關(guān)鍵詞：現(xiàn)代工程技術(shù)；建筑工程；工程管理；應(yīng)用

現(xiàn)代工程技術(shù)融合了各種先進(jìn)的理論與技術(shù)研究成果，基于其獨(dú)特的優(yōu)勢，在實(shí)際工程管理中的應(yīng)用越來越多。

1.1現(xiàn)代工程技術(shù)的概念

現(xiàn)代工程技術(shù)作為一種較為先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，在建筑工程管理中使用較為普遍，有時又被稱為現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)。該技術(shù)主要是將先進(jìn)的科學(xué)知識與技術(shù)等應(yīng)用于建筑工程管理，降低自然環(huán)境等因素對施工造成的影響，用最前沿的理論與技術(shù)指導(dǎo)工程管理的整個過程。

1.2現(xiàn)代工程技術(shù)的特點(diǎn)

現(xiàn)代工程技術(shù)具有靈活性、可行性、實(shí)用性和綜合性的特點(diǎn)。建筑工程中涉及諸多因素，使得對施工進(jìn)度、材料設(shè)備等的管理及資源配置等具有一定的難度。根據(jù)實(shí)際的工程情況，靈活地選擇最優(yōu)的現(xiàn)代工程技術(shù)，以更好地達(dá)到工程管理的目標(biāo)與要求。工程管理是對工程所有因素的綜合管理過程，其中涉及的所有因素的落實(shí)與執(zhí)行情況，決定了工程管理的效率。因此，根據(jù)工程的實(shí)際情況來進(jìn)行工程技術(shù)的選擇，能夠快速達(dá)到建筑工程的目標(biāo)�，F(xiàn)代工程技術(shù)涵蓋了很多實(shí)用性較強(qiáng)的技術(shù)，能滿足建筑的多方面需求，更能適應(yīng)工程管理的要求，對建筑工程管理加以指導(dǎo)，可以降低各種因素對工程管理的不利影響。現(xiàn)代工程技術(shù)融合了各個方面的理論與技術(shù)，具有綜合性特征，而工程管理的交叉性也比較強(qiáng)，因此，二者之間可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐浜希瑢?shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)的綜合。

現(xiàn)代工程技術(shù)的應(yīng)用對工程的質(zhì)量、交工以及經(jīng)濟(jì)效益等都有著積極的作用，因此，在工程管理中應(yīng)用現(xiàn)代工程技術(shù)是大勢所趨。

2.1提升建筑質(zhì)量

建筑工程一般包括了工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工、竣工等階段，每個階段都有對應(yīng)的技術(shù)。由于現(xiàn)代工程技術(shù)的綜合性與靈活性，工程可以與最先進(jìn)的施工技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)更好的工程效果。確保在施工過程中對進(jìn)度與質(zhì)量的控制，避免不安全因素對工程所造成的不利影響，實(shí)現(xiàn)對施工過程的有效監(jiān)督與管理，有利于提升建筑工程質(zhì)量。

2.2保證工程順利交工

建筑行業(yè)的快速發(fā)展使得對建筑工程技術(shù)、工程管理的技術(shù)性要求越來越高，而建筑行業(yè)的發(fā)展也帶來了現(xiàn)代工程技術(shù)的發(fā)展�，F(xiàn)代工程技術(shù)在工程管理領(lǐng)域的應(yīng)用，不僅提高了工程管理的效率，也促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高，減少了工程施工中單純追求經(jīng)濟(jì)效益而忽略工程施工質(zhì)量的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了工程的順利交付。

2.3提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益

先進(jìn)的現(xiàn)代工程技術(shù)在工程管理領(lǐng)域的應(yīng)用，極大地避免了整體工程進(jìn)行中的設(shè)計變更等，并有效實(shí)現(xiàn)了對工程材料、設(shè)備等造價的控制，實(shí)現(xiàn)了對整體工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及成本等的有效監(jiān)督，減少了施工中各種問題所造成的成本、利潤損失，提高了工程的經(jīng)濟(jì)與社會效益。

在工程管理領(lǐng)域，安全與質(zhì)量問題依然是管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

3.1安全問題

建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境的復(fù)雜性使得施工的安全管理難度加劇，主要表現(xiàn)在管理模式、生產(chǎn)方式以及資金投入等方面。激烈的競爭環(huán)境使得近年來的建筑工程市場中施工企業(yè)缺乏主動性，在施工中缺乏自主權(quán)與控制權(quán)，造成管理被動與混亂，相關(guān)的安全政策不能有效落實(shí)。建筑施工過程中，很多施工企業(yè)對安全施工的忽視，導(dǎo)致工程管理中安全事故頻發(fā)，加劇了管理的難度。其主要是施工中對安全施工與文明施工的落實(shí)不到位，缺乏必要的監(jiān)管，使得有些企業(yè)追求短期的利益而忽略安全細(xì)節(jié)，而施工人員安全意識薄弱、責(zé)任意識差，安全監(jiān)管體制機(jī)制不健全等也是原因所在。安全資金與設(shè)備的投入是落實(shí)安全生產(chǎn)的必要前提和保證，也是進(jìn)行安全生產(chǎn)的必要環(huán)節(jié)，有些企業(yè)由于資金等的限制，施工中存在極大的安全隱患，加劇了工程管理的難度。

3.2質(zhì)量問題

每個建筑工程都有其相應(yīng)的使用壽命，建筑施工過程中的質(zhì)量控制直接影響著工程的使用壽命。其質(zhì)量影響因素主要從以下方面考慮：施工企業(yè)內(nèi)部的管理問題，主要是人力、資源等的不合理配置，職責(zé)劃分的不明確，導(dǎo)致質(zhì)量管理落實(shí)不到位，缺乏對質(zhì)量的有效監(jiān)督與管理，并且企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理工作浮于表面，沒有形成健全的評價與考察機(jī)制；政府對質(zhì)量監(jiān)管的落實(shí)不到位，工程驗(yàn)收把控差，對施工企業(yè)違規(guī)建設(shè)、轉(zhuǎn)包、分包等審查不嚴(yán)；施工材料、建材的市場波動較大，且價格不斷上升，導(dǎo)致工程造價與成本預(yù)算上漲，有些企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益，使用劣質(zhì)材料等。

現(xiàn)代工程技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用主要是成組技術(shù)、業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)以及即時生產(chǎn)理念的應(yīng)用。這些技術(shù)的使用提高了工程管理的水平，有利于促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。

4.1成組技術(shù)的應(yīng)用

成組技術(shù)主要是利用事物之間的相似性與關(guān)聯(lián)性，對事物根據(jù)一定的特性進(jìn)行分類，對同類型事物實(shí)行統(tǒng)一的處理技術(shù)與手段，提高處理的效率，使事物發(fā)揮最好的性能和效果。工程管理中，成組技術(shù)的關(guān)鍵就是成組工藝，由于施工中涉及了諸多零件，可以依據(jù)零件、設(shè)備的形狀、尺寸等進(jìn)行成組分類，對于同組內(nèi)的材料進(jìn)行統(tǒng)一的加工處理，實(shí)現(xiàn)綜合化與規(guī)�；�管理，不僅可以縮短加工時間，還可以提高工程管理的質(zhì)量要求，確保工程的順利進(jìn)行。比如，對于施工中使用的各種螺栓，可以根據(jù)其尺寸、規(guī)格、用途等進(jìn)行分類，然后對于同一組內(nèi)的螺栓進(jìn)行加工處理，保證同組內(nèi)零件的無差別處理，避免加工中的差錯，提高了加工的效率，促進(jìn)工程管理效率和水平的提高。

4.2業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的應(yīng)用

在工程管理中，采用業(yè)務(wù)流程重組的現(xiàn)代工程技術(shù)，借助于先進(jìn)的技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對施工整體流程的優(yōu)化、整合與重組，使工程資源得到最合理有效的利用，提高工程的整體質(zhì)量和工程管理的效果。業(yè)務(wù)流程重組是實(shí)現(xiàn)工程管理效果的重要途徑和對策。在此過程中，要尤為重視業(yè)務(wù)重組中的安全問題，質(zhì)量與安全是重組的前提和保證。業(yè)務(wù)流程重組過程中，相關(guān)人員要熟悉整體施工流程，對各個流程的具體工作與細(xì)節(jié)要相當(dāng)熟悉，避免出現(xiàn)安全隱患。為保證工程質(zhì)量，不能只是對工程進(jìn)行粗略調(diào)整，而應(yīng)該從整體進(jìn)行優(yōu)化，對規(guī)劃施工、成本控制、質(zhì)量控制等多方面進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)對整體流程的技術(shù)與質(zhì)量把控。

4.3即時生產(chǎn)理念的應(yīng)用

即時生產(chǎn)理念在工程管理領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了對施工質(zhì)量的控制，并使得工程涉及的資源得到充分的利用。該理念應(yīng)用于工程中，可以在短時間內(nèi)完成半成品的組裝或建筑材料的使用。比如混凝土的攪拌過程，由于混凝土的攪拌直接影響其性能的穩(wěn)定性，因此，對攪拌過程的控制不當(dāng)極易造成嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題，而使用即時生產(chǎn)理念，則可以確保工程進(jìn)度，使得工程管理的效率提高，實(shí)現(xiàn)建筑工程領(lǐng)域技術(shù)與管理的高度結(jié)合。

現(xiàn)代工程技術(shù)的系統(tǒng)化、綜合化發(fā)展促進(jìn)了工程管理水平的提高。工程管理作為建筑工程的重要環(huán)節(jié)，需要根據(jù)實(shí)際的施工情況等選擇合適的現(xiàn)代工程技術(shù)，最大程度地提高工程管理的水平與效率。建筑工程作為重要的產(chǎn)業(yè)，需要在發(fā)展中重視現(xiàn)代工程技術(shù)與工程管理的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)人力、資金等各種因素的優(yōu)化整合，促進(jìn)企業(yè)工程管理效率的提高，全面提高建筑企業(yè)的競爭實(shí)力，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。