一、影響橋梁工程管理的幾個(gè)要素

　　1、人為因素

　　當(dāng)前橋梁工程建設(shè)事故頻頻發(fā)生，造成損失巨大，這些事故中，有很大一部分屬于人為產(chǎn)生的事故，這種人為產(chǎn)生的事故主要體現(xiàn)在：施工者沒有按照施工的相關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度進(jìn)行施工，部分人員缺乏自我保護(hù)意識(shí)，在進(jìn)行施工時(shí)，沒有佩戴相關(guān)保護(hù)裝置，與此同時(shí)，施工管理者對(duì)施工應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)沒有加以重視，導(dǎo)致了許多施工者無(wú)證上崗和機(jī)械設(shè)備的違規(guī)操作。此外，還表現(xiàn)在技術(shù)不到位等方面，從而發(fā)生了安全事故，或者工程不達(dá)標(biāo)等情況。人為因素產(chǎn)生的安全和質(zhì)量問題雖然存在，但是可以完全通過改進(jìn)來避免的【1】。

　　2、材料與設(shè)備不達(dá)標(biāo)

　　橋梁施工過程中，部分施工企業(yè)為了節(jié)省資金投入，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，采用了質(zhì)量比較劣等的材料進(jìn)行施工，和高質(zhì)量材料相比，劣質(zhì)材料在工程完工后數(shù)年內(nèi)，就會(huì)出現(xiàn)腐朽、風(fēng)化等現(xiàn)象。除此之外，在施工時(shí)，許多施工設(shè)備的質(zhì)量也是不合格的，導(dǎo)致了橋梁工程的質(zhì)量大打折扣。劣等的施工材料和不合格的施工設(shè)備，同時(shí)給橋梁工程埋下了重大的安全隱患，是十分不負(fù)責(zé)的行為。

　　3、地質(zhì)條件的影響因素

　　由于當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件結(jié)構(gòu)的影響，部分橋梁難于施工，如果在未勘探清楚當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)構(gòu)造條件就進(jìn)行橋梁施工，萬(wàn)一發(fā)生災(zāi)難性的地震或者滑坡，那么會(huì)對(duì)整個(gè)橋梁工程造成巨大的破壞，還會(huì)危及到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，地質(zhì)條件對(duì)于施工的影響應(yīng)當(dāng)被管理者們所重視。在進(jìn)行橋梁施工時(shí)，要利用現(xiàn)代化信息技術(shù)和勘探技術(shù)，來探測(cè)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件，并采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)不利的條件。

二、橋梁工程管理中常見問題分析

　　1、建筑設(shè)施配置欠合理，成本浪費(fèi)，材料浪費(fèi)的問題

　　在工程管理的過程中，由于建筑設(shè)施配置缺乏合理性，而且施工技術(shù)的使用和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的變更管理存在問題，在很大程度上給工程管理帶來了不必要的麻煩。另外，在具體的建筑施工過程中，成本浪費(fèi)現(xiàn)象也非常嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在施工材料的浪費(fèi)以及資源的不合理配置，材料的大量浪費(fèi)無(wú)疑就增加了不必要的工程成本。

　　2、施工技術(shù)質(zhì)量問題

　　2.1 橋梁裂縫

　　在完成混凝土澆筑后，橋梁內(nèi)部則會(huì)有聚集許多的水泥水熱化，致使內(nèi)部溫度不斷上升；在把模板拆除后，還會(huì)很快的使表面溫度降低，由此就導(dǎo)致出現(xiàn)膨脹應(yīng)力，又由于在澆筑混凝土初期所具備的抗拉強(qiáng)度較低，如果由于溫差所導(dǎo)致的拉應(yīng)力高于混凝土抗拉強(qiáng)度時(shí)，就會(huì)致使橋梁出現(xiàn)裂縫。

　　2.2 混凝土斷樁

　　在橋梁施工時(shí)，一旦孔底或者孔壁的滲水速度已經(jīng)超過了每分鐘6毫米，則必須要采取有效措施對(duì)混凝土澆筑過程進(jìn)行保護(hù)，并選擇適宜的混凝土材料，從而避免由于滲水導(dǎo)致的混凝土澆筑過程出現(xiàn)砼混合料滲水現(xiàn)象，致使大量自由水沖蝕與侵蝕砂漿。這樣的話既會(huì)導(dǎo)致粗顆粒出現(xiàn)嵌結(jié)，還可能會(huì)導(dǎo)致水泥漿漂浮以及沙粒離散，從而形成缺陷。

　　2.3 基礎(chǔ)頂面

　　在橋梁施工建設(shè)的過程中，很多基本端點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)高度值都要高于設(shè)計(jì)值，且已經(jīng)超過了10毫米，甚至是很多整體基礎(chǔ)具有的端面點(diǎn)高度值也明顯高于設(shè)計(jì)值。如此一來就會(huì)使得淺基礎(chǔ)的埋藏深度低于設(shè)計(jì)深度，從而嚴(yán)重的威脅著淺基礎(chǔ)安穩(wěn)性，并直接影響著墩穩(wěn)定性以及橋面穩(wěn)定性。

　　3、工程進(jìn)度問題

　　由于在橋梁工程的施工階段的難度相對(duì)比較大，任務(wù)比較重，致使建設(shè)的進(jìn)度常常會(huì)受到影響，在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法得到控制將會(huì)致使整體的工程周期加長(zhǎng)，很大的影響了成本控制與工程管理。在預(yù)先沒有排查到的模擬建地的地質(zhì)、地形條件以及其它不能預(yù)知的問題都給工程的驗(yàn)收與完工帶來了非常大的阻礙。進(jìn)度得不到保障，就極易引發(fā)一連串的問題，例如材料積過多，一旦遇到比較極端的天氣，這些材料就非常容易發(fā)生老化變質(zhì)，從而為橋梁工程埋下安全隱患，而且現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，會(huì)造成施工各個(gè)階段之間的銜接不當(dāng)，最終導(dǎo)致工時(shí)的浪費(fèi)或其它的問題。

三、加強(qiáng)橋梁工程管理的具體措施

　　1、建立健全的施工質(zhì)量管理體系

　　在橋梁的施工過程當(dāng)中，對(duì)于施工的機(jī)械以及設(shè)備，要定期進(jìn)行維護(hù)，在使用的過程中也要小心、謹(jǐn)慎地去使用。在工作時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有施工人員出現(xiàn)弄虛作假以及擅離職守等情況，必須要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對(duì)于工作認(rèn)真的施工人員也要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，提高施工人員的工作積極性。若監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)了驗(yàn)收不及格以及擅自變更施工項(xiàng)目等現(xiàn)象，可以下達(dá)停工整頓的命令。

　　2、強(qiáng)化橋梁施工監(jiān)督管理

　　橋梁施工過程之中的質(zhì)量監(jiān)督工作是在項(xiàng)目監(jiān)理總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量控制工程師或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師來執(zhí)行的。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)展開審查，在施工過程之中健全的質(zhì)量管理體系，確保施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢測(cè)制度等落實(shí)到位。其次還要擬定監(jiān)理監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，在擬定的時(shí)候要考慮到工程的特征、施工單位的資質(zhì)以及建設(shè)方的要求等，保證監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)，與此同時(shí)還要擬定監(jiān)控的工作程序、工作制度，最后對(duì)施工方案和施工組織展開嚴(yán)格的審查，對(duì)工程設(shè)備、材料的質(zhì)量展開檢驗(yàn)確保其合格性，防止質(zhì)量事故的發(fā)生【2】。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)橋梁施工質(zhì)量管理

　　要提高橋梁工程施工的質(zhì)量，做人民滿意的放心工程，一定要加強(qiáng)對(duì)橋梁工程施工質(zhì)量管理的監(jiān)督與管理，首先在制定工程施工計(jì)劃與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，施工單位應(yīng)該先對(duì)使用者生產(chǎn)、與生活的需要進(jìn)行廣泛的調(diào)查，然后把調(diào)查結(jié)果進(jìn)行匯總，并且以調(diào)查結(jié)果作為參考設(shè)計(jì)、制定施工方案，使橋梁工程的設(shè)計(jì)既具有科學(xué)性，又具有實(shí)用性。橋梁工程交付使用后，要對(duì)工程的穩(wěn)定性予以保證，不能建豆腐渣工程，因此，在施工時(shí)應(yīng)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，施工前要制定詳細(xì)的合理的工作安排與計(jì)劃，使工程施工能夠有條不紊的進(jìn)行，在計(jì)劃中要明確質(zhì)量控制目標(biāo)，把質(zhì)量控制目標(biāo)落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣可以使施工工程質(zhì)量得到整體的提高；其次，要在工程技術(shù)人員的帶領(lǐng)下進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制，技術(shù)人員可以為工程施工提供技術(shù)建議，以及對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，整個(gè)工程的質(zhì)量管理工作應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)把關(guān)，處理施工過程中遇到的技術(shù)難題，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并填寫質(zhì)量檢查表，對(duì)質(zhì)檢表中對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)仔細(xì)分析認(rèn)真處理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使工程質(zhì)量得到保障。