1建筑設(shè)計(jì)管理的重要性
1.1建筑設(shè)計(jì)影響建筑工程投資
雖然建筑設(shè)計(jì)自身的資金耗費(fèi)很少,設(shè)計(jì)支出在建筑工程總支出的比例低于1%,但是,投資控制的關(guān)鍵就是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),也是投資決策后的重要環(huán)節(jié),所以,工程投資中建筑設(shè)計(jì)起非常重要的作用。
1.2建筑設(shè)計(jì)影響工程造價
建筑設(shè)計(jì)很大程度上影響建筑結(jié)構(gòu)以及建筑材料的選擇,從而直接影響工程造價。所以,對建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,通過科學(xué)合理的建筑設(shè)計(jì)來使工程造價降低。控制工程建設(shè)成本建筑設(shè)計(jì),不僅影響施工過程,同時也會影響后期建筑物投入運(yùn)行后對其維護(hù)以及安裝暖通空調(diào)。一般來說,后期的維護(hù)費(fèi)用與前期施工階段的投入成反比。所以想要減少建設(shè)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,就要進(jìn)行合理優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)方案,爭取減少前期施工階段投入的同時還能保證后期維修以及暖通的質(zhì)量。
1.3建筑設(shè)計(jì)管理影響工程質(zhì)量
建筑設(shè)計(jì)會直接影響建筑的質(zhì)量,這就要求建筑設(shè)計(jì)人員要以實(shí)際出發(fā),開展設(shè)計(jì)工作,充分考慮設(shè)計(jì)實(shí)施的可操作性,使設(shè)計(jì)與實(shí)際的施工不致產(chǎn)生太大偏差。盡量避免設(shè)計(jì)缺陷,精細(xì)化施工圖設(shè)計(jì),減少因設(shè)計(jì)指導(dǎo)不足引發(fā)的施工質(zhì)量事故,保證建筑質(zhì)量安全。
2建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題
2.1建筑設(shè)計(jì)管理體系不完善
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,我國建筑設(shè)計(jì)市場管理混亂,地方保護(hù)主義嚴(yán)重,對外埠設(shè)計(jì)企業(yè),僅有外埠設(shè)計(jì)企業(yè)備案制,缺乏相應(yīng)的管理和扶持政策;個別設(shè)計(jì)單位存在惡意壓價競爭行為;真正意義的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作得不到發(fā)展和落實(shí),優(yōu)秀的設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)力量雄厚的設(shè)計(jì)企業(yè)失去了公平競爭的平臺。上述現(xiàn)象,既不能調(diào)動本地建筑設(shè)計(jì)單位工作積極性,也不能真正地吸引外埠優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位,限制了建設(shè)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。
2.2對建筑設(shè)計(jì)管理流程重視不夠
建筑設(shè)計(jì)具有嚴(yán)格的工作流程,按工作階段分為現(xiàn)場踏勘、資料收集、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)等階段,每個階段的工作重點(diǎn)各不相同,每個階段對不同專業(yè)都有具體的工作深度要求。當(dāng)前設(shè)計(jì)行業(yè)普遍存在著“唯業(yè)主論”,處處按業(yè)主的思想安排設(shè)計(jì)工作,雖然從服務(wù)的角度無可厚非,但并非所有的業(yè)主都了解設(shè)計(jì)管理流程,并非每個業(yè)主都懂得建筑設(shè)計(jì)中各專業(yè)的工作特點(diǎn),經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)主的不合理功能要求得到滿足、不合理的工期要求得到執(zhí)行的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致犧牲了建筑工程品質(zhì),侵害了業(yè)主利益。
2.3優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識不強(qiáng)
目前,很多建設(shè)單位將管理的重心放在建筑工程的施工環(huán)節(jié),沒有充分認(rèn)識到設(shè)計(jì)管理的重要性,在設(shè)計(jì)階段缺乏優(yōu)化設(shè)計(jì)意識。通常情況下,很多業(yè)主都是通過施工招標(biāo)環(huán)節(jié)低價中標(biāo)來控制工程造價,沒有認(rèn)識到通過限額設(shè)計(jì)等手段優(yōu)化設(shè)計(jì)也可以降低造價和成本。由于建設(shè)單位缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識,不重視后期的設(shè)計(jì)優(yōu)化,無法提出建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化的要求。
2.4政府監(jiān)管不力
雖然我國制定了一些建筑設(shè)計(jì)方面的法律法規(guī),也出臺了相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但是這些法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況卻不容樂觀,很多設(shè)計(jì)單位甚至自身沒有資質(zhì),借用資質(zhì)或掛靠再有資質(zhì)的單位名下,來承攬?jiān)O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。這就造成了市場中設(shè)計(jì)單位的水平良莠不齊,設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量得不到保障。
3解決建筑設(shè)計(jì)管理問題的有效對策研究
3.1加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量控制
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)單位對建筑工程項(xiàng)目的要求和有關(guān)資料進(jìn)行深入具體地研究分析,并以此為依據(jù)制定設(shè)計(jì)大綱。通常情況下,設(shè)計(jì)大綱可由項(xiàng)目總工程師組織各專業(yè)工程師在調(diào)查、資料收集的基礎(chǔ)上,通過討論進(jìn)行制定,并將制定好的大綱提交業(yè)主方進(jìn)行審定,然后據(jù)此編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對初步設(shè)計(jì)的審查。對初步設(shè)計(jì)的審查主要是針對項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查,審查過程中應(yīng)當(dāng)與設(shè)計(jì)要求大綱進(jìn)行對照,看其是否滿足相關(guān)要求,設(shè)計(jì)概算是否在控制范圍之內(nèi)。對施工圖進(jìn)行審查。這是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵點(diǎn),在對施工圖進(jìn)行審核的過程中,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把握使用功能及質(zhì)量要求是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。審查內(nèi)容包括總平面圖、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、電氣安裝施工圖、暖通空調(diào)系統(tǒng)施工圖等等。
3.2建立必要的設(shè)計(jì)競爭機(jī)制
為保證設(shè)計(jì)市場的公平競爭,設(shè)計(jì)單位的選擇也應(yīng)采用招標(biāo)投標(biāo),新頒布的《招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定符合條件的項(xiàng)目應(yīng)通過招標(biāo)選擇勘查和設(shè)計(jì)單位,但實(shí)際實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目很少,即使采用招標(biāo)的項(xiàng)目,其招投標(biāo)的管理體系不完善、不健全,評標(biāo)方法不合理,招投標(biāo)的過程也缺乏公平性與公正性,因此,必須要完善建筑工程設(shè)計(jì)階段的招投標(biāo)環(huán)節(jié)。第一,要設(shè)立建筑設(shè)計(jì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),并保證其符合法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。第二,地方建設(shè)主管部門要建立健全招投標(biāo)方面的規(guī)定,對于符合條件的工程項(xiàng)目,必須要開展招標(biāo)投標(biāo)工作。第三,建設(shè)單位要明確工程建設(shè)項(xiàng)目的功能和投資要求,提出完整的投標(biāo)要求。第四,在招標(biāo)階段要對投標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,了解投標(biāo)單位的資質(zhì)和信譽(yù)等方面的具體情況。第五,要建立健全設(shè)計(jì)方面的評標(biāo)方法,保持評標(biāo)機(jī)構(gòu)的公正性和評標(biāo)方法的合理性,從而為設(shè)計(jì)單位營造一個公平、公正、公開的市場競爭環(huán)境,以限制建設(shè)單位在招投標(biāo)過程中的主觀影響。
3.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理工作的監(jiān)督力度
建筑工程設(shè)計(jì)管理工作的開展,不僅需要依靠設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的努力,政府的監(jiān)管和審查也十分必要,甚至比設(shè)計(jì)單位自身的管理還要重要。在設(shè)計(jì)管理中,需要要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)工作的監(jiān)督力度,完善監(jiān)督機(jī)制,滿足管理的需要。加強(qiáng)監(jiān)督力度需要培養(yǎng)大量專業(yè)技能較高且管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理工作的目標(biāo)而努力。
3.4合理增加設(shè)計(jì)費(fèi)用投資
我國的建筑工程設(shè)計(jì)取費(fèi)制度存在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“外部性”問題,在某些按工程造價取費(fèi)的項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)人員對成果進(jìn)行優(yōu)化后,反而造成設(shè)計(jì)費(fèi)用的下降,導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)成果優(yōu)化的積極性不高。建設(shè)單位應(yīng)適當(dāng)提高設(shè)計(jì)費(fèi)用的投資,建立獎勵機(jī)制,按設(shè)計(jì)優(yōu)化減少的工程造價給設(shè)計(jì)單位分成,提高設(shè)計(jì)單位的工作積極性,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。
3.5建立共享電子平臺
建立建筑設(shè)計(jì)的共享電子平臺也是管理工作的重要內(nèi)容,不同的設(shè)計(jì)單位,要制定不同的配置顏色、不同的線性線條與圖層管理細(xì)則,使設(shè)計(jì)人員可以通過平面圖或者立體圖觀察到設(shè)計(jì)的成本和方案,并且可以對方案及時提出意見,進(jìn)行修改。而共享電子平臺也要進(jìn)行權(quán)限的設(shè)置,對不同圖層的鎖定、圖層的合并要實(shí)現(xiàn)多方面的控制和操作,使共享電子平臺可以實(shí)現(xiàn)電子化的管理,做好設(shè)計(jì)圖紙的存檔工作。共享電子平臺可以更好的完成信息傳遞、設(shè)計(jì)圖紙審批、設(shè)計(jì)圖紙傳閱、設(shè)計(jì)圖紙變更及檢驗(yàn)等工作。
4結(jié)束語
總而言之,隨著社會的不斷進(jìn)步,城市建設(shè)的不斷發(fā)展,建設(shè)單位要想在競爭激烈的市場中處于不敗之地,必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理,制定相應(yīng)的規(guī)范要求,保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理人員的培訓(xùn)力度,提高設(shè)計(jì)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平,通過建立獎懲機(jī)制,不斷激發(fā)設(shè)計(jì)單位的積極性和創(chuàng)造性,篩選優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。