摘要：本文分析了目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀，針對提高意識、健全體制、依靠科技等方面提出了具體措施，希望有助于建筑行業(yè)展開有效的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

關(guān)鍵詞：建筑管理；質(zhì)量監(jiān)督；科技

工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著人們的幸福安康，加強建筑工程的質(zhì)量管理，有助于建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。因此，建筑企業(yè)有必要積極采取相關(guān)措施，提高監(jiān)督管理工作，只有好質(zhì)量的工程才能得到人們的認(rèn)可，也只有得到人們認(rèn)可的企業(yè)才能更好地發(fā)展下去。

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀

目前，政府主導(dǎo)下的大多數(shù)建筑企業(yè)，存在一些土地指標(biāo)問題遲遲得不到落實和解決，相關(guān)的一些監(jiān)督機構(gòu)不作為的現(xiàn)象。這種情況導(dǎo)致工程監(jiān)督管理工作難以展開，很多地方往往在表面上做文章，實際監(jiān)管不力，無形中加大了質(zhì)量隱患。一些施工單位，片面追求速度，縮短建設(shè)周期，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，還有一些單位盲目規(guī)劃建筑任務(wù)，不結(jié)合實際，結(jié)果造成質(zhì)量或安全生產(chǎn)事故[1]。有些施工單位，因為自身管理制度不健全，施工現(xiàn)場雜亂無章，施工無序，各個環(huán)節(jié)不能很好地連貫進(jìn)行，技術(shù)設(shè)備也十分落后，人員素質(zhì)偏低，嚴(yán)重拖累了施工企業(yè)的工程進(jìn)展和質(zhì)量。更有企業(yè)盲目追求利益最大化，采用劣質(zhì)施工材料，結(jié)果施工質(zhì)量難以保證。建筑行業(yè)整個市場也缺乏相關(guān)的法律監(jiān)管體系，很多企業(yè)進(jìn)行施工，沒有法律約束，國家監(jiān)管不到位的情況下，私下進(jìn)行施工。加上招標(biāo)過程存在暗箱操作的行為，使得施工行業(yè)魚龍混雜，各部門遇到問題相互推諉，找不到具體負(fù)責(zé)人，質(zhì)量安全形同虛設(shè)，無人問津。

2加強建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)督的方法

2.1提高管理人員思想認(rèn)識

監(jiān)管人員是管理工作的核心，他們的素質(zhì)高低直接決定管理效果的好壞。在日常管理工作中，要提高自身的思想認(rèn)識，牢記自己的監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真對待工作，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。管理人員要靈活采取管理方法，適時地進(jìn)行管理，一般情況下，不應(yīng)該直接干涉施工過程，最好與施工方進(jìn)行全面的溝通，了解情況后再做決定。監(jiān)管人員要注意自身的獨立性，不過多的干預(yù)施工企業(yè)的正常生產(chǎn)，讓其獨立進(jìn)行決策，之后監(jiān)管人員要對市場秩序進(jìn)行引導(dǎo)和糾正[2]。由于建筑行業(yè)涉及范圍廣，在不同地區(qū)有著不同的標(biāo)準(zhǔn)，這就需要監(jiān)管人員因地制宜合理地進(jìn)行質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法。監(jiān)管人員要嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，不能只是流于形式，做表面文章。只有嚴(yán)格的執(zhí)行，才能讓施工人員注意在施工時的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量的安全。

2.2健全質(zhì)量監(jiān)督管理體制

只有完善相關(guān)的質(zhì)量管理監(jiān)督體制，才能保證監(jiān)督的合法性和準(zhǔn)確性。在企業(yè)內(nèi)部建立集體監(jiān)督機制，挑選素質(zhì)修養(yǎng)水平高的人員，進(jìn)行培訓(xùn)，在監(jiān)督過程中做到服務(wù)管理相結(jié)合。不要讓施工人員對監(jiān)督人員抱有情緒，要形成良好的工作氛圍，互相配合工作，定時進(jìn)行監(jiān)督檢查，并就發(fā)現(xiàn)問題及時處理，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后的工作定下基調(diào)。檢查要覆蓋建筑工程的方方面面，只有全方位日常化的檢查，才能從根本上管理好質(zhì)量安全工作[3]。做到獎懲結(jié)合，要對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，通報批評，嚴(yán)肅處理，只有嚴(yán)厲懲處違法亂建的施工單位，才能肅清建筑行業(yè)的不正之風(fēng)，為建筑工程的質(zhì)量安全保駕護(hù)航。施工之前，通過專門小組進(jìn)行討論，結(jié)合施工方案，劃分目標(biāo)，出現(xiàn)問題直接追責(zé)，只有責(zé)任明確，才能提高管理水平[4]。施工之中，根據(jù)具體情況，合理進(jìn)行調(diào)整，順應(yīng)發(fā)展需求。施工之后，根據(jù)社會反饋，建立信用體系，切實維護(hù)消費者的合法權(quán)益。2018年，山東省全面落實國家關(guān)于工程質(zhì)量提升行動的決策部署，緊緊圍繞滿足人們?nèi)罕娒篮蒙�活需要，解決工程質(zhì)量安全不平衡不充分問題，落實責(zé)任，健全體制，強化監(jiān)管，提升能力，保證建筑工程質(zhì)量水平，堅決防范遏制各類安全事故。

2.3依靠科技信息管理模式

由于工程的管理會涉及很多部門，為了避免質(zhì)量管理工作發(fā)生沖突的現(xiàn)象，有必要對部門責(zé)任進(jìn)行科學(xué)的劃分。綜合考慮，對任務(wù)進(jìn)行合理集中劃分，組建優(yōu)秀的管理隊伍，結(jié)合先進(jìn)的管理模式，運用信息化手段，對質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)督管理，形成動態(tài)圖，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，之后用電子計算機進(jìn)行分析，提升管理效率。對于管理人員要定期進(jìn)行考核，防止濫竽充數(shù)的現(xiàn)象發(fā)生，只有保持隊伍的先進(jìn)性，才能煥發(fā)強大的生命力。日前，河北省積極搞好頂層設(shè)計，構(gòu)筑質(zhì)量強市的“大格局”，通過先進(jìn)的信息管理模式，動員全社會參與質(zhì)量監(jiān)督工作，全方位形成企業(yè)追求質(zhì)量，政府重視質(zhì)量，社會崇尚質(zhì)量的良好環(huán)境。

3結(jié)束語

綜上所述，建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對于整個建筑行業(yè)的發(fā)展，有著至關(guān)重要的作用。為此，企業(yè)應(yīng)該清楚地認(rèn)識到加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理的必要性和緊迫性，嚴(yán)格規(guī)范管理監(jiān)督體制，提高人員素質(zhì)，科學(xué)進(jìn)行監(jiān)督管理，在保證質(zhì)量的前提下，推動企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鄭夢春.淺析建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)督的方法和途徑[J].居業(yè)，2017(2)：168+170.

[3]崔志遠(yuǎn).論土建工程現(xiàn)場管理的有效措施[J].南方農(nóng)機，2017，48(14)：128-129.

[4]王紅川.建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)督的措施分析[J].江西建材，2017(14)：291+293.