摘要:為了確保建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提高其關(guān)于質(zhì)量方面的管理是非常有必要的。在現(xiàn)在實(shí)際的建筑施工工程中，施工質(zhì)量管理具有涵蓋專業(yè)多、覆蓋范圍廣等諸多特點(diǎn)，使得質(zhì)量管理工作開展困難，在質(zhì)量控制方面，為了能夠讓施工工程合格，應(yīng)該對(duì)進(jìn)行施工作業(yè)的專業(yè)人員的資質(zhì)、施工的具體方案以及施工過程中會(huì)使用到的材料、機(jī)器設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的審核。本文主要就建筑施工安全質(zhì)量管理這一問題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析，并作出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞:建筑施工；質(zhì)量管理；問題對(duì)策

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，促使建筑性企業(yè)內(nèi)部的管理方式或是生產(chǎn)架構(gòu)都發(fā)生了翻天覆地的變化，在建筑施工過程中的質(zhì)量控制也引起了各界的高度重視。站在客觀的角度上來說，一項(xiàng)工程的質(zhì)量就是一個(gè)企業(yè)的生存之本，它要想在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境中得到較大的上升空間，不僅僅要加強(qiáng)日常中基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，更要加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管控工作。

1建筑施工安全質(zhì)量管理的實(shí)際意義

對(duì)于大多數(shù)建筑性企業(yè)而言，一項(xiàng)工程能否得到客戶的好評(píng)，取決于工程的實(shí)際質(zhì)量，換種方法來說，一項(xiàng)工程的施工質(zhì)量就是一家企業(yè)的生命線，如果不能保證嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕べ|(zhì)量，其他任何事情都是浮云�，F(xiàn)如今，我國(guó)各方面的國(guó)力都在走上升趨勢(shì)，隨著城市化建設(shè)的飛快發(fā)展，各類的建筑的密度也逐漸提高，這為我國(guó)今后建筑業(yè)的發(fā)展提供了足夠的上升空間。雖然建筑業(yè)目前得到了一個(gè)大的發(fā)展空間，但是隨即帶來的是各式各樣的困難�，F(xiàn)在建筑工程在施工過程中存在著很多棘手的問題，由此導(dǎo)致了工程質(zhì)量事故頻頻發(fā)生，嚴(yán)重威脅了公眾的人身安全和財(cái)產(chǎn)利益。我們?cè)趯?duì)建筑工程的質(zhì)量好壞評(píng)定的時(shí)候，概括了以下幾個(gè)主要因素:現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、施工技術(shù)、原材料質(zhì)量、質(zhì)量管控以及該工程施工之前給出的設(shè)計(jì)方案等。當(dāng)以上列舉出的某一因素發(fā)生一定變化時(shí)，均有可能會(huì)對(duì)該工程的質(zhì)量造成或多或少的影響，甚至引發(fā)一些災(zāi)難。

2目前我國(guó)建筑施工安全質(zhì)量管理中具體存在的問題

我國(guó)目前的建筑性企業(yè)在施工質(zhì)量的管理存在很大的安全隱患，這些隱患會(huì)直接影響到我國(guó)整體的建筑施工質(zhì)量的水平。以下是列舉出的主要問題:
(1)質(zhì)量管理意識(shí)卻失。在目前這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，產(chǎn)品的質(zhì)量問題慢慢演變成人們關(guān)注的焦點(diǎn)，我們的建筑產(chǎn)品屢次出現(xiàn)不合格的情況，這不僅給客戶帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更給后續(xù)使用該建筑的人帶來了不可估量的人身傷害。在建筑的實(shí)際施工過程中，很多人沒有按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來工作，只為謀取利益而不顧產(chǎn)品品質(zhì)，這就是建筑施工工程一個(gè)非常可怕的安全隱患。大多數(shù)時(shí)候，建筑單位會(huì)通過壓低工程的預(yù)算、縮短工期來確保自己利益最大化。而施工方又是因?yàn)樯项^把所有的材料成本預(yù)算都?jí)赫チ�，他們也需要保證自身的利益，所以這個(gè)時(shí)候他們通常會(huì)采用選用劣質(zhì)原材料的方法，來掩蓋他們這樣的違規(guī)行為。很多時(shí)候，我們?cè)诶�益和質(zhì)量?jī)烧咧�間會(huì)難以權(quán)衡，大部分人也都會(huì)選擇前者而忽略后者，長(zhǎng)期累積下來，也就形成了一種習(xí)慣，不會(huì)發(fā)覺質(zhì)量管理這個(gè)詞的意義在哪，從而引發(fā)一些嚴(yán)重的后果;
(2)質(zhì)量監(jiān)管體系有待進(jìn)一步完善。我國(guó)目前的法律存在者許多不足，附加上公眾執(zhí)行的不到位，使得在嚴(yán)肅的施工過程中，一些不按規(guī)范操作的動(dòng)作發(fā)生。譬如建筑施工中的層層分包現(xiàn)象，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致施工的流程加長(zhǎng)，還會(huì)模糊責(zé)任主體，出現(xiàn)連施工人員都不知道自己是在為哪家公司工作，在做什么項(xiàng)目。在這樣低迷的情況下，如果真正出現(xiàn)了所謂的建筑工程的質(zhì)量問題，就沒有人會(huì)主動(dòng)站出來承擔(dān)責(zé)任，我們自己也不能夠明確哪一個(gè)施工單位是具體的負(fù)責(zé)人;(3)建筑施工技術(shù)水平不夠成熟。我們發(fā)現(xiàn)，在正式開始施工過程前，很多單位不僅沒有掌握完整的地質(zhì)勘測(cè)資料，而且對(duì)到手的資料分析也不夠準(zhǔn)確全面，選不出最佳的設(shè)計(jì)方案，草草地用著一般性的材料和技術(shù)就開始進(jìn)行施工作業(yè)，導(dǎo)致施工出現(xiàn)很多環(huán)節(jié)性問題。

3建筑施工安全質(zhì)量管理的具體對(duì)策

(1)關(guān)于施工人員的管理細(xì)則。在現(xiàn)實(shí)的建筑施工過程中，施工作業(yè)人員應(yīng)該具備優(yōu)秀的專業(yè)技能，確保該項(xiàng)建筑工程的質(zhì)量問題。當(dāng)然作為施工單位也應(yīng)當(dāng)有選擇的提高施工人員的技術(shù)水平，預(yù)期給施工人員呢組織相關(guān)培訓(xùn)，請(qǐng)知名的專家學(xué)者或者經(jīng)驗(yàn)豐富的員工優(yōu)秀代表進(jìn)行施工要點(diǎn)的詳細(xì)描述，為以后工程的順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。具體總結(jié)為以下兩項(xiàng)主要措施:①施工前，做好技術(shù)圖紙的交底工作，掌握不同階段的重點(diǎn)在什么地方，合理的進(jìn)行人員分配，充分挖掘施工技術(shù)人員潛在的優(yōu)勢(shì);②要完善內(nèi)部績(jī)效考核機(jī)制，為建筑工程的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
(2)施工原材料、所需設(shè)備的質(zhì)量控制。施工原材料的好壞也是影響一項(xiàng)建筑工程施工質(zhì)量的一大重要因素，一般我們使用的材料有:混凝土、磚、砌塊和鋼筋等主要材料，嚴(yán)格把控原材料的入場(chǎng)關(guān)卡，是決定我們能否使用優(yōu)質(zhì)材料的第一個(gè)步驟。在入場(chǎng)時(shí)，我們要用專業(yè)的儀器對(duì)每一種原材料進(jìn)行嚴(yán)格的篩選檢查，審核材料是否有相應(yīng)的合格證明，抽取一定數(shù)量的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)抽查的實(shí)際結(jié)果來確定該材料是否可以投入此次工程使用。入場(chǎng)后的材料也不可以放下芥蒂，要對(duì)材料進(jìn)行合理的包裝，防止損壞，如果材料受到其他外界因素影響，導(dǎo)致產(chǎn)品不合格，應(yīng)該不予使用。最后，材料應(yīng)該放在干燥的房間內(nèi)，特殊情況除外。在施工中，一些中、大型機(jī)械設(shè)備起著尤為重要的作用，有些人工無能為力的事情，機(jī)器輕輕松松就能做到。所以，一臺(tái)好的機(jī)械的順利運(yùn)行，會(huì)影響到整個(gè)工程的實(shí)施。施工作業(yè)人員在工作中，應(yīng)該重視設(shè)備的保養(yǎng)工作，經(jīng)常性地進(jìn)行異常的排查的檢驗(yàn)，熟悉每一臺(tái)施工設(shè)備，了解它們各自的特點(diǎn)和性能，以及最基本的使用方法，減少錯(cuò)誤操作機(jī)器的概率。如果是機(jī)器的自然磨損或者故障，應(yīng)當(dāng)分析其原因，排查一切故障發(fā)生的可能性，合理的解決。
(3)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理的著重抓起。對(duì)于部分屬于勞務(wù)性質(zhì)的建筑工程隊(duì)伍，要加強(qiáng)內(nèi)部的管理體制，形成一種良好的工作氛圍。對(duì)于有過不良違法行為的施工單位，拒絕進(jìn)入競(jìng)標(biāo)企業(yè)名單里。與此同時(shí)，要密切關(guān)注國(guó)際上是否有引進(jìn)哪些較為高端先進(jìn)的技術(shù)，做適當(dāng)?shù)母母�，達(dá)到工程質(zhì)量安全的目的。
(4)試著將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益配比。設(shè)立符合實(shí)際我們實(shí)際情況的針對(duì)性獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于一些質(zhì)量管理做的好的方面，應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng);而對(duì)于頻繁出現(xiàn)異�；蛸|(zhì)量問題的工程項(xiàng)目，可以根據(jù)其問題的影響程度大小來判斷適應(yīng)什么階段的懲罰，我們大可以把質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)利益兩者之間直接建立聯(lián)系，體現(xiàn)出好的行為換來的就是好的結(jié)果，帶動(dòng)員工或其他人對(duì)提高工程質(zhì)量管理的積極性。

4結(jié)語

在建立起合理的質(zhì)量安全管理體系之后，不能就這樣止步不前，要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，往更高更廣的視線望去，在工作過程中，不斷對(duì)現(xiàn)有制度改進(jìn)和完善。要知道，在建筑過程中哪怕是一個(gè)小小的失誤，也有可能會(huì)引起不能挽救的災(zāi)難，我們要以人民的利益為先，舍棄小我，成就大我，切記不能因小失大，小是短期的自身利益，大是長(zhǎng)期的質(zhì)量信譽(yù)。建筑業(yè)是我國(guó)一大宏觀的產(chǎn)業(yè)，它質(zhì)量管理的程度會(huì)直接影響到企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)地位，但是，關(guān)于這方面涉及到的很多問題，我們需要更多的專業(yè)人士加入到我們探討的隊(duì)伍中來，一起來想出有效的解決方法。因此，提高安全質(zhì)量管理我們是認(rèn)真的。

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