在裝飾施工過程中與各專業(yè)工種如：土建、消防、空調(diào)、強電、弱電、給、排水等的協(xié)作施工條件復雜，經(jīng)常會出現(xiàn)各專業(yè)工種同時交叉施工，互搶工作面的情況，給裝飾施工配合和統(tǒng)籌帶來一定的難度。
2、施工工期緊，裝飾項目使用材料品種繁多，質(zhì)量要求高，同時裝飾材料也采用較多新型裝飾材料和進口材料，材料采購和訂制加工增加了相當?shù)碾y度，給施工進度的配合工作帶來一定的影響。
3、本工程施工質(zhì)量和藝術(shù)觀感要求高，施工難度較大。針對此，我司將組織管理人員提前進行圖紙會審，研究一套可行切合實際的辦法，專人放線復尺，在最早的時間將圖紙深化下單，保證主材及其加工周期較長時間的材料提前到施工現(xiàn)場，以確保工期要求施工順暢。
第一章 編制說明及依據(jù) 6
第一節(jié) 編制說明 6
第二節(jié) 編制依據(jù) 6
第二章 總體概述 8
第一節(jié) 項目概況 8
第二節(jié) 施工總體目標 8
第三節(jié) 施工工期計劃與現(xiàn)場平面布置圖 9
第四節(jié) 針對本工程設計與施工特點、難點及采取的措施 9
第五節(jié) 融入先進的“六化管理”理念 10
第三章 項目組織管理機構(gòu) 14
第一節(jié) 項目管理機構(gòu)示意圖 14
第二節(jié) 項目管理機構(gòu)設置及主要人員的職責 15
第四章 施工隊伍進場計劃與施工準備 23
第一節(jié) 施工隊伍進場計劃 23
第二節(jié) 施工準備 23
第三節(jié) 臨時用水、用電及現(xiàn)場條件的準備 24
第四節(jié) 現(xiàn)場放線定位 25.........
