摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大。而在具體的施工過程中，測繪工程則是其項目實施的首要步驟，也是建筑工程正常運(yùn)作的重要前提與關(guān)鍵環(huán)節(jié)。測繪數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度將會直接影響到建筑工程的質(zhì)量效果。因此本文從當(dāng)前測繪工程的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，了解工程項目實施過程中存在的問題，并提出質(zhì)量監(jiān)督措施，期望能夠為工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：測繪工程；問題；解決對策

社會經(jīng)濟(jì)的繁榮給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了大量的機(jī)遇，但同時也伴隨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，既促進(jìn)了建筑行業(yè)的進(jìn)步，也同時對其測繪工程環(huán)節(jié)提出更高的要求。在進(jìn)入21世紀(jì)以來，相應(yīng)的建筑技術(shù)在不斷的升級與更新，工程建設(shè)的規(guī)模擴(kuò)大使得相應(yīng)的投入資金也在逐步加大，僅僅在測繪環(huán)節(jié)的設(shè)備更新便會花費(fèi)上百萬甚至千萬的費(fèi)用。但是即便如此，雖然技術(shù)的進(jìn)步在某種程度上可以彌補(bǔ)日常工作中的不足，但是測繪工程管理方面越來越多的問題也在實踐中逐漸凸顯出來。測繪工程作為工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須對其實施過程中的存在問題作出深入的剖析，并對測繪管理與技術(shù)等環(huán)節(jié)的實施提出相應(yīng)的解決措施，才能保證建筑工程項目的有序進(jìn)行。

1工程測繪的發(fā)展現(xiàn)狀

雖然我國建筑工程經(jīng)過多年的發(fā)展與沉淀，已經(jīng)逐漸形成較為成熟的管理環(huán)節(jié)并積累了大量的實踐經(jīng)驗。但是在具體的實踐中，隨著建筑工程規(guī)模的逐步擴(kuò)大，工程項目中的測繪技術(shù)依然在建筑工程實施中凸顯出諸多問題，在一定程度上阻礙了工程的有效進(jìn)行與落實。

1.1工程實施缺乏統(tǒng)一性

一般來看，工程測繪環(huán)節(jié)結(jié)束之后，項目負(fù)責(zé)人會安排對測繪結(jié)果的檢測審核，以避免出現(xiàn)不必要的檢測失誤。但是在很多項目工程的實施環(huán)節(jié)，測繪工程的檢測結(jié)果依然會出現(xiàn)不同程度的問題，在測繪環(huán)節(jié)并沒有對某些問題引起重視，即便在最后檢測中開始重視，也會影響到工程進(jìn)度的正常運(yùn)作。如果無法在問題發(fā)生之初做出調(diào)整，那么后續(xù)的完善成本將會越來越高。測繪工程項目的實施需要多個人員的配合，如果各個人員之間的協(xié)調(diào)工作出現(xiàn)問題，無法及時在第一時間解決問題，即便發(fā)現(xiàn)了問題也會影響到測繪工程的準(zhǔn)確性，甚至?xí)�給工程建設(shè)計劃實施帶來阻礙，產(chǎn)生大量的資金損耗，影響工程建設(shè)的造價水平和經(jīng)濟(jì)效益的獲取。并且，在具體的實踐中，由于測繪工程建筑涉及到數(shù)據(jù)收集、檢測、核實等多個環(huán)節(jié)，各個部門交叉復(fù)雜，如沒有統(tǒng)一運(yùn)作管理制度，依然會增加部門之間的整體協(xié)調(diào)與配合難度，并影響到工程項目的高效落實。

1.2測繪結(jié)果不合格

在大多數(shù)工程建設(shè)過程中，測繪工程最后的檢測結(jié)果是由同一個單位來進(jìn)行的，因此難免會出現(xiàn)檢查人員與最初工程測繪的人員存在一定的聯(lián)系。如果在檢查結(jié)果過程中，檢查人員為了照顧測繪人員的情緒而對發(fā)現(xiàn)的檢測結(jié)果知情不報，將其作為合格的測繪結(jié)果進(jìn)行記錄，將很有可能會影響到測繪結(jié)果的可靠性。使得工程項目的實施質(zhì)量無法得到有效的保障，為之后的工程建設(shè)施工埋下了一定的隱患，甚至?xí)�影響到建筑工程的整體建筑效益。因此，如果在測繪工程的實施過程中無法保持檢查人員的獨(dú)立性與客觀性，將會給建筑工程的正常實施帶來一定的阻礙。

1.3工程測繪問題無法及時解決

當(dāng)前高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)背景下，建筑行業(yè)的擴(kuò)大使得相應(yīng)的測繪工程項目也愈加復(fù)雜。很多測繪工程中存在的問題在有限的人力與資金的形勢下很容易被忽視，使得問題無法在第一時間得到解決，這種現(xiàn)象在當(dāng)前的建筑工程實施過程中是較為頻繁出現(xiàn)的現(xiàn)象。對于工程測繪作業(yè)的實施主要涉及到多個環(huán)節(jié)，因而每一個測繪環(huán)節(jié)都會被安排不同的測繪人員。一旦測繪規(guī)模擴(kuò)大，則必然需要插入更多的測繪人員來支撐日常的工作，這使得不同崗位之間的人員在作業(yè)時間與習(xí)慣上存在交叉性，這也使得相應(yīng)的技術(shù)問題不斷凸顯。然而當(dāng)員工真正意識到問題的出現(xiàn)時，常常會抱著僥幸心理而沒有及時解決問題，甚至出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象，最終問題的逐漸惡化影響到工程項目環(huán)節(jié)的有效落實。

2加強(qiáng)測繪工程質(zhì)量監(jiān)督的具體措施

測繪工程作為建筑工程環(huán)節(jié)有效實施的重要基礎(chǔ)，對于存在的問題如果不采取及時的解決措施，則很容易會影響到工程項目的整體運(yùn)行水平。因此將測繪環(huán)節(jié)中存在的問題做好及時處理，將問題在第一時間解決，才能為項目的實施提供有力保障，并最終實現(xiàn)高效的經(jīng)濟(jì)收益。

2.1強(qiáng)化員工與領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識

工程項目的質(zhì)量問題是保證測繪企業(yè)持續(xù)長久發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在測繪工程的環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)是鼓勵員工積極工作的重要力量，因此質(zhì)量意識的培養(yǎng)必須在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下才能有效的提升工作人員整體的質(zhì)量意識。如果項目的領(lǐng)導(dǎo)者無法對工程項目的質(zhì)量引起高度的重視，會直接影響到員工的工作態(tài)度，無法及時落實工程項目進(jìn)度的落實，導(dǎo)致最終草草完工的現(xiàn)象。因此對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理之前需要注重領(lǐng)導(dǎo)者質(zhì)量意識的提升，在進(jìn)行實踐的過程中也要關(guān)注員工的工作態(tài)度，協(xié)調(diào)好與員工之間的關(guān)系。尤其是在視察工作時，如果發(fā)現(xiàn)員工的測繪技術(shù)水平存在缺陷，應(yīng)當(dāng)對其不足部分加強(qiáng)管理與培訓(xùn)，抓好質(zhì)量管理措施的落實。必要時展開員工與領(lǐng)導(dǎo)的交流大會，并以此將測繪過程中存在的問題進(jìn)行反饋，并及時解決。

2.2加強(qiáng)測繪數(shù)據(jù)的檢查力度

測繪工作的關(guān)鍵在于測繪數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，其中包含了圖像數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)等一些基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)信息。首先，圖像數(shù)據(jù)檢測。圖像數(shù)據(jù)的檢測是工程師按照工程的特性而形成的圖像，進(jìn)而通過相應(yīng)的儀器做深入的分析并得出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。在測繪的過程中，工作人員的一個小小的失誤都將會影響到整個圖像數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，因此必須保持謹(jǐn)慎仔細(xì)的態(tài)度，避免因粗心而導(dǎo)致工程進(jìn)度的耽誤。第二，屬性數(shù)據(jù)檢測。屬性數(shù)據(jù)包含了對字段值、字段范圍等數(shù)據(jù)的檢測。在檢測過程中需要對每一段字符數(shù)做出仔細(xì)的統(tǒng)計，只有將屬性數(shù)據(jù)有效的歸納起來才能提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。第三，風(fēng)格檢測。所謂風(fēng)格檢測是對整個建筑工程實施工作的走向做一個概括，風(fēng)格檢測對于數(shù)據(jù)測繪也有較大的幫助。通過不同的測繪平臺會得出不一樣的數(shù)據(jù)，甚至不同軟件所用的符號與符號庫都會存在不同程度的偏差，最終影響到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此為了更好的完善這一問題，在實際的測繪過程需要對不同的要素做出整合分類，一一對應(yīng)，這樣才能有效的統(tǒng)一各項風(fēng)格數(shù)據(jù)，避免由于風(fēng)格差異而造成建筑工程的不一致性。

2.3對測繪工程做好整體控制

對測繪工程實施控制，除了要在驗收階段加大實施力度之外，還需要在測繪過程中加以控制。測繪工程中的項目是持續(xù)進(jìn)行的，因此要做好不定期的檢測，相關(guān)的部門應(yīng)當(dāng)建立一系列的檢測方式，對每一項測繪工程的控制要嚴(yán)格按照事先規(guī)定的方式進(jìn)行視察與校對，相關(guān)檢測部門還需要做好最后的核實，以此來保證測繪工程的質(zhì)量效果。同時，控制測繪工作還需要讓其能夠順利進(jìn)入到預(yù)定的軌道，將工程的造價管理納入到工程建設(shè)期間的預(yù)算中，加強(qiáng)對測繪工程的控制力度。另外，對于測繪過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)以及在進(jìn)行輸入、輸出時，還應(yīng)當(dāng)做好嚴(yán)格的措施檢查與消除，以免造成數(shù)據(jù)的偏差影響到工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)對工程建設(shè)隊伍的管理

在建筑工程規(guī)模大力擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，建筑隊伍的組成與統(tǒng)籌也是測繪工程順利實施的重要環(huán)節(jié)。在當(dāng)前的建筑環(huán)節(jié)，測繪工程的每一個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的工作人員。在項目工程準(zhǔn)備階段，建筑單位應(yīng)當(dāng)事先做好工程的設(shè)計以及相應(yīng)的做好人員的聘用，在聘用過程中需要完善員工的準(zhǔn)入制度，對于不符合施工要求的員工不予錄用。

3結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)水平的快速增長，建筑行業(yè)的發(fā)展與人們的生活有著密切的聯(lián)系。而測繪工程作為關(guān)系到建筑工程質(zhì)量以及建筑單位品牌形象的重要環(huán)節(jié)，必須要采取有效的措施做好嚴(yán)格的管理才能保證工程項目的有序進(jìn)行。由于環(huán)境、人為等因素的影響，測繪工程往往會凸顯出較多的問題。雖然技術(shù)的進(jìn)步在一定程度上可以彌補(bǔ)這一缺陷，但是依然需要各個部門之間形成健全的質(zhì)量管理制度，并加強(qiáng)對測繪流程的監(jiān)督管理力度，才能將各項措施有效的落實到各個施工環(huán)節(jié)中。只有各部門明確自身的職責(zé)，并強(qiáng)化自身的質(zhì)量意識，才能為我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]劉超,王列平.淺談工程教育專業(yè)認(rèn)證背景下測繪工程專業(yè)建設(shè)[J].全球定位系統(tǒng),2014,39(01):91-94.