摘要：當前公路施工建設與社會經濟的發(fā)展有著密切聯(lián)系，因此在社會經濟發(fā)展的推動下，公路交通行業(yè)取得了顯著效果，但也存在很多問題，同時現(xiàn)代化公路施工技術要求也相對較高，所以施工難度也逐漸增加，其質量控制尤為關鍵。想要更好的開展公路施工項目建設，確保其整體施工質量，我們需要高度重視監(jiān)理管理工作。通過分析，可以看出公路工程施工監(jiān)理過程中，施工安全風險因素較多，想要保證施工質量發(fā)揮監(jiān)理工作的作用，我們需要從全局出發(fā)，更新監(jiān)理管理機制，采取更為有效的措施提升公路質量監(jiān)理工作，促進我國公路交通行業(yè)的健康發(fā)展。
關鍵詞：公路工程監(jiān)理工作；質量控制；管理措施
1導言
在公路工程施工過程中監(jiān)理工作發(fā)揮著重要的作用，不但能夠確保公路建設質量，還能實現(xiàn)施工企業(yè)經濟效益的不斷增長。在現(xiàn)階段，我國公路工程基礎建設不斷加快，監(jiān)理單位在不斷強化其工程監(jiān)理管理理念，建設單位也積極建立完善的監(jiān)督管理制度體系，整體提升了公路工程監(jiān)理工作質量，從而為推動我國公路交通行業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展提供有利保障。
2我國當前公路監(jiān)理工作的現(xiàn)狀及問題分析
從我國現(xiàn)階段基本國情來看，公路項目建設難度不但增大，其建設規(guī)模也在不斷擴張。隨著我國國民經濟和人們生活水準的不斷提升，對公路項目整體施工質量提出了更高要求，同時也對監(jiān)理工作提出了更高的標準，要求工程監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經驗以及必要的試驗、檢測手段，為建設單位提供更高的管理水平和技術咨詢服務，在建設單位授權范圍內采用規(guī)劃、控制、協(xié)調等方法，控制建設工程質量、造價和進度，履行好建設工程安全生產監(jiān)理職責，積極協(xié)助建設單位在計劃目標內完成工程建設任務。但是由于公路工程施工周期長，點多、線長、面廣，戶外作業(yè)環(huán)境復雜，氣候、地質水文條件，社會經濟環(huán)境乃至風土人情都將是不可控制的因素，這樣就為監(jiān)理工作帶來很大工作難度。而且由于公路監(jiān)理隊伍中部分人員為設計和施工單位的退休職工，這部分人員雖然經驗較為豐富，但對新知識、新技能接受和掌握相對較慢。另一部分監(jiān)理人員是在職的工程技術人員改行從事公路工程監(jiān)理工作，由于沒有經過系統(tǒng)的業(yè)務培訓，自身又缺乏監(jiān)理知識，從而導致無法勝任監(jiān)理工作。剩余部分監(jiān)理人員為新畢業(yè)的學生，這部分人員雖經過系統(tǒng)的專業(yè)學習，但是監(jiān)理工作經驗不足。從而導致監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場監(jiān)管不足。目前公路工程監(jiān)理工作中存在的主要問題：①工程監(jiān)理制度不夠完善。我國公路工程質量監(jiān)理工作較為復雜，其監(jiān)理職能很難得到發(fā)揮。而監(jiān)理制度的落實，及監(jiān)督管理工作方式等內容需要完善。由于部分監(jiān)理單位在其工程監(jiān)理過程中缺乏評估職能，在沒有完善的監(jiān)理制度體系下以及明確崗位職責和處理程序，部分監(jiān)理人員不能嚴格遵循監(jiān)理工程師職業(yè)道德標準，同時缺乏責任心，從而給整個監(jiān)理行業(yè)的形象帶來了較大的影響。②監(jiān)理工作缺乏一定的實效性。監(jiān)理人員沒有對隱蔽工程進行全過程旁站，新進場材料及構配件抽檢頻率不滿足規(guī)范要求。監(jiān)理人員日常巡查流于形式，沒有對施工現(xiàn)場的質量、安全等有較強的預見性、目的性，不能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，做不到事前監(jiān)理，給工程留下了質量安全隱患。
3公路工程監(jiān)理工作的質量控制及其管理措施分析
3.1提高公路工程監(jiān)理單位對于工程監(jiān)理的重視度
想要解決當前工程監(jiān)理工作中存在的部分問題，我們首先需要強化監(jiān)理單位的重視度。提高監(jiān)理單位在公路工程監(jiān)理工作的認識態(tài)度，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作能力，加強監(jiān)理人員的專業(yè)技術知識的培訓，使其能更好的從事監(jiān)理工作，不能只在表面抓狂，要對公路建設全過程監(jiān)理工作給予高度重視。
3.2建立健全質量保證體系
首先，建設單位需要對公路監(jiān)理人員進行業(yè)務培訓和考核，通過考核選出合格的監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，同時通過舉辦施工現(xiàn)場管理及技術指導講座，提升監(jiān)理人員專業(yè)技能和綜合素質，使得監(jiān)理人員能將監(jiān)理工作落實到各個環(huán)節(jié)，從而提高監(jiān)理工作效率。其次，對于不符合監(jiān)理工作程序及行為的應及時進行制止，發(fā)現(xiàn)施工中各類質量安全問題，積極采取合理措施進行預防和處理。此外，嚴格執(zhí)行公路工程報驗程序，對每道工序交驗時做好抽檢記錄及影像資料保存，做到“按程序辦事，用數據說話”，按照公路工程規(guī)范要求進行工程質量檢驗及評定。對于不合格工序施工單位必須進行返工或補救，使工程質量達到合同規(guī)定的標準，從而避免質量安全事故發(fā)生。在工程監(jiān)理工作實施過程中，我們可以設定獎懲制度，現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作態(tài)度和個人利益相結合，向監(jiān)理人員明確獎懲制度，一旦出現(xiàn)違規(guī)操作行為，監(jiān)理單位將按照一定比例從違規(guī)者當月的工資扣除罰金，反之對于工作態(tài)度表現(xiàn)良好的監(jiān)理人員則給予一定獎勵，激勵監(jiān)理人員更好的做好本職工作。
3.3協(xié)調各參建單位之間的關系
在公路項目建設中，所涉及的參建單位比較多，主要有建設單位、勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府部門等其它單位。公路工程監(jiān)理單位是受建設單位的委托，依據國家有關工程建設的法律法規(guī)，批準的項目建設性文件，施工合同和監(jiān)理合同，從而控制好工程建設的投資、工期、質量和安全等，并協(xié)調各參建單位間的工作關系。首先監(jiān)理人員要嚴格遵循“公正、科學、誠信、自律”的原則熱情服務。其次在監(jiān)理實施過程中，監(jiān)理人員要本著實事求是的態(tài)度，做對工程建設有利，對工程質量有利，對工程安全有利的事，同時要有洞察事態(tài)的能力，把可能發(fā)生的情況提前做好準備工作，把握好每個工作細節(jié)，將施工工序質量與各個分項工程質量進行嚴格的控制，依照有關規(guī)定程序對其進行審查、審批，維護各參建單位間的各方利益，共同合作，順利高效平穩(wěn)地完成建設目標。
3.4公路工程監(jiān)理工作對工程質量控制及應用管理
為保證公路工程質量，我們不但需要高度重視施工方案，還需要加強原材料的質量控制，從采購到進場，以及到應用，都需要進行相應的控制。我們在材料進場之前，相關負責人必須共同對擬定料源的產量、質量等作全面考察并取樣，檢驗合格后方可批量生產，并在材料進入現(xiàn)場后，監(jiān)理人員按照相應的頻率對其進行抽樣檢查，保證材料合格。同時在施工之前，有關監(jiān)理人員還對重要的施工參數進行復核審查。在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員要果斷合理的解決突發(fā)事件，最大化的減少損失成本。此外，我們依照施工進展情況，合理完善監(jiān)理制度，調整質量控制措施和方式，建立高標準、高規(guī)格監(jiān)理行為，從而使監(jiān)理工作對工程質量控制和應用管理發(fā)揮重要的作用。
4結束語
綜上所述，社會經濟的發(fā)展帶動了我國公路交通行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)階段公路工程數量不斷增加，其施工規(guī)模也逐漸擴大，建設單位對監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中的質量監(jiān)督管理也提高了標準。所以監(jiān)理人員要清醒的意識到自身的責任，而監(jiān)理單位應審時度勢的根據公路行業(yè)目前現(xiàn)狀制定出相應的管理體系，組織最佳管理機構，培養(yǎng)高層次復合型監(jiān)理人員，推進我國公路監(jiān)理制度體系的落實，降低質量安全管理問題，確保施工進度、質量和安全控制，并將監(jiān)理工作落實到實處，加快推行現(xiàn)代工程管理，全面提高公路建設管理水平。
參考文獻
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