摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)生活質(zhì)量提出了更高的要求，因此，做好建筑工程施工質(zhì)量的管理工作日趨重要。文章首先分析了房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，并提出了建立健全施工質(zhì)量管理制度體系、加強(qiáng)建筑工程招投標(biāo)的審核及加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)管理的對(duì)策，以期為相關(guān)研究提供借鑒。
關(guān)鍵詞:建筑工程；施工質(zhì)量；問(wèn)題；對(duì)策
1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
1.1提高房屋建筑工程的質(zhì)量水平
建設(shè)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素繁多，有人為因素如領(lǐng)導(dǎo)的管理能力、工作人員的違紀(jì)違章等；方法和工藝因素如技術(shù)方案、工藝流程等；材料因素如材料的成份、物理性能等；機(jī)械設(shè)備因素和環(huán)境因素等。加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，能夠有效提高房屋建筑工程的質(zhì)量。因此，施工單位需全面細(xì)致地考量房屋建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保房屋建筑工程質(zhì)量符合要求，從而提高工程施工質(zhì)量水平。
1.2提升施工單位整體的管理水平
完善的施工質(zhì)量管理體系有助于提高施工單位的整體管理水平。加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)促進(jìn)施工單位各環(huán)節(jié)各部門之間的相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)施工單位工作人員的友好交流，從而提高施工單位整體的管理水平。
1.3提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益
房屋的建筑工程是施工單位及其工作人員獲得收益的重要方式，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理，有助于提高房屋建筑工程的質(zhì)量水平，獲得良好的口碑，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，加強(qiáng)建筑工程施工的質(zhì)量管理，對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制，能有效減少材料浪費(fèi)和施工設(shè)備的損壞，節(jié)約成本，從而提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益。
2房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
2.1施工人員責(zé)任意識(shí)不夠
雖然近年來(lái)我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理水平明顯提高，但是我國(guó)建筑工程在施工階段質(zhì)量管理上還存在很多問(wèn)題。建筑工程是由施工單位承包，并由施工單位的工作人員進(jìn)行施工，因此，施工人員的工作質(zhì)量與建筑工程的質(zhì)量直接掛鉤。然而，我國(guó)建筑工程的部分施工人員缺乏責(zé)任意識(shí)，為了最大程度地追求經(jīng)濟(jì)效益，在建筑材料等方面減少施工成本,從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益的事件不斷出現(xiàn)。施工人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)出現(xiàn)以犧牲房屋建筑工程的施工質(zhì)量來(lái)獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益的現(xiàn)象，給房屋建筑的安全留下隱患。
2.2建筑工程招標(biāo)管理不到位
有許多小規(guī)模的施工單位競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不足，但是為了承包工程獲得利益，便利用非法手段在競(jìng)標(biāo)中獲得承包商資格，或者從競(jìng)標(biāo)成功的施工單位中再承包，很難保證房屋的建筑工程的施工質(zhì)量。此外，這樣的非法競(jìng)爭(zhēng)手段會(huì)對(duì)我國(guó)建筑市場(chǎng)造成不利的影響。
2.3建筑工程合同管理經(jīng)驗(yàn)不足
我國(guó)法律體系還存在許多空缺和漏洞，建筑市場(chǎng)缺乏完善的管理制度和法律體系。因此，在合同簽訂方面常常因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而出現(xiàn)問(wèn)題。有的施工單位為了承包工程,不考慮實(shí)際情況就簽訂合同，或者忽略了合同中許多不合理?xiàng)l約，在正式施工時(shí)影響正常施工，或者隨意更改項(xiàng)目合同，不按照合同內(nèi)容施工，使施工結(jié)束后出現(xiàn)糾紛的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。不僅影響了建筑市場(chǎng)的秩序，同時(shí)還阻礙了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2.4建筑工程監(jiān)理有待加強(qiáng)
工程監(jiān)理是施工過(guò)程中的主要內(nèi)容。建筑工程施工過(guò)程中的監(jiān)理工作有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的問(wèn)題，從而保障建筑工程的施工質(zhì)量。由于我國(guó)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理控制體系還不完善，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)材料設(shè)備的全面控制，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)而無(wú)法保障建筑工程的施工質(zhì)量。
2.5建筑工程材料與設(shè)備的控制不嚴(yán)
建筑是由建筑材料堆砌而成，堅(jiān)固的建筑離不開(kāi)品質(zhì)優(yōu)良的建筑材料的支撐。但是，部分施工單位沒(méi)有按照要求購(gòu)入合適的、優(yōu)質(zhì)的施工材料,也沒(méi)有按照使用規(guī)范對(duì)施工設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)。造成材料設(shè)備資源的浪費(fèi)，影響了工程的正常進(jìn)行。
3加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的有效措施
3.1加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工過(guò)程的管理
房屋建設(shè)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量影響因素繁多復(fù)雜，參與人員數(shù)量和涉及內(nèi)容眾多，施工流程的各個(gè)環(huán)節(jié)都十分重要，這些對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量都有很大的影響。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，對(duì)整個(gè)施工流程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，保障建筑工程的施工質(zhì)量。
3.2加強(qiáng)建筑工程招投標(biāo)的審核工作
房屋建設(shè)單位要嚴(yán)格堅(jiān)持公平公正的原則，全面審查各個(gè)競(jìng)標(biāo)單位的建設(shè)技術(shù)和綜合能力，全面考察參與招投標(biāo)的各個(gè)施工單位，避免徇私舞弊的現(xiàn)象，從而保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量。
3.3建立健全施工質(zhì)量管理制度
建立健全施工質(zhì)量管理制度是保證房屋建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。完善施工質(zhì)量管理制度，規(guī)范房屋建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確各個(gè)施工人員的職責(zé)，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，有利于保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量。
4結(jié)語(yǔ)
施工單位要重視房屋建筑施工質(zhì)量管理，加強(qiáng)建筑工程招投標(biāo)的審核和管理，加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)管理，建立健全施工質(zhì)量管理制度體系，提高施工人員的責(zé)任意識(shí),從而提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
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