和資金、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；提出施工技術(shù)措施、物資、設(shè)備計(jì)劃等：檢查安全防護(hù)設(shè)施，監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量；核實(shí)完成的工程量，領(lǐng)取工程款，整理合同文件和技術(shù)檔案資料；處理違約事件和索賠等。 

　�。ㄎ澹┳龊秘�(cái)務(wù)管理。包括成本核算和工資計(jì)算，合理使用資金，減少建設(shè)費(fèi)用，從經(jīng)濟(jì)上控制施工全過程，保證施工任務(wù)的完成。勞動(dòng)工資管理，指合理安排人員編制、勞動(dòng)組織、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、工資獎(jiǎng)勵(lì)等工作。 

　�。�六）工程完工后，接受主管部門的檢查，并配合相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 

三、現(xiàn)場管理在水利工程中的應(yīng)用。 

　　（一）水利工程的施工方法和質(zhì)量。 

　　為了加強(qiáng)管理，優(yōu)化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，保證質(zhì)量。施工過程中，要強(qiáng)調(diào)施工方法的合理性，對員工進(jìn)行各種大型機(jī)器設(shè)備使用的培訓(xùn)說明，要注意施工的質(zhì)量。在施工過程中，要采用現(xiàn)場管理的“A、B、C”法，把現(xiàn)場所看到的東西或感想用筆記下來，與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。每次回到現(xiàn)場時(shí)，檢查進(jìn)行狀況，直到滿意為止。 

　　（二）水利工程中設(shè)備的使用和養(yǎng)護(hù)。 

　　水利工程中，施工設(shè)備大多數(shù)是大型機(jī)器，如起重機(jī)，推土機(jī)等，這些設(shè)備的如果使用不當(dāng)，就會(huì)對施工人員造成生命危險(xiǎn)。因此，在使用這些機(jī)器的時(shí)候，要主要使用方法。在機(jī)器上貼好操作說明書。機(jī)器使用后要注意保養(yǎng)，定期維修，避免因施工設(shè)備而引起的工程延誤和人員傷亡。 

　�。ㄈ�）水利工程中信息和資料的流通。 

　　在水利工程中，多數(shù)時(shí)候，施工人員都是自己獨(dú)立作業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)信息的有效交流的目標(biāo)，有效地利用所擁有的資源，有計(jì)劃、高效率地進(jìn)行運(yùn)作所采取的措施，負(fù)責(zé)人要隨時(shí)主要工程進(jìn)展。每天一次會(huì)議，對于布局不完善的地方，要及時(shí)改正。每次會(huì)議都要有主題，不可浪費(fèi)人力物力，不能走形式主義。這樣對生產(chǎn)的范圍、時(shí)間、進(jìn)度等各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范，設(shè)置目標(biāo)，把握進(jìn)程的時(shí)間情況，為完成目標(biāo)尋求最好的方法所實(shí)施的行動(dòng)。 

　�。ㄋ模┧�利工程中原料的管理。 

　　在水利工程的原料管理上，對作業(yè)現(xiàn)場的進(jìn)度狀況、物料或半成品的庫存量、品質(zhì)不良狀況、設(shè)備故障、停機(jī)原因等，以視覺化的工 

　　具，進(jìn)行預(yù)防管理。使任何人都有了解好與壞的狀態(tài)，即使新進(jìn)人員也能很快縮小作業(yè)上的品質(zhì)差異。對材料特殊性認(rèn)識(shí)不清楚的話就有可能出現(xiàn)差錯(cuò)。 

　　（五）水利工程中人員管理制度。 

　　1.堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則，全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí) 

　　要貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)第一的方針。抓生產(chǎn)同時(shí)抓安全，堅(jiān)持安全管理的目的性，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全管理重在控制，在管理中發(fā)展、提高。以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容，用激勵(lì)或者規(guī)定的手段，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。 

　　2.制定考勤制度。搞好班組建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性 

　　工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。 

　　3.“預(yù)防為主，防治結(jié)合” 

　　施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中，必須要以“預(yù)防為主”，做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。施工前，要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。施工中，要遵循“按圖施工”的原則，并做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。 

四、結(jié)束語 

　　在水利工程中，要注意現(xiàn)場實(shí)行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)；以生產(chǎn)現(xiàn)場組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率；健全各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)及消耗定額、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等；建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場管理的運(yùn)行效能。以最小的投入，換取最大的效益。