關(guān)鍵詞：工程收尾、控制管理 

　　工程進(jìn)入收尾階段后，工作瑣碎而復(fù)雜，在管理方面必須比實(shí)施階段更為細(xì)致，具體管理工作可從以下幾方面入手： 

　　一.檢查清理技術(shù)工作 

　　1.結(jié)合施工圖、設(shè)計(jì)變更、工程洽商單等設(shè)計(jì)文件繪制竣工圖�？⒐�圖的繪制是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在整個(gè)工程施工過(guò)程中就應(yīng)該逐步形成，此時(shí)繪制的重點(diǎn)工作在于查漏補(bǔ)缺，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人和造價(jià)負(fù)責(zé)人分別對(duì)竣工圖初稿進(jìn)行審核。技術(shù)負(fù)責(zé)人主要審核設(shè)計(jì)變更等變更文件是否全部反映到竣工圖上；造價(jià)負(fù)責(zé)人要審核圖紙上做法描述是否有不夠確切，影響結(jié)算之處。審核完成后形成書面資料，由竣工圖編制人員更改后重新審核，形成竣工圖的終稿。與此同時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)對(duì)照?qǐng)D紙檢查現(xiàn)場(chǎng)施工情況，看是否還存在設(shè)計(jì)文件上有，但實(shí)際尚未實(shí)施的工作。若存在未實(shí)施工作則視情況進(jìn)行處理，對(duì)于施工遺漏且有條件施工的及時(shí)完成；對(duì)于不具備施工條件的，應(yīng)與參建各方協(xié)商對(duì)此部分進(jìn)行甩項(xiàng)，不能因?yàn)榫植坎痪邆涫┕�條件而影響整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收。 

　　2.收集整理質(zhì)量保證資料。由資料員負(fù)責(zé)全面檢查質(zhì)量保證資料，對(duì)于未簽字完善的及時(shí)補(bǔ)簽字，對(duì)于缺少的資料及時(shí)補(bǔ)充，按竣工資料要求進(jìn)行整理、歸檔，此階段必須把質(zhì)量保證資料收集完整。同時(shí)，對(duì)于整理收集完整的資料必須妥善保存，此階段由于現(xiàn)場(chǎng)管理人員逐步減少或調(diào)整，資料存放在現(xiàn)場(chǎng)容易造成遺失，有必要可將資料交至公司保存。 

　　二.清查完善現(xiàn)場(chǎng)工作 

　　此階段現(xiàn)場(chǎng)工作基本實(shí)施完，但一般仍存在一些細(xì)部工作尚未完善。首先，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查，將未完善問(wèn)題全部詳細(xì)羅列出來(lái)。然后，由項(xiàng)目部制定出完善施工計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位按計(jì)劃完成。由于此階段未完善的工作往往是以前的遺留問(wèn)題和各分包單位推諉的問(wèn)題，且多為零星瑣碎工作，實(shí)施難度較大，因此組織協(xié)調(diào)難度相應(yīng)較大，但此時(shí)必須具有全局意識(shí)，努力做好相關(guān)單位的思想工作，使各單位按照項(xiàng)目部統(tǒng)一安排完成收尾工作。同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)有一只施工后備力量，若分包單位拒絕或拖延項(xiàng)目部安排的工作，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，立即組織后背施工隊(duì)進(jìn)行施工，并將費(fèi)用從責(zé)任單位扣除。 

　　對(duì)于大型工程，收尾階段現(xiàn)場(chǎng)工作清查完善往往不是一次完成的，需要多次循環(huán)才能最終完善，因此，也要求管理人員更加的細(xì)致及耐心。 

　　三.清查完善結(jié)算資料 

　　收尾階段是結(jié)算準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵階段，此時(shí)必須對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行完善，為結(jié)算提供完整、有力的資料。 

　　首先，應(yīng)檢查竣工圖，檢查是否有實(shí)際已實(shí)施，但未在圖紙上反映的工作；檢查是否有圖紙上不明確，無(wú)法根據(jù)圖紙進(jìn)行結(jié)算之處，對(duì)發(fā)現(xiàn)以上情況的及時(shí)修改竣工圖。其次，要檢查簽證資料是否簽字蓋章完善，是否有影像資料。簽字蓋章有遺漏的及時(shí)補(bǔ)齊，缺少影像資料的盡量補(bǔ)充。再次，在過(guò)程中有爭(zhēng)議的造價(jià)問(wèn)題，此階段應(yīng)盡量收集有力證據(jù)，以便在結(jié)算中能夠爭(zhēng)取。 

　　結(jié)算資料完善后，必須妥善保存，若項(xiàng)目部條件較差，可考慮將結(jié)算資料原件存放回公司，同時(shí)對(duì)原件掃描存檔，防止因結(jié)算資料意外丟失或損毀造成結(jié)算無(wú)法順利進(jìn)行。 

　　四.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、成品保護(hù)及設(shè)備管理工作 

　　1. 加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。由于收尾階段管理人員數(shù)量減少，警惕性降低，且現(xiàn)場(chǎng)存在電線電纜等容易被偷盜的材料，故必須加大安保力度，禁止閑雜人員進(jìn)入施工區(qū)域，安排專人巡夜。若工程暫時(shí)不進(jìn)行移交或驗(yàn)收，電線穿線工作可暫緩施工。 

　　2. 加強(qiáng)成品保護(hù)工作。由于收尾階段大部分工作已實(shí)施完，在進(jìn)行收尾時(shí)應(yīng)特別重視成本保護(hù)工作。例如：在成品地磚、地板、地膠上用梯子施工必須對(duì)梯子腳進(jìn)行包裹，防止在地磚上留下劃痕；欄桿安裝時(shí)材料和墻面接觸時(shí)應(yīng)有軟質(zhì)保護(hù)層，防止墻面尤其是陽(yáng)角損壞；玻璃臨時(shí)堆放應(yīng)遠(yuǎn)離通道；樓梯間垃圾雜物必須及時(shí)清理，以防掉落傷人或損壞材料等。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持清潔，并有人維護(hù)。 

　　3.加強(qiáng)設(shè)備管理工作。收尾階段很多設(shè)備已具備使用功能，但在實(shí)踐過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)由設(shè)備使用不當(dāng)或管理不當(dāng)造成的人員傷亡或設(shè)備損壞。例如：用正式電梯運(yùn)送材料時(shí)，由于無(wú)人管理造成電梯的損壞；屋面水箱或消防水管漏水造成墻面、地面被浸泡；機(jī)房未封閉，設(shè)備被破壞等。應(yīng)對(duì)設(shè)備所屬分包單位加強(qiáng)教育，明確責(zé)任。 

　　五.認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)驗(yàn)收，做好移交工作 

　　工程接近尾聲，施工單位應(yīng)熟悉各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收工作，為各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作，積極推進(jìn)并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行綜合驗(yàn)收。對(duì)有條件驗(yàn)收的項(xiàng)目應(yīng)完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收一項(xiàng)移交一項(xiàng)。因?yàn)橐平灰院螅�可以減少已方費(fèi)用，盡早進(jìn)入缺陷責(zé)任期，盡早轉(zhuǎn)移責(zé)任給業(yè)主，也利于盡早結(jié)算工程款和質(zhì)保金。 

　　另一方面項(xiàng)目部還應(yīng)做好自有物資向公司的移交工作。此階段項(xiàng)目上還有部分剩余材料和空閑物資，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)剩余材料和空閑物資進(jìn)行清查，無(wú)法使用的剩余材料應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，空閑物資應(yīng)形成清單，向公司進(jìn)行移交，若空閑物資殘值較低，也可報(bào)公司批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，減少物資物品因收尾階段缺乏專人管理而造成損失。 

　　六.清查農(nóng)民工工資 

　　工程收尾階段應(yīng)對(duì)農(nóng)民工工資進(jìn)行清查，防止支付專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位在收款后拖欠農(nóng)民工工資造成農(nóng)民工利益受損、產(chǎn)生惡劣社會(huì)影響。此時(shí)應(yīng)要求專業(yè)分包或勞務(wù)分包單位提供真實(shí)的農(nóng)民工工資表，通過(guò)班組長(zhǎng)和抽查部分農(nóng)民工進(jìn)行核實(shí)，確保農(nóng)民工工資已完全結(jié)清后再支付專業(yè)分包或勞務(wù)分包工程款。對(duì)于專業(yè)分包單位或勞務(wù)分包單位無(wú)法先行支付農(nóng)民工工資情況，可要求該單位出具應(yīng)發(fā)工資表，并出具委托支付，委托總包單位代發(fā)，代發(fā)工資在工程款中進(jìn)行扣除，這樣可防止工程款支付到分包單位或勞務(wù)單位后，該單位挪用工程款，拖欠農(nóng)民工工資。 

　　同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)張貼農(nóng)民工工資清欠公告，以便有項(xiàng)目部未清查到被拖欠工資的農(nóng)民工聯(lián)系項(xiàng)目部。 

　　參考文獻(xiàn)： 

　　韋玉生；芻議工程建設(shè)項(xiàng)目收尾工作的重要性[J]；企業(yè)科技與發(fā)展；2010，24. 

　　陳浩；中外企業(yè)家[J]；工程收尾階段剩余工作任務(wù)淺析；2014，32. 

　　馬太祿；城市建設(shè)理論研究[TU]； 從工程收尾工作談前期施工管理；2011，36.