［摘要］如今，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷進(jìn)步。為了滿足人們對(duì)建筑的使用需要，必須要對(duì)建筑進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，保證建筑施工的質(zhì)量。筆者針對(duì)建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并且提出了對(duì)策，具體如下。

［關(guān)鍵詞］建筑設(shè)計(jì)；管理；問題；對(duì)策

1建筑設(shè)計(jì)管理的作用

所謂建筑設(shè)計(jì)管理，顧名思義就是針對(duì)工作計(jì)劃和組織、財(cái)務(wù)與技術(shù)進(jìn)行匯總，這對(duì)于建筑的施工有著極大的影響作用。也因此，建筑設(shè)計(jì)管理是一項(xiàng)重要的工作。在這項(xiàng)工作中，所有的參與者都要發(fā)揮出一定的作用，這樣才能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果的最大化。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須開展建筑設(shè)計(jì)的管理工作，這和一般的管理有所不同。因?yàn)榻ㄖ�設(shè)計(jì)管理對(duì)于工作人員的要求很高，工作人員不但要具備一定的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也要了解施工流程、材料信息、技術(shù)信息等，這樣才能有利于建筑設(shè)計(jì)管理工作的開展。

2建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題

2.1建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中管理體制不完善。從目前來看，因?yàn)樵诮ㄖ�設(shè)計(jì)過程中沒有形成一套完善的管理體系。再加上建筑工程的施工時(shí)間非常長(zhǎng)，施工也非常復(fù)雜，壓力很大。如果發(fā)現(xiàn)了其中的問題，而不及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，給后面的施工工作帶來一定的安全隱患。此外，設(shè)計(jì)管理體制的不合理還可能降低施工質(zhì)量，威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以必須對(duì)管理體制進(jìn)行完善[1]。

2.2設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了偏差。之所以產(chǎn)生設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏差，主要是因?yàn)榻ㄖ�工程中的設(shè)計(jì)師能力不高，設(shè)計(jì)水平也參差不齊。如今，我國建筑行業(yè)大力的發(fā)展，建筑從業(yè)人員逐漸增多。所以也提高了設(shè)計(jì)師的基數(shù)，很多設(shè)計(jì)師缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范不十分了解，所以設(shè)計(jì)方案產(chǎn)生了問題。此外，也有一些設(shè)計(jì)師沒有遵循統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)方案不合理，不利于建筑施工的開展和進(jìn)行。

2.3現(xiàn)場(chǎng)勘查工作沒有落實(shí)。在對(duì)建筑進(jìn)行設(shè)計(jì)以前，必須要先進(jìn)行勘察。如果設(shè)計(jì)師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不夠了解，那么就無法保證設(shè)計(jì)方案的可行性。目前很多建筑設(shè)計(jì)師，在設(shè)計(jì)之前都沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，設(shè)計(jì)工作也只是“紙上談兵”。此外，建設(shè)單位設(shè)計(jì)管理人員在審核圖紙的時(shí)候，也沒有結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行二次分析，所以在施工時(shí)不得不進(jìn)行“設(shè)計(jì)變更”。多過的變更除了提高施工成本以外，也會(huì)延長(zhǎng)施工的周期[2]。

2.4現(xiàn)場(chǎng)施工不協(xié)調(diào)。很多設(shè)計(jì)師完成了設(shè)計(jì)方案之后，便不再管理后續(xù)的工作。而且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的情況也缺乏全面的了解，導(dǎo)致在施工的過程中產(chǎn)生了很多問題。建設(shè)單位設(shè)計(jì)管理人員需要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行一定的協(xié)調(diào)。如果協(xié)調(diào)不好，那么就容易產(chǎn)生偏差。

3建筑設(shè)計(jì)管理問題的對(duì)策

3.1嚴(yán)格遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。如今，國內(nèi)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。在開展項(xiàng)目的過程中，企業(yè)為了降低成本，會(huì)不斷的縮短工期。而且為了能快速開盤，會(huì)要求設(shè)計(jì)師加快設(shè)計(jì)的進(jìn)度。比如一家建筑企業(yè)在兩座城市對(duì)地塊進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，然而由于兩座城市的地理環(huán)境有差異，所以房屋的設(shè)計(jì)方案也不能“套用”，要按照實(shí)際情況來調(diào)整建筑的結(jié)構(gòu)[3]。也因此，設(shè)計(jì)師必須要對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和地理狀況非常熟悉，而且要了解建筑設(shè)計(jì)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，建設(shè)單位設(shè)計(jì)管理人員需要?dú)w納整理當(dāng)?shù)氐慕ㄖ��?biāo)準(zhǔn)，同時(shí)搜集關(guān)于國土局、消防、消防部門的政策、意見等，要求設(shè)計(jì)師遵循統(tǒng)一化的工作標(biāo)準(zhǔn)，從而提高設(shè)計(jì)的效率和效果。

3.2開展設(shè)計(jì)之前的勘察工作。建設(shè)單位設(shè)計(jì)管理人員要和設(shè)計(jì)師一起前往施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、檢測(cè)、分析。只有親臨現(xiàn)場(chǎng)，才能真實(shí)的感受到施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，了解地質(zhì)狀況、土壤質(zhì)地、施工難度等。并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工的方案進(jìn)行優(yōu)化，降低施工中的各種成本。不僅如此，設(shè)計(jì)管理人員還要對(duì)設(shè)計(jì)檔案進(jìn)行搜集、保存。針對(duì)不同階段的施工進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)管。對(duì)于施工過程中所產(chǎn)生的變更，必須要隨時(shí)進(jìn)行跟蹤，促使實(shí)際施工和設(shè)計(jì)保持一致性。3.3對(duì)施工進(jìn)行一定的協(xié)調(diào)。在進(jìn)行施工的過程中，建設(shè)單位設(shè)計(jì)管理人員需要和設(shè)計(jì)方、施工方進(jìn)行一定的協(xié)調(diào)，成為雙方的媒介。如果在施工時(shí)發(fā)現(xiàn)了不合理的設(shè)計(jì)方案，要及時(shí)進(jìn)行變更，同時(shí)也要檢查施工有沒有遵循設(shè)計(jì)圖紙，督促施工方進(jìn)行改正。在進(jìn)行操作的過程中，設(shè)計(jì)管理人員需要以建筑工程的效益為重點(diǎn)，保證工程設(shè)計(jì)變更資料的完善和安全。這樣才能在三者產(chǎn)生矛盾時(shí)，及時(shí)開展協(xié)調(diào)工作。

3.4加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)工作。建設(shè)單位設(shè)計(jì)管理人員在施工的過程中，要提高責(zé)任意識(shí)，隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、分析。如果發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)施工和設(shè)計(jì)方案之間的矛盾，要進(jìn)行及時(shí)的解決。在平時(shí)的工作中，也要隨時(shí)和技術(shù)人員、施工人員進(jìn)行交流，根據(jù)施工的實(shí)際情況來優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案。在完成一個(gè)階段的施工工作之后，設(shè)計(jì)管理人員需要和監(jiān)理一起前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控，從而保障施工的總體質(zhì)量。

3.5合理利用信息技術(shù)。如今，很多建筑企業(yè)都采用了BIM技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)主要利用了電子信息技術(shù)、模擬技術(shù)，可根據(jù)施工的真實(shí)情況，模擬出一個(gè)完善而全面的項(xiàng)目模型。而且設(shè)計(jì)師可以將設(shè)計(jì)圖紙放于模型中進(jìn)行檢驗(yàn)，借助先進(jìn)技術(shù)來查找設(shè)計(jì)中的漏洞，防止因?yàn)樵O(shè)計(jì)疏忽而產(chǎn)生其他問題。常用的BIM模型里，清楚的展示了管線關(guān)系、剖面結(jié)構(gòu)[4]。設(shè)計(jì)管理人員可以借助BIM技術(shù)明確的表達(dá)出施工中的內(nèi)容。

4總結(jié)與體會(huì)

在工程施工中，建筑設(shè)計(jì)管理是非常重要的一部分，其能影響施工的總體質(zhì)量，也能影響工程建設(shè)成本。因此，工作人員需要重視這項(xiàng)工作，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行一定的控制，促使施工工作能順利的開展。

參考文獻(xiàn)

[1]陳鋒.建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理存在的問題與對(duì)策[J].四川建材，2019，45（03）：188+197.

[2]林榮躍.關(guān)于建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題及解決方法探析[J].福建建材，2019（02）：106-107.

[3]嚴(yán)賀明.房地產(chǎn)建筑工程設(shè)計(jì)管理的關(guān)鍵點(diǎn)控制[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（28）：34.

[4]方威.淺談“一體化”項(xiàng)目在建筑設(shè)計(jì)管理過程中的新模式[J].中外建筑，2018（10）：169-170.