摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活水平顯著提高，人們對生活質量的要求也隨之提高，我國許多高級裝飾工程將藝術與技術結合起來。而在室內(nèi)精裝修工程方面，其設計管理應該充分認識到室內(nèi)精裝修工程的特性以及設計，從而進行組織管理工作。但是，由于有的工程在進行管理時采用了傳統(tǒng)的粗放型建筑管理模式，還有一系列問題，導致產(chǎn)品存在著許多質量問題，最后導致業(yè)主不滿意。因此，在管理方面必須要采取創(chuàng)新措施，本文就建筑工程項目室內(nèi)精裝修的精細化設計管理進行了簡要的分析，希望對這方面有所幫助。

關鍵詞：建筑工程；室內(nèi)精裝修；精細化；設計管理

建筑室內(nèi)精裝修工程的材料性能比一般的裝修工程更好，價格自然也更高。它十分符合用戶的審美要求，并且功能方面也足夠用戶使用。建筑室內(nèi)精裝修設計管理水平的高低能夠對精裝修的質量產(chǎn)生巨大的影響，如果管理水平低下，甚至可能影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此，建筑室內(nèi)精裝修工程管理的重要性越來越高。加強建筑室內(nèi)精裝修設計管理十分重要。

1建筑工程項目精細化設計管理的原因

建筑工程項目進行精細化設計管理是為了讓組織戰(zhàn)略更清晰，內(nèi)部的管理更規(guī)范，實現(xiàn)資源效益最大化，它綜合了個體與整體的利益以及短期和長期的利益。精細化設計管理為企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略提供了幫助，加快新企業(yè)思想的形成，促進企業(yè)思想上的更新，提高管理能力，而且企業(yè)的穩(wěn)定運行和高質量保證需要精細化設計管理做保障。另外，精細化設計管理能夠規(guī)范工作流程，由復雜到簡單再到規(guī)范，從而提高企業(yè)效率[1]。

2室內(nèi)精裝修精細化設計管理的前提及基礎

精細化設計管理是一種具有科學性的管理方式。其原則就是注重細節(jié)�；�于專業(yè)將科學量化。精細化設計管理能夠讓精裝修工程按時完成任務，并且保證質量。在精裝修的發(fā)展過程中，精細化管理已經(jīng)成為了必然的發(fā)展趨勢。由于精裝修設計管理的要求比較高，它要科學布局系統(tǒng)的每個要點，還要保證機構之間相互協(xié)調(diào)，讓精裝修工作井井有條。精細化設計管理中，每個組織都在一定的管理體系規(guī)范下嚴格執(zhí)行，確保精裝修項目的進度是合理的。精細化設計管理十分注意細節(jié)，在細節(jié)上要求卓越并且對質量的要求很高[2]。

3室內(nèi)精裝修精細化設計管理

3.1造價管理

用酒店精裝修舉例，在酒店裝修以前，預算酒店的成本是十分重要的，該預算能夠為投資計劃及裝修金額提供可靠的參考。酒店裝修造價的預算估計一般是估計工程費及間接工程費。為了管理酒店裝修造價，降低成本預算是十分有必要的，也是一種很直接很有效的方法。工程費預算一般是材料費、人工費等等的預算。對于這些預算，一定要好好規(guī)劃，減少一些由于裝修過程的繁雜而造成的不必要的浪費。當一個裝修團隊得到了設計圖紙之后，第一步就是對其進行審核，結合酒店的實際情況進行改善，減少圖紙中的不合理之處，這樣就能防止出現(xiàn)因為不合理的問題而返工的情況。若是圖紙中的不合理的問題沒有被修改，就有可能導致裝修到一半就停止，這樣浪費了大量的時間和資金。在估價過程中，間接工程費節(jié)省成本的有效辦法就是對成品有一定的保護意識，還有保護工人的意識。

3.2圖紙深化設計及設計變更管理

用室內(nèi)辦公室舉例，在初期的設計階段，室內(nèi)辦公室精裝修設計效果圖及模型設計必須進行有效的管理，在設計說明中要清除的表明意圖，將方案的創(chuàng)新性充分表達出來，還有材料模板、家具提案等等要進行清晰的產(chǎn)品定位，與客戶描述的需求吻合，每個方案都有其重要的部分，一個好的方案能夠將重要部分的主體詳細表達出來，突出重點，方案的選擇也很重要，因此應該多提供幾個方案，挑選最優(yōu)的方案，比如主要部位的地面鋪裝圖、房間色彩概念透視圖等等都應該精心設計而顯現(xiàn)出來，讓客戶對室內(nèi)辦公室精裝修的成果滿意[3]。對于設計變更，精細化設計管理工作的進行是十分有必要的，它能夠控制精裝修過程變更對工程造價的影響，將裝修過程中遇到的實際設計問題解決并且提升設計效果。具體表現(xiàn)就是：企業(yè)必須對招標圖紙非常熟悉，合同意識也是必不可少的，另外，企業(yè)應該明確精裝修過程中對合同的設計變更，當意識到設計變更需求時，應該與相關部門取得聯(lián)系，了解一下變更對成本產(chǎn)生的影響，從而判斷出修改是否合理，若判斷結果仍然是修改，那就要將設計變更申請表及時送去審批，通過后負責的建筑師應該率先實施并通知相關工作人員，而相關部門也要適當調(diào)整項目成本[4]。

3.3質量管理

用商業(yè)建筑舉例，商業(yè)建筑室內(nèi)精裝修工程中的材料選購環(huán)節(jié)能夠對精裝修工程的質量產(chǎn)生巨大的影響，因此，采購材料必須要進行質量管理，從而保證精裝修裝飾材料的質量合格，減少隱患。首先，企業(yè)在安排工作人員采購材料時要合理安排精裝修材料的入場過程，對精裝修材料進行嚴格的監(jiān)督檢查。商業(yè)建筑室內(nèi)裝飾材料采購和供應都有一定的程序，一定要嚴格遵守程序，將程序規(guī)范化。當對實際的品牌、材料質量等等因素有一個詳細的了解后，再進行分析對比，選出最優(yōu)者。抽樣檢查能夠幫助判斷商業(yè)建筑室內(nèi)精裝修材料是否符合裝修設計圖紙的需求。另外，企業(yè)應該對材料的供應商有比較深入的了解，選擇信譽良好的供應商，使用裝修材料類型清單一對于核對，保證購買的材料適用于工程[5]。

4結束語

目前，室內(nèi)裝修市場競爭越來越激烈，相關企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中脫穎而出就必須不斷提高自身的技術。企業(yè)要大力研究精裝修施工技術，吸取國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，優(yōu)化自身，再配合高質量的管理模式，將精裝修工程的質量提升到最高，將企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。