1安全管理措施

建立較為完善的管理體制。根據公路工程施工的特點,制定較為合理的管理體制,使得管理人員在進行日常工作的過程中,能夠有著良好的依據,完善的管理體制也是成功管理的必要條件。明確工作人員的責任。在目前的公路施工管理的過程中,其工作人員的責任并沒有進行較為細致的劃分,致使管理的過程中其隨意性相對較大。因而在今后的公路工程施工管理的過程中,應明確各個管理人員其責任范圍,使得工作人員能夠對自身的責任有著清楚的認識。加強安全管理的力度。在日常公路施工管理的過程中,其工作人員應做好以下幾個方面的工作:其一,加強對施工現場的巡查工作,對于其中存在的安全隱患進行及時的匯報并處理;其二,對施工現場安全設備的完善情況進行核查,確保安全設備數量、性能等方面均符合相關規(guī)范的規(guī)定;其三,在管理的過程中,如果發(fā)現違反規(guī)定的施工人員,應予以及時制止,并給予扣除相應工資等方面的處罰。加強對施工設備的管理。在公路施工的過程中,其所需的機械設備數量相對較多,因而加強對公路施工設備的管理具有重要的現實意義。在進行管理的過程中,應密切注意施工人員是否按照相關的操作規(guī)程進行作業(yè),并對設備的日常運行情況以及后續(xù)的維護情況進行嚴格的考察,避免因機械設備而造成嚴重的安全事故。

2施工質量管理措施

核查施工企業(yè)的相關資質。在進行施工之前,相關部門應對施工企業(yè)的相關資質進行嚴格審查,避免不具有資質的企業(yè)進行施工,為公路的施工質量提供根本的保障。定期組織施工人員進行培訓。現階段,我國的科學技術不斷實現新的突破,公路的施工工藝也處于日新月異的情況。因而,在進行施工之前,應對施工人員進行相關培訓,使得其能夠對所運用的施工工藝進行深入的了解,保障公路施工的質量。加強勘察工作。對于公路施工而言,其所涉及的領域相對較多,其作業(yè)環(huán)境變化程度較大。因而在不同地域進行施工的過程中,應首先對該地域的地質情況進行詳細的勘察,并針對不同的地質條件采取針對性的處理措施,防止因外界環(huán)境因素而對施工質量產生影響。加強對設計方案的質量控制。在施工單位收到設計單位的施工設計方案之后,應組織相關工程技術人員對圖紙進行認真的分析研究,在對圖紙進行熟悉的過程中,對其中存在的問題進行討論。在此之后,應邀請設計人員一同對相關問題進行磋商,保證設計圖紙,滿足施工實際的要求。加強對施工原材料的質量控制。任何工程的根本在于原材料,因而原材料的質量將會對公路施工工程的質量產生決定性的影響。在對原材料進行選用的過程中,應選擇信譽較好的供應商進行合作,并對運抵施工現場的原材料進行抽樣檢查,保證原材料的相關指標符合施工的要求。

3成本管理措施

在進行公路施工的過程中,應對相關設備所需的費用、施工人員的費用以及材料購置的費用進行嚴格控制。在項目動工之前,施工單位應結合自身的實際情況,對設備、人員等情況進行嚴格確定,并保證施工現場的設備數量以及人員數量達到相應的要求。做好工程預算。在進行公路施工之前,管理單位應根據市場的情況,對設備、人員、材料等方面進行初步定價,并根據施工的實際情況以及設計方案的相關情況,對施工的總費用進行預算。并在施工的過程中,應對施工單位的施工實際進行嚴格的監(jiān)督,使得其能夠遵守預算的相關方面執(zhí)行,避免造成資源浪費以及資金流失的情況出現。在公路施工完成之后,應將施工過程中所花費的實際資金同預算資金進行比較,并對其中存在的出入進行細致的分析,找出管理工作中存在的不足,對經驗進行及時總結。

4環(huán)境保護管理措施

(1)在進行公路施工的過程中,應對施工進度進行合理的規(guī)劃,對于施工所需的原材料進行科學的堆放以及管理,對施工地區(qū)進行及時清理,保持施工地點的環(huán)境衛(wèi)生。(2)在進行公路施工期間,應根據施工的實際情況,將衛(wèi)生責任區(qū)進行細致的劃分,并定期組織參與施工的人員進行身體檢查。(3)施工單位應成立專門的環(huán)保小組,對參與施工的人員定期組織培訓,強化其保護環(huán)境的意識。在對原材料進行開采的過程中,應密切注意對當地環(huán)境的影響情況,避免對當地的大氣以及水體造成較大程度的破壞。

5結束語

總而言之,對于公路工程施工是一項較為復雜的工程,其所涉及的領域以及所包含的內容相對較多,因而其復雜程度相對較高。在對其進行管理的過程中,其難度相對較大。因而項目管理單位應根據實際的施工情況,制定合理的管理措施,并勇于創(chuàng)新,通過對施工項目進行有效的管理,使得項目能夠按照預期的時間完成,并擁有良好的施工質量。