一、現(xiàn)階段水利工程質(zhì)量現(xiàn)狀
1.施工方案不規(guī)范,出現(xiàn)“豆腐渣”工程
(1)水利工程參與人員眾多,涉及到多方利益。同時,還會出現(xiàn)工程轉(zhuǎn)包、工程分包等現(xiàn)象,難免會出現(xiàn)有些人員偷工減料,從中牟取私利。
(2)水利工程是個龐大的建筑工程,建筑市場中涌入了大量民工及施工隊伍,他們有些技術(shù)水平有限,個人素質(zhì)也有待考察。
。3)施工不按規(guī)范,質(zhì)量監(jiān)督、控制、管理手段落后
。4)施工監(jiān)督不到位
2.技術(shù)嚴重落后,設(shè)計水平不高
水利工程前期勘測和設(shè)計不規(guī)范。部分水利工程建設(shè)的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設(shè)計文件分析深度不夠,缺乏對環(huán)境和經(jīng)濟等方面全面、綜合的分析,致使設(shè)計常常不合理或不符合規(guī)范,嚴重影響了設(shè)計方案的比選,新材料、新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用,進而影響到工程建設(shè)的進度和質(zhì)量等。
3.部門監(jiān)控措施檢測手段落后
。1)監(jiān)控人員存在技術(shù)落后、服務(wù)素質(zhì)低下、有些甚至不具有監(jiān)控方面的職業(yè)資格。
。2)監(jiān)理工作不到位,工作深度和廣度不夠,質(zhì)量能力不強, 缺乏有效的方法和手段。
。3)監(jiān)控的執(zhí)行缺乏力度,監(jiān)控作用發(fā)揮不到位。
。4)質(zhì)量管理職能交叉,責任不明,質(zhì)量問題難整改,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)作用難發(fā)揮
4.項目法人行為亟待規(guī)范
(1)很多項目的法人忽略項目實施的規(guī)范,擅自按照自己的想法實施工程,完全無視已有的規(guī)范,甚至故意以次充好,壓縮成本,違規(guī)建設(shè)。
。2)項目法人仗著自己的權(quán)利肆意干預(yù),不按照建設(shè)程序?qū)嵤┕こ,任意壓縮合理工期,影響工程質(zhì)量。
。3)項目法人質(zhì)量意識薄弱,管理不夠到位
。4)項目法人盲目壓縮質(zhì)量和質(zhì)量投入。
5.質(zhì)量監(jiān)督缺乏力度,作用難發(fā)揮
水利工程項目復(fù)雜性較高,涉及到多人參與,工程的實施還依賴環(huán)境、政策、技術(shù)等因素,然而國家缺乏一個權(quán)威、合理、全面的條紋規(guī)定來嚴格控制實施安全,同時相關(guān)機構(gòu)人員在監(jiān)督過程中力度不夠,監(jiān)督不到位。
二、影響水利工程質(zhì)量的主要因素
1.原材料
水利工程的施工材料是直接關(guān)系著整個建設(shè)工程質(zhì)量的高低。所以在選擇工程施工的原料這方面必須經(jīng)過仔細謹慎的考慮,避免謀取暴利的一些人以次充好、以假亂真。有些施工材料如鋼筋、石灰等材料,很容易被某些人故意混入假冒偽劣產(chǎn)品,影響了材料的原本質(zhì)量,從而在不知情的情況下造成工程存在嚴重的質(zhì)量隱患。
2.施工工具
工程機械設(shè)備在整個工程實施過程中扮演著十分重要的角色,一旦機械這些設(shè)備存在質(zhì)量問題,務(wù)必會影響整個工程的建設(shè),包括其速度和效率,這樣工程可能會延期,所以,在選擇水利工程施工機械時一定要嚴謹慎重,選擇最合適的,避免質(zhì)量隱患。
3.施工技術(shù)
在工程實施前,完整、全面、合理的施工方案。其次還要保證施工人員嚴格規(guī)范實施。如果負責設(shè)計的技術(shù)人員本身素質(zhì)低,沒有達到要求的水平,那就會出現(xiàn)工程設(shè)計的水平低下。因此,完整的施工方案、合格的技術(shù)人員對保證施工質(zhì)量起著極其重要的作用。
4.外部環(huán)境
建筑工程項目缺乏穩(wěn)定性,受外部因素影響較大,如天氣、環(huán)境、材料價格、政策、項目內(nèi)部各相關(guān)利益者等,其不確定性程度高。所以在施工方案中要仔細考慮施工環(huán)境,避免不必要的損失。
5.組織者與管理者
組織者是整個工程項目實施的關(guān)鍵者,而管理者是保證整個項目安全、合理、保質(zhì)保量實施的必要人員。然而現(xiàn)在很多項目的法人無視項目實施的規(guī)范,自行更改或不執(zhí)行約定規(guī)范,使應(yīng)該有的規(guī)范形同虛設(shè)。這些最終造成了水利建設(shè)工程的總體質(zhì)量不合格。所以管理者與組織者要富有高度的責任感,具備高度的職業(yè)精神。
三、水利工程質(zhì)量的監(jiān)督
1.設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督項目站
對工程項目的質(zhì)量監(jiān)督是保證整個工程項目安全、合理、保質(zhì)保量實施的關(guān)鍵。因此,每個水利工程要建立一個質(zhì)量監(jiān)督項目站,同時其監(jiān)督人員要具備專業(yè)精神。同時應(yīng)該詳細的劃分監(jiān)督區(qū)域范圍,對其標準也應(yīng)該詳細規(guī)定。
2.制定質(zhì)量監(jiān)督計劃
每個項目站應(yīng)制定出詳細、合理、權(quán)威的監(jiān)督方案。規(guī)定每個監(jiān)督人員的責任范圍,同時更加重要的是,要嚴格保證其嚴格落實。該監(jiān)督計劃應(yīng)涵蓋每個監(jiān)督人員的監(jiān)督區(qū)域、監(jiān)督方案、監(jiān)督標準。
3.明確質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的行政執(zhí)法職能、經(jīng)費來源
各個質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)有明確的監(jiān)督范圍、監(jiān)督方案、監(jiān)督質(zhì)量標準。各個監(jiān)督人員要明確自己的職責與權(quán)利,要熟知監(jiān)督標準。國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中明確規(guī)定實行“建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度”,因此政府部門法定職責中質(zhì)量監(jiān)督是其中十分重要的一項,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)具有行政執(zhí)法職能。在人員經(jīng)費上要詳細記錄經(jīng)費撥出情況,明確質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)性質(zhì),將所有質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)定為全額撥款事業(yè)單位,取消差額撥款和自收自支,監(jiān)督機構(gòu)只有不再與被監(jiān)督對象發(fā)生直接經(jīng)濟關(guān)系,才能使監(jiān)督機構(gòu)職能更好地落實。
4.加大培訓(xùn)力度,提高人員素質(zhì)
要合理的原則施工隊伍,水利工程是一個較為龐大的項目,參與人數(shù)眾多,涉及到多方利益,中間的每一個環(huán)節(jié)都極為重要,因此合理的分包隊伍是是實現(xiàn)項目成功的必要條件。項目管理團隊在選擇勞務(wù)分包隊伍時要嚴格把關(guān)。要對所選隊伍的情況能有一個基本的了解,避免出現(xiàn)大的失誤。質(zhì)量監(jiān)督有技術(shù)監(jiān)督和行政執(zhí)法雙重職能,監(jiān)督者除了要熟練掌握國家部委的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準外,還要具備發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。一是要合理搭配工作人員;二是要不斷的對操作員工進行職業(yè)培訓(xùn);三是要經(jīng)常對質(zhì)量監(jiān)督過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行深層次討論,商討出最佳解決方案。加大培訓(xùn)力度,可以不斷的提高人員素質(zhì),保證工程項目的安全實施。
5.將誠信建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合
誠信建設(shè)首先要選擇誠信的施工團隊,誠信的管理者,誠信的監(jiān)督者。只有項目的每個工作人員,具備高度的責任感和專業(yè)精神,在施工過程中各盡其職,各司其首,才能保證整個項目工程排除人為因素的影響。同時要嚴控從事工程建設(shè)的建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和施工圖審查機構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)監(jiān)理單位等質(zhì)量行為,推行建設(shè)工程質(zhì)量責任主體和機構(gòu)不良行為公示制度,發(fā)揮輿論的監(jiān)督作用。同時各個部門之間還要相互監(jiān)督,相互學(xué)習,將誠信建設(shè)與質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合。
四、結(jié)語
水利工程項目的實施受多種因素的干擾,經(jīng)常會出現(xiàn)實際進度與計劃進度間存在偏差。因此,在水利工程項目進度計劃的實施過程中要嚴格進行控制與監(jiān)督,調(diào)動各個部門就工程質(zhì)量管理與監(jiān)督這一項方案進行全面商討,制定出最優(yōu)方案,從而保證工程得以順利、有序的進行。同時也要注意抓好理論宣傳,提高大眾質(zhì)量意識,充分調(diào)動社會各界參與到水利工程質(zhì)量監(jiān)管中來。