摘要:本文主要從室內(nèi)精裝修工程在建筑工程EPC項(xiàng)目中的實(shí)例進(jìn)行研究分析,以期能夠打造出質(zhì)量優(yōu)良、成本較低的優(yōu)質(zhì)工程。
關(guān)鍵詞:室內(nèi)精裝修工程;建筑工程EPC項(xiàng)目;實(shí)例研究
1EPC項(xiàng)目的概述
EPC是指公司在得到業(yè)主的委托之后按照合同的相關(guān)約定對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的設(shè)計(jì)、采購、施工等等流程全程承包的過程。公司在總價(jià)合同約束的條件下,對承包的工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本等進(jìn)行控制。EPC總承包模式相較于傳統(tǒng)的建設(shè)工程的承包模式具有一定的優(yōu)勢。在EPC承包模式下,是由承包人進(jìn)行方案的制定,并且對建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工的過程。業(yè)主對工程減少干預(yù),給總承包人更大的發(fā)揮空間[1]。
2建筑工程EPC項(xiàng)目的實(shí)例研究
2.1項(xiàng)目性質(zhì)
室內(nèi)精裝修工程在建筑工程EPC項(xiàng)目中的應(yīng)用以某海洋學(xué)院四棟大樓EPC項(xiàng)目為實(shí)例。這棟建筑所處位置交通便利,周圍環(huán)境優(yōu)美,建筑占地面積廣闊,投資規(guī)模大,在建成投入使用后具有廣泛的作用和影響力。因此設(shè)計(jì)方需要從甲方了解建筑的定位,然后確定相應(yīng)的建設(shè)方案,完善建筑的功能,充分發(fā)揮建筑的作用。
2.2前期籌劃
在與甲方進(jìn)行深入的了解之后,對建筑的定位以及未來的使用方向有了大致的了解。在甲方的要求較高,標(biāo)準(zhǔn)制定嚴(yán)格,工期又比較緊張,競爭壓力較大的情況下,對于方案的制定必須要更加的嚴(yán)謹(jǐn),對于工程進(jìn)度的設(shè)定要更加科學(xué),在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工期,提高設(shè)計(jì)和施工的效率。在項(xiàng)目開始時(shí),投入的人力資源充足,選取具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工作人員,應(yīng)對工程中出現(xiàn)的各種問題。在前期的籌劃過程中,還要對設(shè)計(jì)以及施工中所遇到的問題進(jìn)行提前預(yù)測,對項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對工程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行合理劃分,并且有針對性地進(jìn)行全面的剖析,提升競爭力,得到甲方和總包方的一致肯定。
2.3內(nèi)部分工
一項(xiàng)工程的開展需要團(tuán)隊(duì)的通力合作,對各個(gè)環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行分工,可以保證項(xiàng)目的有效開展。因此,建立一個(gè)專業(yè)化和高素質(zhì)的隊(duì)伍是提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在對一項(xiàng)大工程進(jìn)行設(shè)計(jì)之前,需要對項(xiàng)目進(jìn)行劃分。因此設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、比較復(fù)雜的工作,在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作時(shí)需要明確各專業(yè)設(shè)計(jì)人員的任務(wù),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。不同的專業(yè)人員負(fù)責(zé)不同的板塊,并且實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致,這樣可以快速找到負(fù)責(zé)人,節(jié)省設(shè)計(jì)時(shí)間。室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)工作需要團(tuán)隊(duì)的共同參與,提出意見,這樣才能設(shè)計(jì)出最佳方案。
2.4設(shè)計(jì)計(jì)劃
設(shè)計(jì)計(jì)劃是設(shè)計(jì)的前提和基礎(chǔ),有了完善的設(shè)計(jì)計(jì)劃才能在以后的設(shè)計(jì)以及施工中更加順利。對于設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定,主要是根據(jù)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平以及經(jīng)驗(yàn)共同累積而完成,針對不同的設(shè)計(jì)需求可以對設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,設(shè)計(jì)的計(jì)劃具有靈活性和可行性特征。此項(xiàng)目本身的結(jié)構(gòu)獨(dú)特,因此給設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定也帶來了挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,獨(dú)立的四棟大樓分合統(tǒng)一,建筑之間錯(cuò)落有致,形成一個(gè)統(tǒng)一的整體。在進(jìn)行室內(nèi)精裝修的設(shè)計(jì)時(shí)先對周圍環(huán)境以及地域特點(diǎn)、文化等等因素進(jìn)行綜合分析,并且要合理控制成本,保障工程進(jìn)度,根據(jù)多方要求,制定出最符合標(biāo)準(zhǔn)的方案。根據(jù)建筑之間的聯(lián)系,凸顯建筑功能,最后形成相輔相成、互相聯(lián)系的統(tǒng)一的建筑群,使得建筑之間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一,做到整體規(guī)劃。
2.5專業(yè)協(xié)同
在設(shè)計(jì)與施工開展過程中,可以發(fā)現(xiàn)各專業(yè)之間的聯(lián)系非常密切,設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備等專業(yè)必須很好的配合才能使項(xiàng)目順利進(jìn)行。設(shè)計(jì)方案得到認(rèn)可之后,建筑裝飾進(jìn)場施工。施工過程中,根據(jù)建筑的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及裝飾所需注意的問題對其他專業(yè)進(jìn)行反饋。室內(nèi)裝飾能夠做到審美與功能相結(jié)合,通過人體工程學(xué)、材料的選擇、顏色的搭配、強(qiáng)弱電等物理空間的設(shè)計(jì),將裝飾工程中的各環(huán)節(jié)結(jié)合起來。因此室內(nèi)設(shè)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的、綜合的學(xué)科,不僅要具備大量的理論知識,同時(shí)要具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能,整合出一套符合項(xiàng)目發(fā)展規(guī)律的設(shè)計(jì)系統(tǒng)[2]。另外,在施工環(huán)節(jié)造價(jià)工程師應(yīng)該先確認(rèn)變更價(jià)格再施工,可以對預(yù)算做到心中有數(shù)。
2.6項(xiàng)目統(tǒng)籌
EPC項(xiàng)目本身就是一項(xiàng)統(tǒng)籌規(guī)劃的項(xiàng)目,對于各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃,并且內(nèi)部環(huán)節(jié)有規(guī)律可循。對于EPC項(xiàng)目的管理需要提高管理水平,對項(xiàng)目有全面的認(rèn)識和總結(jié),從整體的角度對項(xiàng)目進(jìn)行分析。因?yàn)樗婕暗膶I(yè)眾多,并且各專業(yè)之間都具有一定的聯(lián)系,不是孤立存在的,管理人員需要對各負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),提高工作的積極性,并且給予方向性的指導(dǎo)?梢詫⒃O(shè)計(jì)人員以及施工人員之間的意見進(jìn)行統(tǒng)一,防止意見相左產(chǎn)生問題和矛盾,影響工程的整體開展,也可以投入更多的時(shí)間到方案以及圖紙的設(shè)計(jì)之中。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是貫穿于工程始終的重要因素,因此要高度重視。對于方案的落實(shí)需要負(fù)責(zé)人對方案進(jìn)行講解,將方案的各部分進(jìn)行分類歸納,并且與甲方、基建人員、總包方等進(jìn)行溝通,將設(shè)計(jì)方案進(jìn)行呈現(xiàn),根據(jù)不同需求對方案進(jìn)行重新的調(diào)整和改進(jìn)。負(fù)責(zé)人還可以通過及時(shí)溝通和交流,對存在的問題進(jìn)行糾正,推動方案的實(shí)施。
2.7成果管理
在經(jīng)過設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備以及設(shè)計(jì)的優(yōu)化等環(huán)節(jié)之后,最終形成精裝修設(shè)計(jì)成果。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)非常多樣,從最初的概念設(shè)計(jì)到設(shè)計(jì)方案初定再到施工圖的設(shè)計(jì)已經(jīng)逐步進(jìn)行了優(yōu)化。設(shè)計(jì)成果通過電子文件以及方案文本呈現(xiàn),并且進(jìn)行嚴(yán)格的管理,避免設(shè)計(jì)方案丟失,為以后的設(shè)計(jì)提供更多的參考。
3結(jié)語
綜上所述,將室內(nèi)精裝修工程采用EPC項(xiàng)目來實(shí)施,是未來建筑裝飾工程設(shè)計(jì)和施工的重要發(fā)展趨勢,它將設(shè)計(jì)、采購、施工進(jìn)行一體化設(shè)計(jì),將工程各環(huán)節(jié)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),減少了業(yè)主對工程的干預(yù),給承包方更多的空間對工程進(jìn)行總體的把握和掌控。同時(shí),對于提升企業(yè)在國際市場中的競爭力具有非常深遠(yuǎn)的意義,符合可持續(xù)發(fā)展觀的戰(zhàn)略規(guī)劃。
參考文獻(xiàn)
[1]許名濤.室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)在建筑工程EPC項(xiàng)目中的實(shí)例研究[J].低碳世界,2019,9(7):175-176.
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