摘要：現(xiàn)階段我國(guó)水電建設(shè)事業(yè)發(fā)展速度的加快，對(duì)相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生積極影響。實(shí)踐中為了保持小水電站建設(shè)項(xiàng)目良好的施工進(jìn)度，按期完成施工計(jì)劃，則需要對(duì)這類項(xiàng)目在施工階段的進(jìn)度管理加以思考，積極開展相應(yīng)的管理工作。基于此，文章將對(duì)小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度管理進(jìn)行系統(tǒng)闡述，以便提升這類項(xiàng)目施工效率。

關(guān)鍵詞：小水電站；建設(shè)項(xiàng)目；施工階段；進(jìn)度管理；施工效率

加強(qiáng)小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度管理，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)度問(wèn)題的科學(xué)應(yīng)對(duì)，高效完成小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)，避免加大施工風(fēng)險(xiǎn)。因此，在對(duì)小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工方面進(jìn)行研究時(shí)，需要給予施工進(jìn)度管理足夠的重視，找出有效的管理措施并高效利用，確保這類項(xiàng)目在施工階段管理有效性。在此基礎(chǔ)上，有利于實(shí)現(xiàn)小水電建設(shè)項(xiàng)目的施工目標(biāo)，避免受到不利影響。

1小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度管理概述

基于小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度管理研究，需要了解與之相關(guān)的內(nèi)容。具體包括：

（1）進(jìn)度計(jì)劃編制是否有效、管理人員綜合素質(zhì)是否良好等，關(guān)系著小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度管理效果，體現(xiàn)其管理水平；

（2）在適用性良好的管理機(jī)制、管理方式等要素的共同作用下，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度的科學(xué)管理；

（3）通過(guò)對(duì)小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度管理的深入思考，能夠提高施工效率、增強(qiáng)成本控制效果等。

2小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度管理措施探討

在細(xì)化管理研究?jī)?nèi)容過(guò)程中，需要對(duì)這方面所須管理措施進(jìn)行充分考慮，促使相應(yīng)的進(jìn)度管理工作開展更具科學(xué)性。在此期間，相關(guān)的管理措施包括以下方面。

2.1注重進(jìn)度計(jì)劃的有效編制與實(shí)施。結(jié)合小水電站施工階段實(shí)際情況，在加強(qiáng)進(jìn)度管理過(guò)程中，需要注重對(duì)這方面進(jìn)度計(jì)劃的編制與實(shí)施，使得相應(yīng)的管理工作開展能夠達(dá)到預(yù)期效果。具體表現(xiàn)為：

（1）做好施工區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)勘察分析工作，系統(tǒng)分析施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行編制工作，給予進(jìn)度管理效果增強(qiáng)保障；

（2）施工進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中，需要合理規(guī)劃各施工環(huán)節(jié)，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)交叉作業(yè)，高效完成編制工作。同時(shí)，需要將編制完成后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施到位，促使相應(yīng)的進(jìn)度管理工作開展中能夠得到有效支持，滿足小水電站建設(shè)項(xiàng)目在這方面的科學(xué)管理要求。

2.2重視進(jìn)度管理機(jī)制的建立與完善。通過(guò)對(duì)實(shí)踐中形勢(shì)變化的深入分析，在管理小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度方面時(shí)，可從制度層面入手，建立并完善相應(yīng)的進(jìn)度管理機(jī)制。具體表現(xiàn)為：

（1）重視對(duì)精細(xì)化管理理念、創(chuàng)新理念等在項(xiàng)目施工階段進(jìn)度管理機(jī)制建立中的合理運(yùn)用，促使小水電站建設(shè)項(xiàng)目在這方面的管理機(jī)制有著良好的適用性，為相應(yīng)的施工進(jìn)度管理工作高效開展提供制度保障；

（2）當(dāng)施工階段所需的進(jìn)度管理機(jī)制建立好后，可使管理工作開展更具科學(xué)性。同時(shí)，需要施工單位在長(zhǎng)期實(shí)踐中能夠重視進(jìn)度管理機(jī)制的不斷完善，更好地體現(xiàn)出在項(xiàng)目施工效率提高、進(jìn)度狀況改善等方面的應(yīng)用價(jià)值，并使規(guī)定期限內(nèi)能夠順利完成。

2.3其他方面的管理措施�；�于小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度管理，也需要考慮這些管理措施的科學(xué)使用：

（1）施工管理人員在實(shí)踐中應(yīng)不斷強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)，給予項(xiàng)目施工階段進(jìn)度管理足夠的重視，且在有效的管理理念、制度等要素的支持下，將管理工作落實(shí)到位，最大限度地降低施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的概率；

（2）注重對(duì)全過(guò)程管理方式與精細(xì)化管理方式的配合使用，為小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度管理提供專業(yè)支持，不斷優(yōu)化這方面所須管理方式，增加技術(shù)含量，促使施工進(jìn)度不受影響，按期完成好相應(yīng)的施工計(jì)劃；

（3）加強(qiáng)信息技術(shù)使用，為小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度管理方面提供豐富的信息資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息化管理方式的高效利用，豐富這類建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)手段。

3提升小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度方面科學(xué)管理水平的策略

3.1強(qiáng)化進(jìn)度管理意識(shí)，有效開展其管理工作。在了解進(jìn)度管理功能特性基礎(chǔ)上，為了使小水電站建設(shè)項(xiàng)目中的整體管理水平能夠不斷提升，則需要相關(guān)人員不斷強(qiáng)化自身的進(jìn)度管理意識(shí)，開展相應(yīng)的管理工作。具體表現(xiàn)為

（1）管理人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理工作的應(yīng)用價(jià)值加以思考，并在長(zhǎng)期實(shí)踐中不斷強(qiáng)化管理意識(shí)，使進(jìn)度管理工作能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，避免影響施工效率、經(jīng)濟(jì)效益等；

（2）當(dāng)人員方面施工進(jìn)度管理意識(shí)得以強(qiáng)化后，可有效開展小水電站建設(shè)項(xiàng)目在這方面的管理工作，從而為施工進(jìn)度方面科學(xué)管理水平的提升打下基礎(chǔ)。3.2加大進(jìn)度管理方面的理論研究及實(shí)踐分析力度。通過(guò)對(duì)小水電站建設(shè)項(xiàng)目高效施工要求的考慮，在提升施工進(jìn)度管理水平過(guò)程中，應(yīng)加大與之相關(guān)的理論研究與實(shí)踐分析力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)研究成果的整合利用。具體表現(xiàn)為：（1）積極開展項(xiàng)目施工進(jìn)度管理方面的理論研究工作，加大研究力度，將相應(yīng)的研究成果應(yīng)用于施工管理中，促使管理水平能夠逐漸提升，順利完成這類建設(shè)項(xiàng)目在施工階段的作業(yè)計(jì)劃；

（2）施工單位及管理人員在小水電站建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐中，應(yīng)根據(jù)效率提高方面的要求，將施工進(jìn)度管理狀況分析工作落實(shí)到位，不斷加大分析力度，給予這類工程科學(xué)管理水平提升中更多的支持。

3.3其他方面的策略。

（1）注重對(duì)進(jìn)度管理方面專業(yè)理論知識(shí)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等要素的整合利用，有效開展小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度管理工作，為其科學(xué)管理水平的提升提供支持。同時(shí)，需要注重對(duì)創(chuàng)新理念、精細(xì)化管理理念的合理運(yùn)用，進(jìn)而將針對(duì)性強(qiáng)的進(jìn)度管理工作落實(shí)到位，使管理水平能夠不斷提升；

（2）注重信息技術(shù)的科學(xué)使用，為小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度管理工作開展中提供技術(shù)支持，不斷增加技術(shù)含量，確保該建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理有效性，最終達(dá)到管理中信息化水平全面提升的目的，同時(shí)，需要結(jié)合信息化時(shí)代的形勢(shì)變化，構(gòu)建好管理系統(tǒng)，為相應(yīng)的管理計(jì)劃實(shí)施方面提供技術(shù)保障，從而降低問(wèn)題發(fā)生率，滿足現(xiàn)代小水電站施工進(jìn)度方面的科學(xué)管理要求。除此之外，應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)度管理作用下施工效果的科學(xué)評(píng)估，及時(shí)處理影響管理效果的因素，確保施工階段的進(jìn)度管理有效性，避免影響小水電站的施工效率、經(jīng)濟(jì)效益等；

（3）根據(jù)小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工要求，應(yīng)對(duì)施工階段進(jìn)度管理效果方面的影響因素進(jìn)行深入分析，為處理工作開展提供參考依據(jù)，促使這類建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度管理更加合理，滿足科學(xué)管理水平提升要求，進(jìn)而使小水電站在實(shí)踐應(yīng)用中的作用效果更加顯著。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在這些管理措施支持下，有利于提高小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度管理效率及質(zhì)量，且能提升相應(yīng)管理工作的潛在應(yīng)用價(jià)值，滿足這類建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)建設(shè)要求。因此，未來(lái)在提升小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工水平、豐富施工管理內(nèi)容過(guò)程中，應(yīng)充分考慮施工進(jìn)度管理，并將相應(yīng)的管理工作計(jì)劃實(shí)施到位，促使小水電站建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度方面能夠得到有效保障，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

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