摘要：建筑工程施工階段的不確定因素較多，在此過程中容易出現(xiàn)施工質(zhì)量不合格、施工效率低下以及施工不合理造成的成本增加等問題，對(duì)建筑工程施工階段進(jìn)行合理的控制是建筑工程完整建設(shè)的重要保障，因此工程施工階段的管理工作就顯得尤為重要。工程監(jiān)理是實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的重要措施，在針對(duì)施工階段變量因素時(shí)，需要工程監(jiān)理工作對(duì)此階段進(jìn)行嚴(yán)格控制，繼而使建筑工程項(xiàng)目能夠高質(zhì)量以及高效率地施工。工程監(jiān)理對(duì)建筑工程施工階段來說是具有重要意義的，本文也對(duì)工程監(jiān)理在建筑工程施工中的作用進(jìn)行分析，并簡要探究了提升工程監(jiān)理作用的有效措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；工程施工；作用

工程監(jiān)理工作是在收到甲方的委托任務(wù)下進(jìn)行的，其主要是依據(jù)建筑行業(yè)的相關(guān)法律規(guī)范，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)文件以及建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督，在保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)發(fā)揮出工程項(xiàng)目的效益。在建筑工程施工階段實(shí)施工程監(jiān)理，能夠有效地提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量，加快建設(shè)效率，使建筑企業(yè)以及投資方的利益都能得到根本的保障。

1工程監(jiān)理在建筑工程施工中的作用

1.1有助于減少建筑工程施工中的質(zhì)量問題及安全隱患。建筑工程施工是需要較強(qiáng)的專業(yè)性的，其涉及到的施工材料繁多，并且在施工階段的施工技術(shù)選擇上也會(huì)受到材料以及外界環(huán)境的影響。如果對(duì)施工階段的控制力度不足，則會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題，若不及時(shí)地發(fā)現(xiàn)與整改，勢必會(huì)為建筑工程施工留下較多的安全隱患，因此在施工階段實(shí)施工程監(jiān)理工作是極為必要的。通過有效的工程監(jiān)理，能夠在本質(zhì)上對(duì)施工材料、施工技術(shù)以及施工設(shè)備等影響因素進(jìn)行管理控制，并且工程監(jiān)理會(huì)嚴(yán)格地按照合同以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行監(jiān)理工作，能夠有效地減少建筑工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能性，進(jìn)而消除安全隱患，對(duì)施工人員的安全進(jìn)行有效的保障。1.2協(xié)調(diào)各單位間的競爭與協(xié)作關(guān)系。由于建筑工程項(xiàng)目眾多，在工程建設(shè)時(shí)期通常會(huì)選取多單位同時(shí)施工的方式來減少工期，此時(shí)出現(xiàn)的問題就是各個(gè)單位之間不能及時(shí)有效地溝通，致使建筑施工存在較大的偏差，影響建筑工程建設(shè)的完整性，同時(shí)各單位間在利益方面也會(huì)形成一定的競爭關(guān)系。此時(shí)工程監(jiān)理作為甲方的委托機(jī)構(gòu)，其具有一定的獨(dú)立性，工程監(jiān)理可以利用自身的職能來對(duì)單位進(jìn)行溝通，在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)地調(diào)節(jié)。若存在施工質(zhì)量問題時(shí)則須明確地定責(zé)，避免各單位之間互相推卸責(zé)任，使問題得不到及時(shí)的解決，從而使建筑工程施工被延誤。1.3促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)范化建設(shè)。工程監(jiān)理在執(zhí)行工作時(shí)是需要嚴(yán)格按照建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行的，其不僅包括著對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案以及文件合同等進(jìn)行監(jiān)督管理，還會(huì)覆蓋到建筑施工的每一階段，對(duì)施工人員、材料以及施工技術(shù)等都會(huì)進(jìn)行監(jiān)督管理。工程監(jiān)理的職能就是將建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行規(guī)范化管理，在高標(biāo)準(zhǔn)高要求的前提下，對(duì)建筑工程施工階段進(jìn)行合理的控制，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的規(guī)范化建設(shè)。

2提升工程監(jiān)理作用的有效措施

2.1完善工程監(jiān)理體系。工程監(jiān)理是受甲方委托的第三方機(jī)構(gòu)，其必須具有一定的資質(zhì)，并且工程監(jiān)理的體系也會(huì)對(duì)建筑工程的管理工作產(chǎn)生影響，因此提升工程監(jiān)理作用的有效措施之一就是建立健全的工程管理體系。在建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展下，對(duì)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的需求也越來越多，致使部分工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理體系上不能實(shí)現(xiàn)完善，因此導(dǎo)致工程監(jiān)理工作發(fā)揮不出其應(yīng)有的價(jià)值，所以工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要以完善工程監(jiān)理體系為首要任務(wù)，為監(jiān)理工程師以及其他監(jiān)管人員提供可供參考的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)而使工程監(jiān)理工作能夠有效地落實(shí)，而不是為了經(jīng)濟(jì)利益而走形式。2.2提升工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)是決定工程監(jiān)理工作水平的關(guān)鍵，現(xiàn)階段部分工程監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)稍顯不足，其涉及的建筑專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，并且具有較強(qiáng)的片面性，而工程監(jiān)理則是需要全面地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，工程監(jiān)理人員專業(yè)技能的匱乏會(huì)直接地降低監(jiān)理質(zhì)量。所以現(xiàn)階段的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要從人員的綜合素質(zhì)著手，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)并嚴(yán)格考核，同時(shí)還可以讓經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理工程師進(jìn)行知識(shí)的講解以及經(jīng)驗(yàn)的傳授，在整體上提升工程監(jiān)理人員的專業(yè)技能以及管理能力。2.3加強(qiáng)對(duì)施工階段的動(dòng)態(tài)化管理。在建筑工程施工階段需要監(jiān)管的程序也是較多的，因此工程監(jiān)理人員必須加大對(duì)建筑工程施工監(jiān)理的重視程度，將工程監(jiān)理工作落實(shí)到施工階段的每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。首先監(jiān)理人員要對(duì)施工材料、機(jī)械設(shè)備等基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，確保全部合格后才能開始施工。其次在施工過程中，監(jiān)理人員還要規(guī)范施工人員的操作，并監(jiān)督施工人員安全上崗。最后工程監(jiān)理人員要對(duì)施工階段的綜合因素進(jìn)行考究，確保施工技術(shù)合理運(yùn)用，保證施工效率以及施工質(zhì)量，同時(shí)還要注意施工階段的成本控制問題，強(qiáng)化建筑工程的經(jīng)濟(jì)性。

3結(jié)束語

總之，建筑工程的施工質(zhì)量與施工效率會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的根本利益帶來影響，利用工程監(jiān)理來嚴(yán)格控制建筑工程的施工階段，將施工階段隱藏的問題發(fā)掘出來，并在根本上進(jìn)行有效的解決，減少建筑施工過程的安全隱患，保證投資方與建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)利益。此外工程監(jiān)理能夠有效地協(xié)調(diào)各單位的競爭與協(xié)作關(guān)系，使其在建筑工程施工階段能夠形成更好的配合，極大程度上地提升工程建設(shè)效率，縮短施工工期。通過嚴(yán)格的工程監(jiān)理，能夠促進(jìn)建筑工程的規(guī)范化建設(shè)，為建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了極大的幫助。

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